百口泉采油廠員工在現(xiàn)場上技術課。本報通訊員 吳奕穎 攝
本報通訊員 陳立菊 攝 百口泉采油廠戈壁小站的女工。
????編者按
????1月22日，新疆油田公司百口泉采油廠召開了十屆二次職工代表大會暨2019年工作會議，總結了2018年的工作成績，分析了當前的形勢和存在的問題，部署了2019年重點工作任務。
????2018年，百口泉采油廠緊緊圍繞建成“技術引領、安全高效、綠色智能、和諧穩(wěn)定”的現(xiàn)代化大采油廠目標，以“掌控資源、配套技術、控制成本、維護穩(wěn)定”四項任務為核心，全力推動瑪湖油田優(yōu)質(zhì)高效開發(fā)，持續(xù)深化改革管理創(chuàng)新，開創(chuàng)了油氣產(chǎn)量雙超、效益收入雙增、三項成本硬降的全新局面。2019年，百口泉采油廠將堅持穩(wěn)健發(fā)展方針和高質(zhì)量發(fā)展根本要求，瞄準“技術引領、安全高效、綠色智能、和諧穩(wěn)定”的現(xiàn)代化大采油廠創(chuàng)建目標和“52525”戰(zhàn)略規(guī)劃目標，突出四項核心任務，堅持黨的全面領導，爭創(chuàng)一流企業(yè)。
????瞄準一流目標??搶抓歷史機遇
????2018年多點開花
????資源產(chǎn)量實現(xiàn)跨越增長
????油藏評價成果豐碩，“五個億噸級”潛力區(qū)頂層設計逐步落實，新區(qū)勘探獲突破性進展，老區(qū)有望實現(xiàn)百34井區(qū)與百21井區(qū)克拉瑪依組油藏連片。產(chǎn)能建設穩(wěn)步推進，推行“鉆、壓、修、采、輸”一體化的高效投產(chǎn)模式，有力推進新老區(qū)效益建產(chǎn)。
????老區(qū)開發(fā)效益突出，注水工作常抓不懈，全力挖潛邊零井潛力，“坐穩(wěn)老區(qū)”戰(zhàn)略目標初步實現(xiàn)。新區(qū)產(chǎn)量快速躍升，形成了以連續(xù)油管鉆塞-沖砂、井下氣嘴節(jié)流、氮氣氣舉復噴、化學清防蠟為主的6項開發(fā)配套工藝和管理制度。
????科技創(chuàng)新長效發(fā)力，超前探索水平井重復壓裂技術，MaHW001井“CO2前置增能+暫堵轉(zhuǎn)向體積壓裂”先導試驗取得成功。全年科研攻關23項，取得技術創(chuàng)新成果26項，獲得國家授權專利6項，推廣QC成果4項。生產(chǎn)運行平穩(wěn)有序，全年開展了三次會戰(zhàn)，生產(chǎn)運行效率大幅提高。
????科學經(jīng)營水平顯著提高
????三項成本硬性下降，加強公司有利政策解讀，抓住預算、核算關鍵環(huán)節(jié)，科學編制預算方案，不斷強化對標管控。合規(guī)管理穩(wěn)步提升，統(tǒng)籌實施項目招標管理。
????精細人力資源配置，推進干部隊伍年輕化，深化“雙序列”改革，建立精準激勵機制，樹立“多勞多得”的分配導向。在油田公司第十屆職業(yè)技能大賽中，連續(xù)五屆榮獲團體優(yōu)勝單位稱號，選手首次榮獲個人第一。
????智能建設規(guī)劃落地，全力推動瑪湖“百人百萬噸”和注輸聯(lián)合站“百人三百萬噸”的規(guī)劃落地靠實，智能油田“六化”頂層設計已初步完成，美麗場站建設、物聯(lián)網(wǎng)建設、瑪湖火車送班、瑪湖綜合保障基地建設等多項重點工程均在穩(wěn)步推進。
????安全環(huán)保形勢穩(wěn)定向好
????HSE體系建設逐步完善，修訂發(fā)布管理規(guī)章制度6項。進一步細化崗位責任書，堅持交流提升，推進HSE履職能力評估。風險分級防控顯著增強，全面辨識活動風險。開展隱患排查，問題整改率達到100%。
????安全文化建設態(tài)勢良好，穩(wěn)步推進瑪湖特色安全環(huán)保文化建設工程。以打造承包商管理示范單位為抓手，形成了“安全環(huán)保共建、綠色清潔共享、幫扶懲罰并存”的格局。
????環(huán)境保護工作抓出實效。全面推行過程精細管控，嚴格執(zhí)行項目建設“三同時”要求，積極推進綠色礦山達標創(chuàng)建，超額完成年度創(chuàng)建任務，獲公司綠色礦山創(chuàng)建先進單位榮譽稱號。職業(yè)健康防護扎實推進。完成危害場所、危害因素檢測40個，接害崗位員工體檢305名。
????和諧穩(wěn)定根基夯實筑牢
????長效機制深入推進。聚焦總目標，加強制度保障，增設監(jiān)控中心，指揮應急效率有效提升，穩(wěn)步推進督導問責、警企地聯(lián)防等長效機制，有效形成了黨委統(tǒng)一領導，指揮部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，部門齊抓共管，全員廣泛參與的工作格局。
????群眾工作取得實效，扎實推進“民族團結一家親”活動，不斷強化意識形態(tài)管理，深化發(fā)聲亮劍活動?！叭馈苯ㄔO持續(xù)強化，安保隱患排查治理4次，防爆器材培訓9次，安保專項培訓168人次，在卡口、交界路口等重要部位新增了探頭、監(jiān)控器、人證比對機等高科技設備。
????黨建引領企業(yè)發(fā)展新高
????深入落實黨委主體責任，嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度。強化思想政治理論武裝，著力打造基層支部堡壘，新增星級標準化黨支部2個。深入推進“一支部一品牌一特色”活動。全面落實黨風廉政建設責任制，不斷壓實“兩個責任”。落實巡察整改“回頭看”工作，努力營造風清氣正的從業(yè)環(huán)境。
????致力改革成果惠及員工，推進落實“改善工作環(huán)境、降低勞動強度、削減安全風險、增進員工福祉”四項基本任務。大力推動企業(yè)文化建設，大力弘揚石油精神，積極打造瑪湖油區(qū)文化品牌。完成共青團換屆工作，深化廠務公開，落實職工、團青代表參與廠務會工作制度，發(fā)揮好民主決策、民主監(jiān)督作用。深化巾幗建功活動，組織開展豐富多彩的青年文化活動。深化全員創(chuàng)新提效理念，扎實做好困難員工幫扶工作。
????2019年爭創(chuàng)一流
????全力推進 增儲上產(chǎn)核心工程
????努力尋找優(yōu)質(zhì)儲量，堅持立體勘探、精細評價，推動轄區(qū)資源快速增長。突出新區(qū)效益建產(chǎn)，圍繞“老區(qū)持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)、新區(qū)高效開發(fā)、未動用儲量規(guī)模動用”開展產(chǎn)能方案編制及專題研究工作。
????突出老區(qū)長效穩(wěn)產(chǎn)，強化工藝地質(zhì)協(xié)同攻關，堅持水驅(qū)調(diào)整精細化，進一步提升注水質(zhì)量。堅持地質(zhì)工程一體化，不斷深化老區(qū)潛力認識，系統(tǒng)總結多級轉(zhuǎn)向壓裂經(jīng)驗，持續(xù)研究攻關百21主力油藏II、III類砂體提高動用及建立驅(qū)替體系、石炭系和二疊系油藏儲層有效改造兩項核心技術。
????加強科研技術攻關，圍繞“降低自然遞減率、提高采收率”兩大核心任務，組織科研骨干合力攻關。扎實推進重點試驗，加快百口泉油田注CO2吞吐、氮氣驅(qū)等提高采收率技術在不同區(qū)塊的先導、中試試驗。在瑪湖持續(xù)開展致密礫巖油藏注氣提高采收率和水平井重復壓裂試驗攻關。強化生產(chǎn)運行保障，圍繞瑪湖加速開發(fā)建設需求，持續(xù)加強運行過程精細管理，加大作業(yè)質(zhì)量監(jiān)督力度。
????全力提升
????科學經(jīng)營創(chuàng)效水平
????堅持轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，著重處理好產(chǎn)量與效益的關系、企業(yè)“大不大”與“強不強”的關系、合規(guī)經(jīng)營與業(yè)務發(fā)展的關系、競爭與共生的關系。全面深化各項改革，精細做好現(xiàn)代化大采油廠頂層設計，做好投資項目管理權限下放后的資金配置工作。
????堅持成本硬性下降，全面實施低成本戰(zhàn)略。嚴格預算管理、嚴格過程管理、嚴格對標管控。堅持合規(guī)經(jīng)營管理，提升合規(guī)意識。精細項目履約管理，堅持深化提質(zhì)增效，強化創(chuàng)新思維，持續(xù)推進管理精細化。堅持優(yōu)質(zhì)高效培訓，緊密結合瑪湖大開發(fā)和現(xiàn)代化采油廠需求，加強培訓體系建設，壯大培訓師資力量，細化培訓方案，創(chuàng)新培訓管理模式，突出培訓的針對性和有效性。
????打造綠色安全
????保障和諧穩(wěn)定
????全面壓實層級責任，推進安全管理工具應用，嚴格過程監(jiān)管考核，將承包商納入審核管理體系，建成全員安全生產(chǎn)責任體系。以強化風險分級防控、推進綠色礦山達標創(chuàng)建為抓手，狠抓責任落實，有序推進管理活動風險分級防控試點工作。
????著力提升領導人員管理能力和一般管理干部履職能力，現(xiàn)場員工的操作、監(jiān)管能力，全員的執(zhí)行能力。突出抓好深入推進承包商管理示范單位創(chuàng)建工作、全面加強高危作業(yè)監(jiān)管、持續(xù)加強管道與站場完整性管理、大力加強井控管理和應急能力建設、有序推進安全環(huán)保文化示范區(qū)創(chuàng)建、積極推進安全智能建設。
????突出現(xiàn)代化大采油廠需求導向，有效提升應對突發(fā)事件的預警能力和處置效率。推動“三防”建設全面化，加強轄區(qū)隱患排查治理和重點要素管控，落實物防、技防措施，提高對重點區(qū)域、要害崗位、人員密集場所的防控能力。
????全力開創(chuàng)黨建
????引領發(fā)展新局面
????堅持黨組織“把方向、管大局、保落實”的定位，深學篤用習近平新時代中國特色社會主義思想，強化“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。持續(xù)深化黨建責任體系建設，重點推進支部標準化建設。
????加大執(zhí)紀監(jiān)督力度，持之以恒正風肅紀，常態(tài)整治“四風”“四氣”。始終把紀律監(jiān)督挺在風險前，進一步完善紀檢監(jiān)察工作制度，始終保持隊伍政治定力、道德定力、拒腐定力。
????發(fā)揮群團組織作用，不斷提升工作質(zhì)量。著眼高質(zhì)量發(fā)展，密切深入服務群眾。堅持舉好發(fā)展旗幟，苦練內(nèi)功凝精神，弘揚正氣展風貌，積極打造文化品牌。強化油氣上產(chǎn)中涌現(xiàn)出的先進人物和事跡的宣傳，引導青年發(fā)揮好生力軍作用。
????2018年業(yè)績突出
????■亮點
????新增探明石油地質(zhì)儲量401.9萬噸，完成率134%。
????新增SEC證實儲量269.3萬噸。
????生產(chǎn)原油108萬噸，超產(chǎn)4萬噸。
????天然氣2.36億立方米，超0.83億立方米。
????油氣增幅創(chuàng)歷史之最，產(chǎn)氣量創(chuàng)歷史新高。
????2019年工作目標
????“178511”
????“178”：全力以赴實現(xiàn)原油產(chǎn)量156.2萬噸，天然氣2.71億立方米，油氣當量178萬噸以上。
????5：堅決實現(xiàn)5個“0”目標（重大違紀違規(guī)“0”目標，重大安全事故“0”目標，重大環(huán)境污染“0”目標，信訪穩(wěn)定事件“0”目標，計劃生育違法生育“0”目標）。
????“11”：全面完成油田公司下達的11項業(yè)績考核指標。
????“十三五”到“十四五”期間百口泉采油廠“52525”發(fā)展規(guī)劃
????“5”：5年快速上產(chǎn)期（2016-2020年）
????“2”：擇優(yōu)探明儲量2億噸以上
????“5”：落實可建產(chǎn)能500萬噸以上
????“2”：2020年產(chǎn)量200萬噸以上
????“5”：5年穩(wěn)步上產(chǎn)期（2021-2025年），產(chǎn)量目標300萬噸