5月12日，新疆油田公司舉辦了一場面向油田員工的“集團(tuán)重病保障項(xiàng)目”宣傳，向廣大員工介紹了集團(tuán)重病保障項(xiàng)目費(fèi)用核銷規(guī)則與操作流程，并作了新醫(yī)改政策解讀。聽聞此消息后，我真心為新疆油田公司的擔(dān)當(dāng)作為點(diǎn)贊。
要知道，為企之要，重在員工健康。
問渠那得清如許？為有源頭活水來。于公司而言，員工是其發(fā)展之源頭，亦是其創(chuàng)新之“活水”。倘若公司員工連一個健康的體魄尚不能有，何以賡續(xù)企業(yè)發(fā)展，更別妄談企業(yè)創(chuàng)新了。
員工健康既是“源”，又是“根”，不守護(hù)好員工的健康福祉，企業(yè)則無亦于“無源之水，無根之木”，自身發(fā)展上的“健康”自然也得不到保障。
打造健康食堂、普及健康知識、利用現(xiàn)代科技技術(shù)，建立員工電子健康檔案、加強(qiáng)健康咨詢……
不僅僅是新疆油田公司如此，我們反觀其他企業(yè)，國內(nèi)發(fā)展勢頭迅猛的小米、華為，這些世界500強(qiáng)企業(yè)，在后疫情時代，面對復(fù)雜多變的外部環(huán)境，無一不苦練“內(nèi)功”，將關(guān)心重視員工身心健康擺在首位，以此打造有生產(chǎn)力、有競爭力、有歸屬感的員工隊(duì)伍，在現(xiàn)階段云譎波詭的百年變局中搶占先機(jī)。
“推進(jìn)‘健康企業(yè)’建設(shè)，切切實(shí)實(shí)為員工群眾辦好事、辦實(shí)事”并非一句空談。新疆油田公司深知，做好企業(yè)員工的健康管理是提高勞動生產(chǎn)率、降低人力資源損失，提高員工福利待遇和激勵員工士氣的有效手段。
該公司此次的“集團(tuán)重病保障項(xiàng)目”運(yùn)用市場化機(jī)制，充分發(fā)揮內(nèi)部商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)融融結(jié)合優(yōu)勢，遴選常見高發(fā)、個人負(fù)擔(dān)較重的疾病，差異化、分病種采取一次性給付和報(bào)銷相結(jié)合的支付方式，有效解決了員工醫(yī)療費(fèi)用管理瓶頸，進(jìn)一步提高了員工和退休人員醫(yī)療保障水平，這些行之有效的舉措是新疆油田公司“以人為本”理念的具體體現(xiàn)，也是該公司踐行“我為員工辦實(shí)事”活動的生動實(shí)踐。
正所謂投之以桃，報(bào)之以李。新疆油田公司既然能用心用力用情用好政策守護(hù)員工健康福祉，其員工自然也會鉚足干勁，厚積薄發(fā)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新不遺余力。
當(dāng)然，我不會武斷地給出“將員工健康擺在首位的企業(yè)定能騰飛發(fā)展”的結(jié)論，但我可以肯定的是，不重視員工健康的企業(yè)必然走不長遠(yuǎn)。