●劉亞峰
大小環(huán)境、內(nèi)外狀況，讓我們可以很堅(jiān)定而明確地確定當(dāng)前的生產(chǎn)戰(zhàn)略——全力增產(chǎn)上產(chǎn)。所以，當(dāng)前公司全體員工必須樹立起一個(gè)明確的指導(dǎo)思想——增產(chǎn)就是增效，上產(chǎn)就是創(chuàng)效。
今年，股份公司下達(dá)給新疆油田公司的原油產(chǎn)量任務(wù)是1429萬(wàn)噸，比上年凈增49萬(wàn)噸，再加上動(dòng)蕩的國(guó)際局勢(shì)給我國(guó)帶來(lái)的能源安全隱患，以及因這種局勢(shì)導(dǎo)致的包括原油在內(nèi)的大宗物資的價(jià)格不斷攀升的狀況，后續(xù)會(huì)不會(huì)增加產(chǎn)量任務(wù)也未可知。
這是新疆油田面臨的“大環(huán)境”。那么油田內(nèi)部的“小環(huán)境”怎么樣呢？
2021年至2022年這個(gè)冬天尤其漫長(zhǎng)。已經(jīng)三月中旬了，多處油區(qū)背陰處的積雪還沒有徹底融化，夜間還有持續(xù)幾個(gè)小時(shí)低于零攝氏度的氣溫。所以，冬關(guān)井、躺井占比不斷增多。截至3月初，油田開井率只有62%，日產(chǎn)水平凈下降2100噸，同時(shí)，年新建產(chǎn)能減少了100萬(wàn)噸。
大小環(huán)境、內(nèi)外狀況，讓我們可以很堅(jiān)定而明確地確定當(dāng)前的生產(chǎn)戰(zhàn)略——全力增產(chǎn)上產(chǎn)。所以，當(dāng)前公司全體員工必須樹立起一個(gè)明確的指導(dǎo)思想——增產(chǎn)就是增效，上產(chǎn)就是創(chuàng)效。
2月底，新疆油田公司決定，開展為期百天的春季勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。比一比在“為全力打贏效益開發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)”過(guò)程中誰(shuí)打得漂亮，比一比在“掌握全年油氣生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)”過(guò)程中誰(shuí)干得精彩。
公司全體員工一起上陣，面對(duì)統(tǒng)一的生產(chǎn)目標(biāo)——這場(chǎng)競(jìng)賽，就是一場(chǎng)攻堅(jiān)實(shí)力的比拼。
2015年以來(lái)，新疆油田幾乎每年都會(huì)發(fā)動(dòng)關(guān)于上產(chǎn)的會(huì)戰(zhàn)、競(jìng)賽等，與以往不盡相同的是：因?yàn)?014年下半年國(guó)際原油價(jià)格斷崖式下跌并長(zhǎng)期低迷，所以，之前這些年的“比拼”帶有強(qiáng)烈的“控制成本”的色彩，員工們的主要精力花在了如何讓每一噸油、每一方氣的生產(chǎn)成本能夠更低，屬于“減法競(jìng)賽”；而在今年這場(chǎng)“百日春季勞動(dòng)競(jìng)賽”中，員工在堅(jiān)持“降本增效”的同時(shí)，主要精力將需要更多地花在如何增產(chǎn)上產(chǎn)方面，因?yàn)槊鎸?duì)每桶甚至超過(guò)130美元的國(guó)際油價(jià)，就連風(fēng)城油田的超稠油、吉慶油田的致密油這種綜合生產(chǎn)成本很高的原油，股份公司和新疆油田公司都有比較理想的利潤(rùn)空間。
而且我們需要多想一層：下半年的國(guó)際油價(jià)還是否能有這么高，誰(shuí)都不知道。如果彼時(shí)價(jià)格下降，那么趁著現(xiàn)在的高油價(jià)多采出的油，就可以拉高全年的“高效益油”比例。
這是一場(chǎng)妥妥的“加法競(jìng)賽”！
“競(jìng)賽”的本意，就是在體育、生產(chǎn)等生活中，比較本領(lǐng)、技術(shù)的高低。而新疆油田人的隊(duì)伍脫胎自中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的人民軍隊(duì)，基因里就自帶著奮勇爭(zhēng)先的DNA，所以但逢需要甩開膀子、擼起袖子大干一場(chǎng)時(shí)，新疆油田的競(jìng)賽氛圍和效果就會(huì)熱烈而顯著。
這種在競(jìng)賽中度過(guò)自己職業(yè)人生的經(jīng)歷，就是激情燃燒的職業(yè)人生。這是奮斗著的群體特有的景象，并非人類社會(huì)的常態(tài)?！凹で槿紵?，或者說(shuō)“奮斗”需要主客觀三方面的條件——客觀上有著較大的發(fā)展空間，也就是值得去奮斗的遠(yuǎn)景目標(biāo)；主觀上一要有著強(qiáng)烈的發(fā)展要求，也就是渴望去奮斗的愿望；二要有強(qiáng)大的發(fā)展能力，也就是擁有一支規(guī)模足夠大、能力足夠強(qiáng)的隊(duì)伍。
凡事的價(jià)值，有時(shí)候反著想就更容易明白：假如說(shuō)從某一天開始不搞競(jìng)賽了。那就意味著要么沒有了太大的發(fā)展空間，要么失去了強(qiáng)烈的發(fā)展意愿，要么缺乏一支強(qiáng)大的隊(duì)伍，或者三者兼而有之。
準(zhǔn)噶爾盆地油氣資源的綜合探明程度不到30%，西北緣、東部、腹部、南緣四大勘探開發(fā)群組中，西北緣地區(qū)在開發(fā)60年之后又發(fā)現(xiàn)了十億噸級(jí)的瑪湖油田，東部也在開發(fā)40年之后發(fā)現(xiàn)了十億噸級(jí)的吉木薩爾頁(yè)巖油，腹部深層還沒有完全揭開蓋子，南緣下組合的巨量油氣幾乎還是一片處女地。這樣的發(fā)展空間，怎能不讓奮斗者垂涎？
從“十三五”期間開始，新疆油田成為了國(guó)內(nèi)原油增儲(chǔ)上產(chǎn)的主戰(zhàn)場(chǎng)。去年，新疆油田又確立了“十四五”末實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)2000萬(wàn)噸油氣當(dāng)量的奮斗目標(biāo)。國(guó)家意志的加持和自我揮鞭的奮進(jìn)，新疆油田公司的發(fā)展意愿何其強(qiáng)烈！
通過(guò)近年來(lái)的深化改革，新疆油田的員工隊(duì)伍更加精干高效，又有中國(guó)石油大學(xué)（北京）克拉瑪依校區(qū)的畢業(yè)生作為高素質(zhì)生力軍開始不斷加入，這樣的隊(duì)伍和隊(duì)伍的預(yù)期，全球哪家石油公司不眼饞？
為什么“安下心、扎下根，不出油、不死心”成為了新疆油田公司的企業(yè)精神？因?yàn)橹灰@么做，就一定會(huì)有豐厚的回報(bào)——能讀懂這句話的員工，他的崗位回報(bào)一定不會(huì)辜負(fù)他的職業(yè)人生。
所以說(shuō)，“在競(jìng)賽著”是充滿希望的，“能競(jìng)賽著”是非常幸福的，因?yàn)檫@意味著只要去奮斗，明天一定會(huì)比今天更美好！