自4月1日開始，新疆油田春季上產(chǎn)勞動競賽全面展開。其中，無不體現(xiàn)著新疆油田主動加壓，自主提高生產(chǎn)運(yùn)行效率，全力打贏效益開發(fā)攻堅戰(zhàn)的信心決心。不待揚(yáng)鞭自奮蹄，即謂此也。
但要想以短短3個月的春季勞動競賽就主動贏得增儲上產(chǎn)的全年主動，只有激情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，它還需要計劃縝密，落實精確。面對春季上產(chǎn)勞動競賽這場“硬仗”，新疆油田可謂做足了準(zhǔn)備。
工欲善其事，必先利其器。凡事若沒有具體的目標(biāo)，做起來便如無頭蒼蠅?！敖夥潘枷搿⒏倪M(jìn)工作，開創(chuàng)新局，聚焦油氣產(chǎn)量目標(biāo)、圍繞SEC儲采平衡這條主線，突出‘重點(diǎn)工程’引領(lǐng)，抓實高效增儲、效益建產(chǎn)、老區(qū)上產(chǎn)‘三項工作’保增量”……有了清晰的目標(biāo)，員工們便有了努力的方向。
若無計劃地組織，大家一股腦地蠻干終如散沙，難聚眾力。為加強(qiáng)競賽組織領(lǐng)導(dǎo)，新疆油田成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，積極制訂勞動競賽方案、運(yùn)行計劃，并按月、旬、日，落實責(zé)任到科室、站隊和個人，確保各項保障措施、施工隊伍、物資材料等保障到位。有了嚴(yán)密可行的計劃，便有了規(guī)矩方圓，各項工作質(zhì)量、安全、效率和效益也便有了保障。
有了好的目標(biāo)和計劃后，最為重要的就是要完整準(zhǔn)確地落實好。其中，如何充分調(diào)動員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性至關(guān)重要，而要實現(xiàn)這點(diǎn)，光讓員工“為愛發(fā)電”是不現(xiàn)實的。為了高質(zhì)量推動競賽順利進(jìn)行，新疆油田公司油氣開發(fā)和生產(chǎn)運(yùn)行部門制訂了競賽獎懲政策，以與油氣生產(chǎn)相關(guān)工作量考核為重點(diǎn)，并對組織不到位、沒有達(dá)到計劃要求的進(jìn)行相應(yīng)扣罰，如此一來，便有了明確的獎懲制度，員工心中有了奔頭，“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”也就照進(jìn)了現(xiàn)實。
有目標(biāo)、有計劃、有組織、有獎罰，新疆油田公司2024年春季上產(chǎn)勞動競賽必將如火如荼，以春季主動贏得全年主動的愿景也將指日而待。