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        克拉瑪依網(wǎng)
        新聞 > 重磅評論
        當(dāng)下更需要石油精神的支撐
        張兆耕

        我們要打好打贏“實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰碳中和”“保障國家能源安全”這場硬仗,更需要守正創(chuàng)新:弘揚(yáng)石油精神,為干事創(chuàng)業(yè)、砥礪奮進(jìn)凝聚起強(qiáng)大精神力量

        以“苦干實(shí)干”“三老四嚴(yán)”為核心的石油精神,是一代又一代石油人在長期生產(chǎn)實(shí)踐中形成的精神信仰,是石油石化行業(yè)的靈魂和根基,是攻堅(jiān)克難、奪取勝利的寶貴財富。

        新中國成立以來,我國石油化工從無到有、從弱到強(qiáng),老一輩石油人苦干實(shí)干,相繼開發(fā)多個大油田,為新中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)。

        如今,面對國際國內(nèi)錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢、全球能源轉(zhuǎn)型加速等嚴(yán)峻形勢,石油化工行業(yè)加快向新能源、新經(jīng)濟(jì)、新領(lǐng)域等方向布局,我們要打好打贏“實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰碳中和”“保障國家能源安全”這場硬仗,更需要守正創(chuàng)新:弘揚(yáng)石油精神,為干事創(chuàng)業(yè)、砥礪奮進(jìn)凝聚起強(qiáng)大精神力量。

        從當(dāng)前和未來看,石油精神仍然是推動石油能源企業(yè)發(fā)展的寶貴精神財富。

        黨的十九大明確提出,培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。今年6月,新疆油田公司第五屆職代會提出“建設(shè)世界一流兩千萬噸綜合性能源公司”的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。要將這些目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),就需要我們認(rèn)真對標(biāo)世界一流企業(yè),吸收借鑒他們的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),把“三老四嚴(yán)”“苦干實(shí)干”“精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)”的石油精神等優(yōu)良傳統(tǒng)固化為企業(yè)管理制度,內(nèi)化為基因血脈;把“要為油田負(fù)責(zé)一輩子”轉(zhuǎn)化為促進(jìn)企業(yè)規(guī)范化管理的保障力量,引導(dǎo)廣大干部職工從我做起、從現(xiàn)在做起、從具體負(fù)責(zé)的工作細(xì)節(jié)做起,執(zhí)行管理規(guī)定嚴(yán)格自覺,落實(shí)工作制度不打折扣。

        去年9月,中國石油舉辦以“賡續(xù)紅色血脈,匯聚文化力量,推進(jìn)世界一流綜合性國際能源公司建設(shè)”為主題的企業(yè)文化系列成果發(fā)布會,隆重發(fā)布“‘石油魂’宣講”履行文化責(zé)任突出成果、新版《企業(yè)文化手冊》等系列成果。這是中國石油天然氣集團(tuán)有限公司成立以來的第一次企業(yè)文化發(fā)布盛會。

        可以看出,企業(yè)的長期發(fā)展依然要靠文化。我們說企業(yè)文化是構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵所在,是企業(yè)發(fā)展的原動力。以“三老四嚴(yán)”“苦干實(shí)干”“有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上”“寧可少活二十年,拼命也要拿下大油田”“寧要一個過得硬,不要九十九個過得去”等優(yōu)良傳統(tǒng)為重要內(nèi)涵的石油精神,在石油行業(yè)的改革發(fā)展中曾起到有力的文化引領(lǐng)與支撐作用。在新時代的今天,那些重要文化成果、重大先進(jìn)典型,依然在為建設(shè)世界一流綜合性國際能源公司提供強(qiáng)大精神力量和文化支撐,不可替代。

        如今,新一代石油人接過接力棒,更要把石油精神這一寶貴財富傳承發(fā)揚(yáng)好,并內(nèi)化于心,讓它不斷煥發(fā)生機(jī)與活力,推進(jìn)石油能源產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。

        當(dāng)然,在新時代抓好石油精神傳承,我們還應(yīng)在抓好領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭,抓好石油特色企業(yè)文化建設(shè)以及對職工入廠、入黨時石油精神的學(xué)習(xí)教育上下功夫。要細(xì)化明確各級黨組織是傳承弘揚(yáng)石油精神的責(zé)任主體,推動石油精神向基層延伸,以石油精神豐富基層黨員教育工作,培育塑造思想過硬、素質(zhì)過硬、作風(fēng)過硬的基層隊(duì)伍;要把傳承弘揚(yáng)石油精神作為企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn),貫穿于安全文化、廉潔文化、誠信文化、和諧文化等建設(shè)之中,并努力融入每名基層員工的意志和情感,將其作為緩沖企業(yè)管理帶來不適的有效手段。

        此外,我們還要在改革發(fā)展和經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)的具體實(shí)踐中抓好石油精神傳承。要把石油精神體現(xiàn)在推動改革上,強(qiáng)化敢闖敢試、敢為人先的改革精神,職工群眾要把石油精神體現(xiàn)在支持改革擁護(hù)改革上,努力在不同崗位為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量;要把石油精神體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程,自覺遵守國家法律和企業(yè)規(guī)章制度,推進(jìn)從嚴(yán)管理、精細(xì)管理、精益管理,促進(jìn)經(jīng)營規(guī)范、風(fēng)險受控、質(zhì)量可靠,推動企業(yè)管理水平的持續(xù)提升。

        時間:2022-08-02    來源:新疆石油報
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