上月，集團(tuán)公司安排部署的2024年提質(zhì)增效“增值版”行動(dòng)，為新疆油田持續(xù)推進(jìn)現(xiàn)代化綜合性能源公司建設(shè)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了良好契機(jī)。筆者以為，新疆油田打造提質(zhì)增效“增值版”，要突出四大重點(diǎn)。
一是解放思想，夯實(shí)提質(zhì)增效基礎(chǔ)。
思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。對(duì)于已經(jīng)連續(xù)10年開展提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)的新疆油田來說，打造提質(zhì)增效“增值版”不僅僅是一個(gè)口號(hào)，更代表著一種全新的發(fā)展理念。在公司2024年提質(zhì)增效工作推進(jìn)會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)要“將‘解放思想、改進(jìn)工作、開創(chuàng)新局’的工作基調(diào)貫穿提質(zhì)增效‘增值版’打造的全過程”，這就意味著新疆油田需要從傳統(tǒng)的生產(chǎn)型思維，轉(zhuǎn)變?yōu)橐允袌鰹閷?dǎo)向、以效益為中心的長遠(yuǎn)經(jīng)營型、動(dòng)態(tài)成長型思維，從而為提質(zhì)增效“增值版”的實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
二是體系提升，強(qiáng)化提質(zhì)增效支撐。
打造提質(zhì)增效“增值版”是一個(gè)戰(zhàn)略工程，也是專業(yè)工程、長期工程，涵蓋了從生產(chǎn)到經(jīng)營的全方位變革，旨在通過創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、管理優(yōu)化、技術(shù)升級(jí)和市場拓展，實(shí)現(xiàn)資源增值、投資增值、技術(shù)增值、管理增值和減虧增效，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和價(jià)值最大化。
新疆油田就是要把增加企業(yè)長期價(jià)值、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展擺在更加突出的位置，健全完善與打造與世界一流相適應(yīng)的體制機(jī)制，縱深推進(jìn)新一輪改革深化提升行動(dòng)，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，在引導(dǎo)人才、資源向高價(jià)值項(xiàng)目、高端市場流動(dòng)，推動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造的同時(shí)，優(yōu)化生產(chǎn)全流程、項(xiàng)目全生命周期精細(xì)化管理，全面從嚴(yán)管控風(fēng)險(xiǎn)，抓實(shí)抓細(xì)抓緊安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)ESG（環(huán)境、社會(huì)和治理）體系建設(shè)，有效降低無效作業(yè)成本與非生產(chǎn)性支出，著力體系提升，為提質(zhì)增效“增值版”的實(shí)施和公司治理現(xiàn)代化水平提升提供有力支撐。
三是科技創(chuàng)新，增強(qiáng)提質(zhì)增效動(dòng)力。
要實(shí)現(xiàn)精益管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、低成本、綠色可持續(xù)發(fā)展，就離不開科技的力量。能否切實(shí)發(fā)揮科技創(chuàng)新在加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力、增強(qiáng)發(fā)展新動(dòng)能中的支撐引領(lǐng)作用，是關(guān)系到新疆油田能否成功發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、引領(lǐng)培育未來產(chǎn)業(yè)，加快推進(jìn)“數(shù)智中國石油”建設(shè)，以科技創(chuàng)新培育高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能，加快轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的內(nèi)涵式增長的關(guān)鍵之一。
新疆油田要對(duì)標(biāo)一流，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，以業(yè)務(wù)需求為主導(dǎo)，大力實(shí)施科技創(chuàng)新工程，發(fā)揮科技創(chuàng)新對(duì)經(jīng)營管理、勞動(dòng)效率等方面的提質(zhì)增效作用，不斷提高生產(chǎn)經(jīng)營科技“含金量”，持續(xù)提升企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力，為打造提質(zhì)增效“增值版”提供源源不斷的動(dòng)力。
四在狠抓落實(shí)，升級(jí)提質(zhì)增效保障。
提質(zhì)增效不是權(quán)宜之計(jì)，而是長久之策，是貫徹新發(fā)展理念的具體舉措，是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的“強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，健全完善機(jī)制，壓實(shí)工作責(zé)任，攻堅(jiān)克難、久久為功，確保取得實(shí)實(shí)在在的成效”，就是要狠抓落實(shí)，向“不會(huì)為、不敢為”“不擔(dān)當(dāng)、不作為”“不落實(shí)、落不實(shí)”等作風(fēng)頑疾宣戰(zhàn)，以有效的激勵(lì)、約束、獎(jiǎng)懲機(jī)制促使干部員工勇?lián)?dāng)、善作為，推動(dòng)提質(zhì)增效“增值版”高水平高標(biāo)準(zhǔn)地深入推進(jìn)，持續(xù)提檔升級(jí)、提速進(jìn)位、提標(biāo)擴(kuò)面，確保企業(yè)各項(xiàng)政策和措施有效執(zhí)行，資源得到最優(yōu)配置，最終使提質(zhì)增效各項(xiàng)決策和戰(zhàn)略意圖得以有效實(shí)現(xiàn)。
打造提質(zhì)增效“增值版”是新疆油田貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組決策部署、履行國有企業(yè)責(zé)任使命的具體實(shí)踐，也是建設(shè)現(xiàn)代化綜合性能源公司戰(zhàn)略目標(biāo)的有力舉措，是破解制約公司深層次矛盾問題、穩(wěn)固高質(zhì)量發(fā)展根基的重要抓手。全體員工要堅(jiān)持解放思想，發(fā)力體系提升，做實(shí)科技創(chuàng)新，狠抓落實(shí)保障，立足長遠(yuǎn)抓當(dāng)前，乘勢而上推動(dòng)公司經(jīng)營業(yè)績再上新臺(tái)階。