????1月14日，油田公司召開2019年生產(chǎn)經(jīng)營工作會。
????會議全面總結(jié)了2018年油田公司生產(chǎn)經(jīng)營成果，分析了2019年油田公司生產(chǎn)經(jīng)營情況和面臨的形勢，安排部署下一步工作。
????會上，油田公司規(guī)劃計劃處、財務(wù)處、油藏評價處等9個部門單位分別做了專題匯報。
????2018年，面對嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，油田公司緊緊圍繞資源、技術(shù)、人才和低成本戰(zhàn)略，大打勘探開發(fā)進(jìn)攻仗，強化技術(shù)和管理創(chuàng)新，全面完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。
????主要表現(xiàn)在六個方面：一是油氣勘探成果豐碩。新領(lǐng)域風(fēng)險勘探南緣高泉背斜帶高探1井、沙灣凹陷沙探1井雙雙獲得重大突破，瑪湖地區(qū)滿凹含油格局全面形成；二是油氣生產(chǎn)實現(xiàn)雙超。打贏原油上產(chǎn)、修井作業(yè)等多輪次會戰(zhàn)，全年生產(chǎn)原油1147萬噸、天然氣29.1億方，分別超產(chǎn)10萬噸、2.1億方；三是兩個地區(qū)會戰(zhàn)加快推進(jìn)。全力推進(jìn)瑪湖和吉木薩爾地區(qū)整體勘探開發(fā)建設(shè)，實現(xiàn)“雙百”突破；四是經(jīng)營管理精益高效。深化提質(zhì)增效，積極推進(jìn)三年降本行動，加快剝離企業(yè)辦社會職能和共享中心建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)現(xiàn)代化“油公司”建設(shè)；五是科技創(chuàng)新實現(xiàn)突破。獲省部級及以上科技成果36項，其中瑪湖特大型油田發(fā)現(xiàn)獲國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎一等獎；六是安全環(huán)保總體受控。完成卡山敏感區(qū)退出、兩漏井治理工作，含油污泥治理超前主動，健全完善HSE體系框架和結(jié)構(gòu)，構(gòu)建風(fēng)險防控和隱患治理雙重預(yù)防機(jī)制，強化承包商管理專項整治，安全環(huán)保本質(zhì)水平不斷提升。
????2019年，油田公司將面臨“五個歷史之最”，即三級儲量規(guī)模、產(chǎn)量任務(wù)、建產(chǎn)規(guī)模、原油產(chǎn)量凈增量、投資成本規(guī)模均創(chuàng)歷史之最。
????會議強調(diào)，2019年是落實“十三五”發(fā)展規(guī)劃、推動公司高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。公司上下要統(tǒng)一思想認(rèn)識、堅定信心，弘揚“石油精神”，越是艱險越向前，科學(xué)謀劃，精心編制方案，精細(xì)組織實施，全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。一要持續(xù)抓好高效勘探；二要持續(xù)抓好低成本開發(fā)；三要持續(xù)抓好兩個地區(qū)勘探開發(fā)建設(shè)；四要持續(xù)抓好經(jīng)營管理工作；五要持續(xù)深化企業(yè)改革；六要持續(xù)抓好安全環(huán)保管控，奮力開創(chuàng)現(xiàn)代化大油氣田建設(shè)新局面，為保障國家能源安全、推進(jìn)集團(tuán)公司成為世界一流綜合性國際能源公司作出新的更大的貢獻(xiàn)。
????領(lǐng)導(dǎo)班子成員、企業(yè)首席技術(shù)專家、副總師、總經(jīng)理助理、直附屬單位和各基層單位相關(guān)負(fù)責(zé)人，以及西部鉆探公司、新疆設(shè)計院、部分地方企業(yè)負(fù)責(zé)人共計三百余人參加了會議。