隨著元宵節(jié)的節(jié)日焰火逐漸散去，蓄勢以待的人們陸續(xù)返崗，再度投入熱氣騰騰的奮斗生活。2月18日，新疆油田公司執(zhí)行董事、黨委書記方慶在節(jié)后首次工作例會上明確要求，公司上下要收心歸位、苦干實(shí)干、聚力前行，瞄準(zhǔn)全年目標(biāo)再出發(fā)。如何進(jìn)一步調(diào)整狀態(tài)、明確方向、強(qiáng)化紀(jì)律，全力以赴抓好生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作，推動高效有序運(yùn)行，確保實(shí)現(xiàn)“開門紅”，這成為眾多油田干部員工思考和面臨的首要問題。
竊以為，至少要從以下三個方面著重考慮：
首先，我們要深刻理解新疆油田面對的新形勢、新目標(biāo)、新任務(wù)是什么，深刻理解這和我們自身的關(guān)系。
一方面，面對當(dāng)前世界能源行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢，油田企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級勢在必行。建設(shè)成為現(xiàn)代化綜合性能源公司就是新疆油田的正確發(fā)展方向和目標(biāo)，大膽解放思想、改進(jìn)工作、開創(chuàng)新局，持續(xù)推進(jìn)“五大戰(zhàn)略”“五項(xiàng)工程”，強(qiáng)化“三個統(tǒng)籌、四個抓實(shí)”，系統(tǒng)實(shí)施“五項(xiàng)核心任務(wù)”就是擺在每一位油田員工面前必須完成好的任務(wù)清單。
另一方面，作為有著近70年開發(fā)史的老油田，新疆油田有西部第一個千萬噸大油田、新中國第一個大油田的榮耀和“安下心、扎下根，不出油、不死心”的光榮傳統(tǒng)，而在新時代更加明確的公司發(fā)展定位、更加清晰的發(fā)展戰(zhàn)略、更加催人奮進(jìn)的目標(biāo)任務(wù)面前，新疆油田的轉(zhuǎn)型發(fā)展事關(guān)每位油田員工的當(dāng)前切身利益和未來命運(yùn)，更需全體油田員工抖擻精神，秉承歷史榮光和未來責(zé)任，以飽滿的工作熱情、昂揚(yáng)的工作斗志、充足的工作干勁續(xù)寫新的輝煌。
節(jié)后首次工作例會的要求既著眼當(dāng)前，也謀劃全年，充分體現(xiàn)出了新疆油田公司領(lǐng)導(dǎo)對2024年生產(chǎn)任務(wù)、安全形勢的高度重視。在這個時候，深刻理解新形勢、新任務(wù)、新目標(biāo)以及和我們自身的關(guān)系，對克服松懈、懶散、麻痹心理，全身心投入到新一年各項(xiàng)工作中去，保障開好局、起好步有重要意義。
其次，各級部門要和基層單位共同理順機(jī)制體制，以求實(shí)、求細(xì)的工作作風(fēng)凝聚人心，確保“開門紅”，引領(lǐng)“全年紅”。
團(tuán)結(jié)就是力量，信心賽過黃金。對于基層員工來說，信心就來自各級部門、各個單位求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。工作例會提出要“進(jìn)一步細(xì)化梳理集團(tuán)公司、新疆油田公司工作會和專項(xiàng)會精神及‘開門紅’‘五個到位’工作要求”“研究形成符合油田發(fā)展實(shí)際的工作思路和創(chuàng)新舉措”，字里行間凸顯的“‘實(shí)’‘細(xì)’之風(fēng)”讓人印象深刻。
什么是“實(shí)”，什么是“細(xì)”？就是要緊緊圍繞全年任務(wù)目標(biāo)，堅(jiān)持“致廣大而盡精微”，謀劃時統(tǒng)攬大局、操作中細(xì)致精當(dāng)，不做表面文章，不?；ㄈC腿，一切工作都往實(shí)里做、往細(xì)里做，務(wù)求取得實(shí)效，以創(chuàng)造性工作把集團(tuán)公司決策部署落到實(shí)處。
第三，要突出科學(xué)引領(lǐng)、專業(yè)先行，不斷增強(qiáng)各項(xiàng)工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性、創(chuàng)造性。
工作例會明確要“科學(xué)統(tǒng)籌各項(xiàng)重點(diǎn)工作”“推動QHSE體系專業(yè)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場、信息化監(jiān)控、網(wǎng)格化監(jiān)督與‘三基’工作相結(jié)合”，這都為各級部門單位找思路、找舉措解決好出現(xiàn)的新問題、存在的深層次問題提供了切實(shí)遵循。
只有尊重專業(yè)，關(guān)注一線，從實(shí)際出發(fā)謀劃事業(yè)和工作，使提出的點(diǎn)子、政策、方案符合實(shí)際情況、符合客觀規(guī)律、符合科學(xué)精神，這樣的改革創(chuàng)新才有價值、才有意義，才更符合我們的生產(chǎn)實(shí)際需要，才能真正引領(lǐng)我們抓基層夯基礎(chǔ)強(qiáng)管理，破題安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)。
干出一番新事業(yè)、干出一片新天地。轉(zhuǎn)觀念、強(qiáng)能力、嚴(yán)作風(fēng)、勇?lián)?dāng)，圓滿完成年度安全生產(chǎn)任務(wù)，為建設(shè)現(xiàn)代化綜合性能源公司而努力奮斗，這應(yīng)是新疆油田全體干部員工新的一年不變的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
節(jié)后首次工作例會的要求既著眼當(dāng)前，也謀劃全年，充分體現(xiàn)出了新疆油田公司領(lǐng)導(dǎo)對2024年生產(chǎn)任務(wù)、安全形勢的高度重視。在這個時候，深刻理解新形勢、新任務(wù)、新目標(biāo)以及和我們自身的關(guān)系，對克服松懈、懶散、麻痹心理，全身心投入到新一年各項(xiàng)工作中去，保障開好局、起好步有重要意義