醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的服務(wù)模式和路徑縱然多種多樣，但其背后原則無非是將政策執(zhí)行到位、將資源投入充分、將服務(wù)打磨精細(xì)，真正讓老人在養(yǎng)老之路上，穩(wěn)穩(wěn)依靠醫(yī)療服務(wù)，悠然享受溫馨、安康的金色晚年
黨的二十屆三中全會提出，要優(yōu)化基本養(yǎng)老服務(wù)供給,促進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合。這既是積極應(yīng)對人口老齡化的重要途徑，也是滿足廣大老年人健康養(yǎng)老服務(wù)需求的有效舉措。
克拉瑪依市作為全國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點城市，以老年人健康需求為核心，推動醫(yī)療資源與養(yǎng)老服務(wù)深度融合，著力優(yōu)化養(yǎng)老布局、探索多元化醫(yī)養(yǎng)結(jié)合新路子，通過“從醫(yī)延養(yǎng)”“由養(yǎng)添醫(yī)”“醫(yī)養(yǎng)協(xié)同”等探索路徑，構(gòu)建起“醫(yī)養(yǎng)康護(hù)”一體化服務(wù)體系，為老年人搭建起堅實“醫(yī)靠”。
“從醫(yī)延養(yǎng)”是醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的關(guān)鍵延伸舉措。它以醫(yī)療機(jī)構(gòu)為核心驅(qū)動力，將服務(wù)范疇從傳統(tǒng)疾病治療領(lǐng)域，向養(yǎng)老領(lǐng)域深度拓展，為老年人提供涵蓋醫(yī)療、康復(fù)、護(hù)理、養(yǎng)老等全周期的一站式服務(wù)。獨山子區(qū)新北區(qū)街道與轄區(qū)“壹升堂中醫(yī)院”深入合作，將街道養(yǎng)老服務(wù)中心建在醫(yī)院內(nèi)部，憑借其專業(yè)醫(yī)療技術(shù)、先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備以及經(jīng)驗豐富的醫(yī)療團(tuán)隊，為周邊社區(qū)及養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的老年人提供涵蓋中醫(yī)理療、用藥指導(dǎo)、病情監(jiān)測、康復(fù)建議等服務(wù)；白堿灘區(qū)依托市第二人民醫(yī)院（市康復(fù)醫(yī)院）及周邊區(qū)域打造 “康養(yǎng)小鎮(zhèn)”，針對失能、半失能老人，醫(yī)院開設(shè)住院式康復(fù)護(hù)理服務(wù)，助力老人提升生活自理能力，重塑生活信心。這種從醫(yī)延養(yǎng)的模式，極大地提升了老年人的健康水平和生活質(zhì)量，真正實現(xiàn)了醫(yī)療資源在養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域的高效延伸。
“由養(yǎng)添醫(yī)”是夯實養(yǎng)老服務(wù)的基礎(chǔ)。讓養(yǎng)老機(jī)構(gòu)具備基礎(chǔ)醫(yī)療能力，及時為老人提供健康保障?？死斠绤^(qū)昆侖路街道康城養(yǎng)老服務(wù)中心原本是單純的養(yǎng)老場所，隨著老年人對健康護(hù)理需求的增長，引入克拉瑪依觀自吉祥醫(yī)院進(jìn)行承接運營。通過改造升級，中心不僅有溫馨舒適的居住環(huán)境，還設(shè)有全科、中醫(yī)科、醫(yī)學(xué)影像科等科室，配備醫(yī)療床位30張，極大地提高了老人的生活質(zhì)量和健康水平。值得一提的是，自2021年起，全市開放的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)已100%實現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)深度嵌入，這種模式讓養(yǎng)老機(jī)構(gòu)不再只是提供生活照料，更具備了全方位、多層次醫(yī)療救治能力，為老人的健康保駕護(hù)航。
醫(yī)養(yǎng)協(xié)同，是以醫(yī)助養(yǎng)的核心融合模式。這并非是醫(yī)療和養(yǎng)老的簡單疊加，而是將醫(yī)療、康復(fù)、保健、養(yǎng)生有機(jī)結(jié)合，實現(xiàn)醫(yī)療資源與養(yǎng)老資源的深度融合與聯(lián)動發(fā)展，它更強調(diào)破除壁壘，在更深層次實現(xiàn)雙方資源的全方位共享、優(yōu)勢互補，凝聚最大合力為老年人提供全面、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)。前不久，在白堿灘區(qū)召開的“自治區(qū)老年健康與醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)培訓(xùn)班”中，來自全疆各地的學(xué)員參觀了“廣佑頤養(yǎng)護(hù)理院”等醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范點，其顯著特征是更大的政策支持力度、更協(xié)調(diào)的部門聯(lián)動機(jī)制、更全面的服務(wù)體系和更深入的交流協(xié)作，提出的社區(qū)嵌入式養(yǎng)老、智慧健康管理等創(chuàng)新實踐也為醫(yī)養(yǎng)協(xié)同提供了鮮活樣本。
當(dāng)然，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合也面臨一些掣肘之難。例如，醫(yī)護(hù)、養(yǎng)護(hù)人才短缺，醫(yī)療和養(yǎng)老跨專業(yè)技能融合培訓(xùn)不足，難以滿足老年人的養(yǎng)老需求；又如，部門條塊分割、各自為政的問題依然存在，資源有效整合還有提升空間；再如，消費有待激活，“質(zhì)價相符、以質(zhì)養(yǎng)價”的醫(yī)養(yǎng)消費服務(wù)理念還未深入人心，以至于“叫好難叫座”。這既需要解決堵點，也需要攻破難點，掃清障礙，推動醫(yī)養(yǎng)結(jié)合穩(wěn)健前行。
養(yǎng)老有“醫(yī)靠”，幸福有保障。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的服務(wù)模式和路徑縱然多種多樣，但其原則無非是將政策執(zhí)行到位、將資源投入充分、將服務(wù)打磨精細(xì)，真正讓老人在養(yǎng)老之路上穩(wěn)穩(wěn)依靠醫(yī)療服務(wù)，悠然享受溫馨、安康的金色晚年。