陸梁油田作業(yè)區(qū)集中處理站員工正在檢查設(shè)備 。
陸梁油田作業(yè)區(qū)黃克平班組獲中華全國總工會(huì)“工人先鋒號”榮譽(yù)。
陸梁油田作業(yè)區(qū)員工正在巡井。
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????突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)??加快高效落實(shí)
????2018收獲滿滿
????夯實(shí)油田穩(wěn)產(chǎn)基石
????積極應(yīng)對嚴(yán)峻生產(chǎn)形勢，組織開展了四次上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)，通過全面摸查上產(chǎn)潛力、認(rèn)真研究措施方案、優(yōu)化實(shí)施順序、加大修井力度，修井作業(yè)效率提高15%，全年采油井最高開井?dāng)?shù)為近年最高水平。措施增油加大力度，實(shí)施油井增產(chǎn)措施180井次，增油水平315噸/天，全年增油5.2萬噸。產(chǎn)能建設(shè)應(yīng)變提速，投產(chǎn)新井44口，建產(chǎn)能7.1萬噸，產(chǎn)油2.39萬噸。
????精細(xì)單井管理，按照“一井一法、一站一策”的思路，最大限度發(fā)揮油井生產(chǎn)潛力。擴(kuò)大油水井巡檢管理覆蓋面，管理更加精準(zhǔn)規(guī)范化。全面加強(qiáng)注水工作，保障油田注好水、注夠水、精細(xì)注水、有效注水。
????儲(chǔ)備接替戰(zhàn)略資源
????堅(jiān)持勘探無界限的思想，持續(xù)拓展發(fā)展戰(zhàn)略接替區(qū)，強(qiáng)化鹽131井區(qū)油藏地質(zhì)綜合研究及產(chǎn)能井實(shí)施跟蹤，自主申報(bào)探明石油地質(zhì)儲(chǔ)量244萬噸，超額完成年度任務(wù)。
????轄區(qū)滾動(dòng)勘探潛力進(jìn)一步顯現(xiàn)，在陸梁、石南、夏鹽、瑪東等地區(qū)的5個(gè)有利評價(jià)領(lǐng)域，論證通過圈閉16個(gè)，部署評價(jià)井位13口，結(jié)合滾動(dòng)勘探研究需求，實(shí)施邊探井試采24井，累積產(chǎn)油2.2萬噸，為下步油藏評價(jià)及開發(fā)部署提供了依據(jù)。
????增強(qiáng)前沿技術(shù)應(yīng)用
????大力實(shí)施科技興油戰(zhàn)略，開展油田公司科技項(xiàng)目6項(xiàng)11個(gè)課題研究；獲得5項(xiàng)國家專利授權(quán)。有序推進(jìn)重大試驗(yàn)，陸梁油田微生物驅(qū)和石南21井區(qū)氮?dú)馀菽?qū)穩(wěn)步實(shí)施，陸9井區(qū)K1h23油藏微生物驅(qū)試驗(yàn)完成4個(gè)井組一期注入，石南21井區(qū)J2t油藏氮?dú)馀菽?qū)進(jìn)入實(shí)施階段。強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新和科技成果的總結(jié)，獲油田公司以上級科技成果4項(xiàng)，《薄互層底水油藏立體高效開發(fā)及規(guī)模應(yīng)用》獲中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。
????提升經(jīng)營管理水平
????強(qiáng)化預(yù)算剛性約束和動(dòng)態(tài)監(jiān)控，細(xì)致開展投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)。對26個(gè)開發(fā)區(qū)塊開展經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)，找出了低效益、高成本點(diǎn)，為生產(chǎn)部門下步工作安排提供了依據(jù)。狠抓公司黨委巡察問題及審計(jì)問題整改落實(shí)工作，加強(qiáng)內(nèi)控管理，推進(jìn)制度建設(shè)與流程再造，完善管理標(biāo)準(zhǔn)體系，推動(dòng)了生產(chǎn)與經(jīng)營、技術(shù)與管理融合。
????實(shí)現(xiàn)安全環(huán)?？煽?/strong>
????嚴(yán)格落實(shí)“四條紅線”“六大風(fēng)險(xiǎn)”防控要求，切實(shí)踐行安全綠色發(fā)展理念。推進(jìn)HSE體系建設(shè)，制修訂14項(xiàng)安全管理制度，細(xì)化213個(gè)崗位安全環(huán)保責(zé)任制。全面推進(jìn)班組自主化創(chuàng)建，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)分級防控，注重隱患排查治理。加快綠色礦山創(chuàng)建，加強(qiáng)污染源頭管控，為油區(qū)生態(tài)環(huán)境“減負(fù)”。
????強(qiáng)化員工隊(duì)伍建設(shè)
????堅(jiān)持選用標(biāo)準(zhǔn)，組織選拔、公開競聘提拔任用科級干部9人，8名操作員工走向一般管理和專業(yè)技術(shù)崗位，調(diào)整交流正副科級干部19人。推進(jìn)黨委聯(lián)系服務(wù)專家工作，實(shí)施“專業(yè)技術(shù)崗位序列”改革。理順機(jī)構(gòu)設(shè)置，優(yōu)化完善各單位（部門）機(jī)構(gòu)編制、職能和崗位設(shè)置，作業(yè)區(qū)內(nèi)部協(xié)調(diào)更加順暢。拓展培訓(xùn)覆蓋面，注重技能人才培養(yǎng)。
??? 海鮮深受市民好評
????始終堅(jiān)持以員工為中心的思想，把員工對美好生活的向往作為企業(yè)發(fā)展的方向和奮斗目標(biāo)。加大先進(jìn)典型推選，黃克平班獲中華全國總工會(huì)“工人先鋒號”。實(shí)施和推進(jìn)暖心工程、舒心工程、美麗場站建設(shè)，著力改善工作區(qū)、生活區(qū)和休閑區(qū)狀況，為員工快樂工作、快樂生活提供保障。共青團(tuán)推行“139+N”工作法，創(chuàng)新實(shí)行“積分制度”，青年活力得到極大釋放。
????實(shí)現(xiàn)大局和諧穩(wěn)定
????聚焦總目標(biāo)、落實(shí)總目標(biāo)，加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)隱患，建立完善管理體系，全面梳理作業(yè)區(qū)及承包商重點(diǎn)要素現(xiàn)狀，建立臺賬明細(xì)，實(shí)現(xiàn)定人定責(zé)管理。嚴(yán)格督導(dǎo)問責(zé)，加強(qiáng)應(yīng)急處突演練。堅(jiān)持正面輿論導(dǎo)向，大力弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，持續(xù)加大反面警示教育力度，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息管控，做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。
????加強(qiáng)黨的組織建設(shè)
????深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，常態(tài)化開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，以“主題黨日+”活動(dòng)為載體，深入開展“四個(gè)詮釋”崗位實(shí)踐和“向身邊的先進(jìn)學(xué)習(xí)”活動(dòng)。《“四維一體”考評體系壓實(shí)支部委員責(zé)任》獲油田公司黨建實(shí)踐創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)。持續(xù)夯實(shí)黨支部基礎(chǔ)工作，基層黨組織示范帶動(dòng)工程穩(wěn)步推進(jìn)。
????深入推進(jìn)新時(shí)代黨風(fēng)廉政建設(shè)，完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任機(jī)制，構(gòu)建立體監(jiān)督格局，督促各級紀(jì)檢人員認(rèn)真履職。抓好油田公司黨委巡察反饋問題的整改，持續(xù)加強(qiáng)紀(jì)律教育，將傳統(tǒng)教育活動(dòng)與新媒體相結(jié)合，擴(kuò)大教育覆蓋面，營造了風(fēng)清氣正的廉政氛圍。開展“重塑良好形象活動(dòng)周”活動(dòng)，認(rèn)真開展民族團(tuán)結(jié)一家親活動(dòng)，用心澆灌民族團(tuán)結(jié)之花。持續(xù)做好發(fā)聲亮劍工作，利用黨團(tuán)活動(dòng)、升旗儀式等場合組織員工發(fā)聲亮劍140余人次。
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????2019全力以赴
????不斷增強(qiáng)穩(wěn)產(chǎn)后勁
????緊密圍繞生產(chǎn)任務(wù)，高效組織油田上產(chǎn)，做好油水井措施、新井投產(chǎn)投注、躺井扶正和精細(xì)管理等工作，確保年底圓滿收官。堅(jiān)持月度措施會(huì)審制度，強(qiáng)化地質(zhì)工程聯(lián)合審查，加強(qiáng)現(xiàn)場工作落實(shí)，加快產(chǎn)能建設(shè)，提高實(shí)施效率，實(shí)施精細(xì)注采調(diào)控，加強(qiáng)注水井工作。加快陸梁集中處理站污水處理系統(tǒng)和注水系統(tǒng)擴(kuò)建，強(qiáng)化水質(zhì)達(dá)標(biāo)，完善節(jié)點(diǎn)管控機(jī)制，夯實(shí)水質(zhì)基礎(chǔ)。
????致力尋找優(yōu)質(zhì)資源
????圍繞“主攻中淺層，努力尋求高效儲(chǔ)量新發(fā)現(xiàn)；主動(dòng)配合，加快瑪東規(guī)模儲(chǔ)量探明與開發(fā)”的工作思路，推進(jìn)評價(jià)產(chǎn)能一體化。持續(xù)深化認(rèn)識，培植有利目標(biāo)，重點(diǎn)開展陸梁、石南、夏鹽地區(qū)中淺層滾動(dòng)勘探目標(biāo)優(yōu)選，協(xié)同勘探開發(fā)研究院開展達(dá)13井區(qū)三疊系百口泉組油藏地質(zhì)綜合研究，做好達(dá)131_H井鉆探跟蹤及試采工作。綜合評價(jià)石107、達(dá)13、石南21等井區(qū)周邊擴(kuò)大滾動(dòng)勘探的潛力，細(xì)致復(fù)查老井油氣顯示及井況。
????促進(jìn)技術(shù)優(yōu)化升級
????開展5大項(xiàng)18個(gè)課題的科技研究工作。統(tǒng)籌推進(jìn)重大開發(fā)試驗(yàn)，轉(zhuǎn)換開發(fā)方式，努力提高采收率。加大油水井綜合治理，試驗(yàn)推廣應(yīng)用電驅(qū)往復(fù)泵、螺桿泵等舉升排采工藝；穩(wěn)步推進(jìn)注水井連續(xù)油管除垢、復(fù)合螯合酸化解堵+氮?dú)庵诺刃鹿に囆录夹g(shù)試驗(yàn)應(yīng)用。開展老區(qū)
????穩(wěn)產(chǎn)配套難點(diǎn)工藝攻關(guān)，深入研究瑪東井區(qū)深井潛油電泵排采制度和石南21井區(qū)薄層次生底水油藏控水壓裂工藝。持續(xù)升級自動(dòng)化監(jiān)控預(yù)警管理，打造陸梁特色物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式，力爭成為油田公司實(shí)時(shí)井區(qū)監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析應(yīng)用的標(biāo)桿單位。
????全面加強(qiáng)精細(xì)管理
????堅(jiān)持低成本發(fā)展戰(zhàn)略，準(zhǔn)確把握公司不斷下放擴(kuò)大經(jīng)營自主權(quán)限的新要求，強(qiáng)化全員全過程全要素成本管控，不斷提高質(zhì)量效益。切實(shí)加強(qiáng)計(jì)劃的科學(xué)性，建立健全大考核機(jī)制，實(shí)行對標(biāo)管理，科學(xué)編制預(yù)算，抓好投資項(xiàng)目過程管控，強(qiáng)化招投標(biāo)、合同管理，有效防控風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)完善規(guī)章制度，提升合規(guī)管理水平。
????系統(tǒng)推進(jìn)安全環(huán)保
????堅(jiān)持HSE管理體系建設(shè)不動(dòng)搖，進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任。針對薄弱工作環(huán)節(jié)開展專項(xiàng)審核，持續(xù)改進(jìn)作業(yè)區(qū)和承包商的HSE管理體系，實(shí)現(xiàn)體系運(yùn)行良性循環(huán)。鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，持續(xù)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè)，深入開展隱患排查治理，高質(zhì)量完成綠色創(chuàng)建。組織好提拔、調(diào)整到關(guān)鍵崗位人員的安全履職能力評估，確保能崗匹配。持續(xù)推進(jìn)班組自主化建設(shè)，堅(jiān)持安全經(jīng)驗(yàn)分享，提升全員安全執(zhí)行力。
????打造人才資源高地
????堅(jiān)持事業(yè)為上選人用人，牢固樹立“以事?lián)袢恕?yōu)中選適”的理念，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，著重選拔條件優(yōu)勢能很好轉(zhuǎn)化為實(shí)踐優(yōu)勢的干部。推進(jìn)骨干人才隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)黨委委員聯(lián)系服務(wù)專家工作，做好二、三級工程師的選聘。注重人才梯隊(duì)和后備年輕干部隊(duì)伍建設(shè)，開展機(jī)關(guān)-基層干部多崗位交流，落實(shí)“師帶徒”工作，加強(qiáng)青年干部的培養(yǎng)。
????全力營造和諧環(huán)境
????堅(jiān)定不移聚焦總目標(biāo)、落實(shí)總目標(biāo)，貫徹落實(shí)自治區(qū)黨委、市委和油田公司黨委各項(xiàng)舉措。持續(xù)開展對標(biāo)工作，推進(jìn)“三防”建設(shè)再上新臺階，加大風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，常態(tài)化開展“民族團(tuán)結(jié)一家親”活動(dòng)。
????筑牢意識形態(tài)領(lǐng)域防線，建立健全意識形態(tài)工作長效機(jī)制，與生產(chǎn)經(jīng)營工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。始終堅(jiān)持以職工為中心，提升職工群眾獲得感和幸福感。加強(qiáng)民主管理，切實(shí)保障職工各項(xiàng)權(quán)利。深入開展群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，實(shí)施暖心工程。
????深入推進(jìn)從嚴(yán)治黨
????深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，把黨的政治建設(shè)擺在首位，樹牢“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。大力加強(qiáng)思想政治建設(shè)，抓好理論武裝，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，構(gòu)建“大監(jiān)督”格局。