北郊路加氣站為汽車加氣工作有序進行。
????編者按????過去的一年，是極不平凡、充滿挑戰(zhàn)的一年，也是勠力同心、砥礪奮進的一年。面對嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢和其他各項繁重的任務(wù)，市燃氣公司緊緊圍繞總目標(biāo)，堅持穩(wěn)健方針，突出效益導(dǎo)向，扎實有效推進公司改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作，在實踐中探索出了新做法、取得了新成績，保持了生產(chǎn)經(jīng)營形勢的基本穩(wěn)定，實現(xiàn)了穩(wěn)中有進的良好局面。
????1月10日，市燃氣公司召開四屆九次職代會暨2019年工作會議，回顧過去成果，謀劃未來發(fā)展。
????■數(shù)說2018年
????全年輸配天然氣3億立方米
????CNG汽車加氣587萬立方米
????累計居民用戶13.4萬戶，商業(yè)用戶1542戶。
????堅守安全底線 彰顯擔(dān)當(dāng)作為
????市燃氣公司回顧2018年工作亮點頻現(xiàn)，展望2019年工作信心滿懷
天然氣輸配中心配氣站，工作人員正在進行工藝設(shè)備驗漏檢查。
巡檢人員對燃氣井進行日常巡檢。
????回顧2018年亮點頻現(xiàn)
????生產(chǎn)運行總體平穩(wěn)
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????修訂完善安全規(guī)章155項，順利通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級評審。扎實開展各類各級安全檢查，查出問題整改率100%。采取車巡、步巡、打孔檢測等多種方式，扎實落實燃氣設(shè)施巡檢、維護保養(yǎng)計劃，嚴密監(jiān)控地下、地上燃氣設(shè)施運行情況，及時處理一批隱患；完善應(yīng)急預(yù)案，常態(tài)化開展各類演練80余次，應(yīng)急能力不斷增強。
????服務(wù)能力持續(xù)增強
????以戶內(nèi)安裝需求、工商業(yè)用戶燃氣設(shè)備設(shè)施維保服務(wù)延伸為重點，調(diào)整機構(gòu)、人員，優(yōu)化業(yè)務(wù)，實施燃氣服務(wù)“最多跑一次”辦事流程，梳理服務(wù)事項清單31項，“一站式”服務(wù)更加深化，提供上門維修、改補裝服務(wù)7276戶次。更換3.5萬戶卡表為物聯(lián)網(wǎng)表，實現(xiàn)無卡網(wǎng)上繳費。開啟微信、支付寶燃氣繳費新通道，為用戶提供多方位的自助服務(wù)。持續(xù)做好用戶端事故事件預(yù)防，全方位、多形式開展燃氣安全宣傳，確保用戶端用氣安全。營銷大廳全年營業(yè)，用戶滿意率99.06%。
????擴銷增效成果顯著
????加大管道沿線潛在用戶開發(fā)力度，全年新增236戶燃氣工商戶，擴大了天然氣終端利用市場份額。持續(xù)推廣燃氣設(shè)施租賃方式，新開發(fā)公服租賃用戶71戶。深化市場開發(fā)人員考核激勵機制，鼓勵全員上陣開發(fā)市場。積極洽談，托里開發(fā)區(qū)燃氣供應(yīng)合作取得實質(zhì)進展；投產(chǎn)投用烏爾禾區(qū)5家用戶，實現(xiàn)該區(qū)域天然氣供應(yīng)零的突破?；I建完成燃氣具營銷展廳，推進燃氣具等燃氣設(shè)施銷售，開展延伸服務(wù)、自主檢驗檢測、燃氣設(shè)施維保等非氣業(yè)務(wù)。
????管理質(zhì)量穩(wěn)步提升
????健全配套考核政策，完善預(yù)算、考核和薪酬聯(lián)動機制，員工觀念明顯轉(zhuǎn)變、積極主動作為，有效保障了自身收入。定期召開項目領(lǐng)導(dǎo)小組例會，全力推進維修改造項目實施。建立工作機制，明確領(lǐng)導(dǎo)人員推進法治建設(shè)職責(zé)。修訂管理制度，強化重大決策事項法律論證把關(guān)，有效防范法律風(fēng)險。加強證照管理，適應(yīng)市場化效益發(fā)展新形勢。發(fā)揮預(yù)算主導(dǎo)作用，全面掌控公司經(jīng)營情況。合理控制經(jīng)營活動的資金流量，嚴格管控付款流程，全年資金安全率100%。嚴格審查簽訂各類合同，持續(xù)保持自治區(qū)級“守合同重信用”單位榮譽稱號。
????黨建作用有效發(fā)揮
????認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，通過黨委中心組、支部集中學(xué)、自學(xué)等方式，黨員教育覆蓋率達100%。完善黨建工作清單，全覆蓋開展黨組織書記抓基層黨建述職評議考核，常態(tài)化推進基層黨建督導(dǎo)檢查。嚴格黨的組織生活，堅持“三會一課”，精心組織“12371”主題黨日活動，提升黨員隊伍整體素質(zhì)。堅持黨管干部原則，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，健全完善干部選拔任用、提醒誡勉等制度。深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強預(yù)警提醒和監(jiān)督檢查，開展服務(wù)窗口單位干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變建設(shè)專項督導(dǎo)。
????群眾工作更加扎實
????聚焦總目標(biāo)，多形式、多層次推進“民族團結(jié)一家親”活動，深化精神文明創(chuàng)建，持續(xù)開展政策宣講，凝聚維護社會穩(wěn)定和長治久安的強大力量。加強思想政治宣傳和輿論引導(dǎo)，營造出團結(jié)奮進、穩(wěn)健發(fā)展的良好氛圍。發(fā)揮公司后盾作用，抽調(diào)2人替換“訪惠聚”工作隊隊員，選派6人常態(tài)化服務(wù)基層，投入25萬元將廢棄場地變停車場，開展“燃動心靈”工程，發(fā)動黨員參與巡邏、入戶等工作，用實干取信于民。
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????展望2019年信心滿懷
????堅決筑牢安全底線
????樹牢安全發(fā)展理念，弘揚生命至上、安全第一的思想。健全各項規(guī)章制度，完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，強化內(nèi)部審核，進一步加大對場站運行區(qū)、燃氣設(shè)施等要害部位、在役管線的巡檢力度，深入排查事故隱患和燃氣泄漏風(fēng)險，扎實推進調(diào)度室職能化建設(shè)，抓好各施工現(xiàn)場管理，抓好計量管理，深化應(yīng)急體系建設(shè)，嚴格監(jiān)管執(zhí)紀問責(zé)，提升安全環(huán)保作風(fēng)意識。
????拓展市場提升效益
????根據(jù)市場變化調(diào)整策略，精耕存量市場、深挖增量市場，在穩(wěn)固原有市場和用戶的基礎(chǔ)上，爭取更多的用戶資源。持續(xù)推進托里開發(fā)區(qū)、烏爾禾區(qū)市場開發(fā)，擴大銷售和盈利規(guī)模。不斷完善市場開發(fā)激勵機制，充分發(fā)揮干部員工的主觀能動性。優(yōu)化拓展非氣業(yè)務(wù)，做優(yōu)盈利性、增值性服務(wù)，擴寬產(chǎn)品銷售渠道，滿足用戶多樣化需求，推動非氣業(yè)務(wù)經(jīng)營向高質(zhì)量發(fā)展。
????多措并舉改善服務(wù)
????緊盯用戶需求，完善服務(wù)管理體系，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，深化“一站式”服務(wù)和“最多跑一次”辦事流程，做好用戶燃氣改補裝工作。采取“任務(wù)分片，責(zé)任包干”的方式，全面落實入戶安檢計劃，重點做好“到訪不遇”的入戶安檢工作。加快物聯(lián)網(wǎng)燃氣表更換，結(jié)合微信公眾號平臺為用戶提供更便捷高效的燃氣“云端服務(wù)”。解決老舊工商用戶未安裝可燃氣體報警聯(lián)動裝置，為工商業(yè)用戶的管理提供安全保障。
????科學(xué)增強處置能力
????完善天然氣銷售系統(tǒng)和天然氣在線監(jiān)測系統(tǒng)，圍繞城市燃氣管網(wǎng)安全運行所涉及的配氣站、閥井等關(guān)鍵節(jié)點，實時掌握關(guān)鍵節(jié)點的管網(wǎng)壓力、流量、濃度等運行數(shù)據(jù)，通過GIS地理信息系統(tǒng)，實時監(jiān)控現(xiàn)場數(shù)據(jù)，加強管網(wǎng)安全監(jiān)控，提高應(yīng)急搶險速度。持續(xù)推進科技項目，落實實施進度，加大成果轉(zhuǎn)化效果。加大技術(shù)人員培訓(xùn)考核力度，由專業(yè)技術(shù)人員向復(fù)合型技術(shù)人員轉(zhuǎn)變。
????抓好管理效能提升
????根據(jù)公司改革發(fā)展情況，開展制度梳理評價，及時制、修訂各項規(guī)章制度，解決無制度、制度內(nèi)容交叉、自相矛盾等問題，建立科學(xué)規(guī)范、簡潔高效的制度體系。加強財務(wù)管理，實時監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況。統(tǒng)籌做好資金管理，減少應(yīng)收賬款資金占用，提高資金周轉(zhuǎn)率。持續(xù)做好績效考核工作，完善收入與效益效率聯(lián)動機制。科學(xué)管理人力資源，建立易崗易薪的薪酬管理導(dǎo)向，完善競爭擇優(yōu)、能上能下的管理機制。
????群眾工作更加深入
????繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，充分利用新媒體平臺黨建活動載體，教育廣大黨員干部牢固樹立“四個意識”，增強“四個自信”。深化黨建工作責(zé)任制，完善配套考核評價機制，開展黨支部書記全覆蓋輪訓(xùn)。修訂完善黨建工作規(guī)章制度，推進黨建工作規(guī)范化。貫徹落實意識形態(tài)工作責(zé)任制度，堅持正確輿論導(dǎo)向，守好意識形態(tài)領(lǐng)域陣地。履行主體責(zé)任，發(fā)揮后盾作用，推進“訪惠聚”駐村工作。
????認真履職盡責(zé) 助力企業(yè)發(fā)展
????市燃氣公司工會2018年高效履職，2019年提升服務(wù)
工作人員正在進行工藝設(shè)備驗漏檢查。
工作人員對調(diào)壓柜進行日常巡檢。
天然氣綜合服務(wù)大廳內(nèi)工作人員微笑服務(wù)。
????2018年
????認真履行工會各項職能
????2018年，公司工會圍繞公司中心工作任務(wù)，積極推進黨的各項方針政策的落實，充分發(fā)揮自身的特點和優(yōu)勢，認真履行工會的各項職能，按照“五個堅持，五個持續(xù)”的工作措施，團結(jié)和動員各族職工凝心聚力、拼搏進取，發(fā)揮了積極作用，為推進公司改革發(fā)展穩(wěn)定做出了積極貢獻。
????政治引領(lǐng)思想教育
????持續(xù)推進習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神進車間、進班組，以基層工會為基礎(chǔ)，組織專題學(xué)習(xí)和研討，突出學(xué)懂弄通做實。學(xué)出堅定信念，學(xué)出絕對忠誠，學(xué)出使命擔(dān)當(dāng)。聚焦總目標(biāo)，積極組織動員職工代表、全體員工聆聽民族團結(jié)主題宣講，參加“民族團結(jié)一家親”聯(lián)誼活動，大力弘揚社會主義核心價值觀，引導(dǎo)各族員工堅決聽黨話，感黨恩，跟黨走。
????落實制度加強管理
????認真履行職工代表大會制度，職工的民主權(quán)利得到進一步落實。廠務(wù)公開工作進一步深入，擴大了職工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。職代會提案工作質(zhì)量明顯提高，職工代表結(jié)合工作實際，積極為公司的各項工作建言獻策，提合理化建議，公司職代會提案審查組對征集的提案進行了認真的整理歸類，按程序進行了答復(fù)處理，做到了建議有反饋、提案有答復(fù)，落實率達到100%。
????開展競賽提升技能
????大力開展技能培訓(xùn)、崗位練兵活動。2018年，公司累計完成職工培訓(xùn)588人次，職工技術(shù)素質(zhì)、技能水平進一步得到提升。深入開展了“安康杯”競賽活動，促進安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，表彰獎勵競賽活動中成績優(yōu)異的集體、單位和優(yōu)秀員工，選樹了一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻的先進典型，為公司各族職工樹立了榜樣，也展現(xiàn)了燃氣公司的良好社會形象。
????發(fā)展成果惠及員工
????在不斷提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量的同時，保證職工收入和福利水平。嚴格執(zhí)行公司集體合同，落實職工權(quán)益規(guī)定，努力為職工辦實事、好事，做到把公司發(fā)展成果惠及到全體員工。扎實做好扶貧幫困送溫暖，開展員工外出治療幫助，落實慰問看望員工制度等等，認真關(guān)注，處處關(guān)心，最大限度地使他們安心工作。切實維護女員工特殊權(quán)益，關(guān)愛女工身心健康。
????持續(xù)強化作風(fēng)建設(shè)
????以基層單位、生產(chǎn)一線班組為重點，深入開展“模范職工小家”創(chuàng)建、安康杯班組達標(biāo)活動，明確了創(chuàng)建目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)，基層工會組建率和職工入會率均為100%。組織開展基層工會主席素質(zhì)提升培訓(xùn)，提高其素質(zhì)和履職能力。發(fā)揮經(jīng)費審查委員會職能，加強工會資產(chǎn)管理，健全工會資產(chǎn)檔案，及時足額上解工會經(jīng)費，依法加強工會財務(wù)管理，工會經(jīng)費收支使用合法、合規(guī)、合理。
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????2019年
????提升服務(wù)助力公司發(fā)展
????2019年，是公司發(fā)展極為關(guān)鍵和不平凡的一年。公司深化改革，推動發(fā)展和穩(wěn)定安全三大任務(wù)十分繁重，困難和壓力依然，挑戰(zhàn)與機遇并存。按照公司總體安排，圍繞公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定的重點，全體職工認清形勢，統(tǒng)一思想，同心同德，振奮精神，齊心協(xié)力推動公司穩(wěn)定和諧和高質(zhì)量發(fā)展。
????政治建設(shè)有新境界
????把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作為首要政治任務(wù)，聚焦總目標(biāo)，以現(xiàn)代文化為引領(lǐng)，使全體員工“四個意識”不斷增強，“四個自信”更加堅定，“兩個維護”更加堅決，加強宣傳、文化陣地建設(shè)，大力弘揚社會主義核心價值觀，深入開展“民族團結(jié)一家親”聯(lián)誼活動，筑牢中華民族共同體意識，引導(dǎo)各族員工堅決聽黨話，跟黨走，堅決維護公司和諧穩(wěn)定發(fā)展大局。
????民主管理有新提高
????堅持職工代表參與公司民主管理，落實職代會各職能委員會職權(quán)，落實職代會聯(lián)席會議制度。堅持以人為本，樹立“積極為職工解難，主動為公司分憂”的理念，加強對職工大會實施細則執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，提高公司基層民主管理的水平。圍繞公司發(fā)展、穩(wěn)定大局，將事關(guān)職工切身利益的休假、療養(yǎng)等熱點作為公開的重點，不斷深化廠務(wù)公開工作。
????創(chuàng)新創(chuàng)效有新成效
????持續(xù)開展“安全生產(chǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)效”勞動競賽活動，形成良好的競賽機制。緊密結(jié)合知識型、技能型班組創(chuàng)建活動，創(chuàng)建公司勞模工作室，弘揚勞模精神，有效提升基層創(chuàng)新力。同時利用“燃氣講堂”等培訓(xùn)平臺，學(xué)習(xí)新思想、交流新知識，努力提升職工綜合素質(zhì)，造就一支高技能水平的燃氣職工隊伍。
????關(guān)愛員工有新舉措
????繼續(xù)實施“送溫暖、獻愛心”工程，堅持把竭誠為職工群眾服務(wù)，作為工會工作的出發(fā)點和落腳點，千方百計解決職工實際困難。要認真落實勞動保護監(jiān)督檢查工作，嚴格執(zhí)行監(jiān)督檢查制度，保證職工的生命健康和安全。要切實關(guān)心職工生產(chǎn)生活，督促職工健康療養(yǎng)、年休假制度的執(zhí)行和落實，切實維護好職工的切身利益。推進“巾幗建功”工程，廣泛開展具有女職工特色的建功立業(yè)活動。
????文化建設(shè)有新成就
????圍繞外塑形象、內(nèi)強素質(zhì)要求，發(fā)揮工會組織開展群眾性文體活動的優(yōu)勢，堅持“基層為主、小型多樣、服務(wù)大局，陶冶職工”的工作要求，充分發(fā)揮職工運動協(xié)會作用，積極開展職工群眾喜聞樂見的趣味性文體活動，最大限度吸引職工參加全民健身活動，在抓工作的同時，培養(yǎng)職工的良好健康理念和興趣愛好，不斷推動公司文化建設(shè)上水平。
????自身建設(shè)有新作為
????以創(chuàng)建“六有”工會為目標(biāo)，加強組織建設(shè)和制度建設(shè)、能力建設(shè)，逐步完善基層工會組織。深入到基層職工群眾之中，傾聽意見和建議，使工會工作更有針對性和超前性。加大工會人員的培訓(xùn)力度，不斷提高工會專兼職人員的工作能力和服務(wù)職工的水平。加強工會財務(wù)管理，管好、用好、用活工會經(jīng)費。加強工會信息上報工作，及時宣傳報道職工中的好人好事。
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