9月18日，西部鉆探井下作業(yè)公司（以下簡稱“井下作業(yè)公司”）信息化辦公室郭云飛早早來到機房，開始了對公司新建數(shù)字化系統(tǒng)的運維工作。
近日，2024年“數(shù)據要素×”大賽新疆分賽決賽在昌吉市落幕，井下作業(yè)公司“油田華佗、智慧井下”數(shù)字化轉型建設項目榮獲二等獎。
近年來，井下作業(yè)公司全面積極響應“數(shù)字中國”和“數(shù)智中國石油”建設要求，實施數(shù)字化、智能化發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)步推進數(shù)智化改革，用現(xiàn)代信息技術賦能生產經營。
順勢而為
開啟智慧征程
在當今數(shù)字化浪潮席卷全球的時代，2021年，井下作業(yè)公司將數(shù)字化建設、智能化發(fā)展列為公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃七大戰(zhàn)略之一，正式啟動“油田華佗、智慧井下”數(shù)字化轉型建設。
轉型之初，井下作業(yè)公司面臨著工廠化壓裂作業(yè)處于半自動化水平、工程技術決策分析手段有限、信息系統(tǒng)與生產管理融合不足、信息化建設資金不足且缺少專業(yè)人才等一系列難題。為此，該公司管理團隊開展多輪“數(shù)字化轉型”專題討論，通過對國內外技術發(fā)展的廣泛調研，確定了按照“統(tǒng)一體系構架、統(tǒng)一標準規(guī)范、統(tǒng)一建設運維”的工作原則，實施以“現(xiàn)場作業(yè)智能化”“經營管理平臺化”“分析決策數(shù)字化”三位一體的數(shù)字化轉型發(fā)展探索。
同年，井下作業(yè)公司成立了信息化推進領導小組，由公司主要領導擔任組長，全年召開各類推進會38次。與此同時，該公司還成立了信息化辦公室，統(tǒng)籌規(guī)劃數(shù)字化轉型智能化發(fā)展。
轉型的過程并非一帆風順。為了保證數(shù)字化轉型順利進行，井下作業(yè)公司對業(yè)務進行詳細劃分并編制業(yè)務流程圖，編制《輕應用開發(fā)管理辦法》，統(tǒng)一建設標準，為管理平臺建設提供支持。同時，匯聚全公司信息化人才，通過集中培訓，培養(yǎng)具有數(shù)字化思維和信息化工具使用能力的管理人員，設立專項資金為信息化建設提供支持。
成果斐然
彰顯智慧力量
經過3年的努力，數(shù)字化轉型初見成效。該公司自主研發(fā)的國內首套“雪狼”一鍵壓裂智能控制系統(tǒng)實現(xiàn)了對壓裂工廠化水平井作業(yè)現(xiàn)場的遠程自動化控制，單工作面最大支持32臺壓裂車組聯(lián)合作業(yè)，為大規(guī)模工廠化壓裂施工、油田增儲上產提供技術支持。目前，“雪狼”智能壓裂系統(tǒng)正在實施產品化落地，為后續(xù)推廣做準備。
“我們還建成了國內首個壓裂EISC遠程決策指揮中心，打通數(shù)據鏈路、優(yōu)化軟件平臺，形成全天候技術支持的數(shù)智化平臺，實現(xiàn)了現(xiàn)場與后方數(shù)據互通、專家與崗位一體運行，有力推進了遠程指導信息化、分析決策智能化，實現(xiàn)現(xiàn)場操作向自動跨越，推動了行業(yè)變革?！惫骑w介紹說。
目前，“井下輕應用”低代碼系統(tǒng)內部已自主建成各類應用40余套，累計開發(fā)功能模塊800余個，平臺記錄數(shù)200余萬條，業(yè)務管理全面實現(xiàn)數(shù)字化線上運行，業(yè)務上云率達95%以上，其開發(fā)經驗可為中小型企業(yè)提供全流程技術服務，通用功能模塊也可單獨推廣應用。
井下作業(yè)公司的“油田華佗、智慧井下”數(shù)字化轉型建設分“智慧井下 V1.0、V2.0、V3.0”三步走，目前，已完成“智慧井下 V1.0”版本的建設，正在向“智慧井下 V2.0”版本推進。展望未來，數(shù)字化轉型仍面臨PLC自動化控制技術人才短缺、大數(shù)據和人工智能技術應用不充分、轉型進入深水區(qū)等挑戰(zhàn)。
“井下作業(yè)公司將繼續(xù)發(fā)揚石油人‘苦干實干’精神，積極迎接機遇和挑戰(zhàn)，加強科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)，持續(xù)推進企業(yè)數(shù)字化轉型，為克拉瑪依市高質量發(fā)展、保障國家能源安全作出新的貢獻?！本伦鳂I(yè)公司相關負責人說。