????石西油田作業(yè)區(qū)：
????打好新年第一仗
????本報訊（通訊員張蕓溪）進入2019年，石西油田作業(yè)區(qū)緊緊圍繞油氣上產(chǎn)目標，科學部署，層層動員，采取多項舉措，精細管理日常生產(chǎn)工作，全力打好新年生產(chǎn)第一仗。
????年初，該作業(yè)區(qū)機關科室、科研單位聯(lián)合各采油站，大力開展了躺井扶正準備工作，對油水氣井的生產(chǎn)狀況進行調(diào)查，摸清、摸準井的生產(chǎn)情況，通過對1000余口油氣井的摸排分析，深挖潛力方向，科學制定躺井扶正方案計劃。
????同時，該作業(yè)區(qū)以“早部署、早計劃、早安排、早行動”為原則，加大了對2018年措施井的效果分析力度，認真總結(jié)經(jīng)驗，對2019年第一批上產(chǎn)措施井進行會審。通過措施會審，該作業(yè)區(qū)首輪措施井共確定了35口，其中壓裂34口，酸化1口。
????為了打好新年生產(chǎn)第一仗，該作業(yè)區(qū)還扎實做好油田生產(chǎn)動態(tài)管理工作，每日收集生產(chǎn)各項工作進度，緊密跟蹤旬度生產(chǎn)計劃，督促相關單位各項工作按計劃開展，并堅持進行日、周、旬、月度分析，及時剖析生產(chǎn)變化原因，確定下步工作和措施，快速組織和恢復生產(chǎn)。
????為了提高單井生產(chǎn)時率，該作業(yè)區(qū)按照“及時發(fā)現(xiàn)、及時診斷、及時處理”的三及時原則，對油區(qū)異常井進行分級管理。當10噸以上的油井出現(xiàn)異常，生產(chǎn)科室人員上現(xiàn)場落實原因，提出處理意見；5—10噸的油井，采油站領導到現(xiàn)場落實原因；5噸以下的油井，采油站地質(zhì)員、技術員上現(xiàn)場落實原因，并將結(jié)果匯報生產(chǎn)科室，提出處理意見，做到兩噸以上油井不過夜。另外，現(xiàn)場巡檢員工每日加大巡查頻次，全面掌握油井生產(chǎn)數(shù)據(jù)變化，通過現(xiàn)場落實、數(shù)據(jù)分析跟蹤等工作，對異常原因做出準確判斷，制定相應措施，保證生產(chǎn)正常進行。
????此外，該作業(yè)區(qū)還強化了生產(chǎn)設備現(xiàn)場管理力度。一方面強化責任，提高現(xiàn)場設備的巡檢質(zhì)量和頻次，及時對設備運行參數(shù)進行調(diào)整；一方面嚴格實行設備維護保養(yǎng)專人負責制，做到每臺設備有專人負責，安全運行責任落實到人，全力為新年生產(chǎn)高效推進提供“硬件”保證。
????陸梁油田作業(yè)區(qū)：
????精細組織??降本增效
????本報訊（通訊員姜國宇）1月15日，陸梁油田作業(yè)區(qū)組織召開2019年開發(fā)工作部署會。該作業(yè)區(qū)領導、各單位（部門）負責人參加了會議。
????會上，該作業(yè)區(qū)油田地質(zhì)研究所詳細匯報了2019年作業(yè)區(qū)和各采油站產(chǎn)量任務指標、原油產(chǎn)能建設、老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)、重大開發(fā)試驗和基礎地質(zhì)管理等工作的安排部署；油田工藝研究所詳細匯報了2019年井下作業(yè)、油水井措施運行、地面工程改造、設備設施檢修等油田工程運行計劃。
????對下步工作，會議提出五點要求——
????一要持續(xù)夯實穩(wěn)產(chǎn)基礎，緊緊抓住“控制遞減率”和“提高采收率”兩條主線，持續(xù)抓好精細注水、措施挖潛、油藏治理和三次采油等工作；
????二要持續(xù)抓好產(chǎn)能建設，堅持地質(zhì)工程一體化的思想，緊密銜接各環(huán)節(jié)，搶投時率，爭取新井早日見產(chǎn)，做好投產(chǎn)效果分析，及時治理異常井，提高產(chǎn)能貢獻率；
????三要持續(xù)抓好油藏評價，突出資源掌控，始終堅持勘探無界限的思想，持續(xù)拓展發(fā)展戰(zhàn)略接替區(qū)，圍繞“主攻中淺層，加快瑪東規(guī)模儲量探明與開發(fā)”的工作思路開展?jié)L動勘探工作；
????四要持續(xù)強化生產(chǎn)管理，發(fā)揚“斤油必爭、噸油必爭”的精神，認真做好單井的日常分析，強化產(chǎn)量監(jiān)控和預警，加強日常生產(chǎn)管理；
????五要持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)組織，總結(jié)前期好的上產(chǎn)經(jīng)驗做法，加強問題預判，強化生產(chǎn)組織，不斷提高效益產(chǎn)量。
????百口泉采油廠：??掀起新年上產(chǎn)熱潮
百口泉采油廠一名員工在檢查抽油機保溫箱。本報通訊員 馬榮文/圖??????????????
????近日，百口泉采油廠各族員工緊緊圍繞“大干180天原油日產(chǎn)上四千”上產(chǎn)會戰(zhàn)部署，細挖潛、精管理、促上產(chǎn)，在百里油區(qū)掀起新年第一輪上產(chǎn)熱潮。
????“近期產(chǎn)量下滑，與去年年初形勢相似，加之異常天氣，各班組要加強基礎工作，強化重點井管理……”在生產(chǎn)碰頭會上，百21采油作業(yè)區(qū)地質(zhì)總監(jiān)夏天涯對當日工作進行總結(jié)和安排。
????為全力打好年初上產(chǎn)基礎，落實新一年的各項上產(chǎn)任務，該廠各作業(yè)區(qū)高標準、嚴要求，對原油上產(chǎn)工作進行安排部署。該區(qū)全體干部員工抖擻精神，積極投身原油生產(chǎn)工作中，緊密圍繞油水井日常管理、老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)等重點工作，堅持把產(chǎn)量放在第一位，確保2019年原油生產(chǎn)工作開好頭、起好步。
????油水井動態(tài)分析常態(tài)化，做好產(chǎn)量波動井管理。該廠各作業(yè)區(qū)積極制定穩(wěn)產(chǎn)措施，將產(chǎn)量意識落實在具體工作中，加大工作落實力和措施執(zhí)行力度，為全年生產(chǎn)任務目標實現(xiàn)開好頭。對日產(chǎn)液量波動大的井，每日安排計量，針對泵況和供液情況開展日產(chǎn)量分析，分析產(chǎn)量波動原因；對于間出井每天必須到井口觀察出液情況，及時制定合理的油井生產(chǎn)制度，因地制宜地采取熱洗、恢復液面、調(diào)參等措施，盡可能使油井在最短的時間內(nèi)恢復產(chǎn)量。
????針對地面油水井生產(chǎn)設備和設施加強巡檢力度。該作業(yè)區(qū)要求巡檢員工嚴格落實巡檢制度，嚴密監(jiān)控油水井、設備的生產(chǎn)運行狀況，緊密跟蹤設備壓力、溫度等參數(shù)的變化；對抽油機、井口設施、保溫箱、計量間、配水間等處進一步細化隱患排查，堅持定期對集油管線和注水管線開展巡檢工作，進一步加強巡檢力度。
????針對目前季節(jié)安全生產(chǎn)特點，該廠強化安全生產(chǎn)培訓，要求員工嚴守各項安全規(guī)章制度，同時，加強信息的上通下達，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，確保生產(chǎn)運行安全有序。
????采油二廠：??項目管理精細合規(guī)
????本報訊（通訊員李金澤）1月11日，采油二廠召開2018年項目管理工作總結(jié)及2019年工作安排會議。該廠相關領導、計劃經(jīng)營科、財務科等機關科室相關負責人及監(jiān)理單位、主要承包商代表參會。
????會上，計劃經(jīng)營科相關負責人就2018年項目管理工作中合同立項、招標審批、工程進度、工程材料管理、資料管理、合同結(jié)算等方面存在的不足進行了總結(jié)。同時，會議要求在2019年項目管理過程中，做好工程前期工作，提高工作效率，以完善招標文件、合同文本為基礎，在管理上向精細化、程序化、合規(guī)化發(fā)展，不斷加強和改進現(xiàn)場管理措施，完善和提高工程物資、工程資料管理水平，嚴格履行合同約定。
????針對2019年工作，會議強調(diào)，一是要強化合同意識和合規(guī)意識，不論建設方、施工方、設計單位、監(jiān)理單位等各方都要立足合同，切實履行權利和義務；二是要樹立協(xié)作意識，拓展溝通渠道，提高合作方工作效率；三是要加強承包商管理，在現(xiàn)場違章、安全監(jiān)督管理和質(zhì)量、工期、投資控制等方面加大管理力度，高質(zhì)量完成建設項目；四是加大考核力度，在合同履約、結(jié)算管理、業(yè)績考核等方面，嚴格按照合同約定和規(guī)章制度執(zhí)行。
????面對2019年項目數(shù)量多、投資及費用金額高，管理工作量大等困難，該廠計劃經(jīng)營科工作人員加班加點，主動作為，力爭高效完成計劃任務，為順利實現(xiàn)當年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務提供保障。
????勘探開發(fā)研究院：??提前謀劃 把握主動
????本報訊（通訊員孫靖）1月10日，勘探開發(fā)研究院召開了2019年度儲量策劃檢查會，對盆地控制、預測、探明和SEC等各級石油天然氣儲量策劃和準備情況進行檢查、把關和指導。
????該院勘探研究所、地球物理研究所、油藏評價研究所和油氣戰(zhàn)略規(guī)劃研究所主要領導、儲量計算專家以及各項目組（中心）儲量負責人和主要研究人員參加了檢查會。
????來自各所的儲量主管領導和負責人，分別匯報了2019年度控制、預測、探明以及SEC儲量落實的基本情況、儲量計算結(jié)果、存在的主要問題和下步工作計劃等儲量策劃的具體內(nèi)容。
????會議對各個研究所負責的相關儲量下步工作提出了具體要求，希望大家提前謀劃好儲量落實和提交的相關具體工作，所有儲量參加單位務必要進一步做好儲量計算和研究的系列工作，落實更多高效、規(guī)模、可動用儲量，為油田公司跨越式發(fā)展提供雄厚的資源基礎，助力中國石油新疆地區(qū)油氣當量5000萬噸上產(chǎn)工程和集團公司實現(xiàn)國內(nèi)原油1億噸有效穩(wěn)產(chǎn)。