????編者按：
????1月29日，采氣一廠召開三屆二次職代會(huì)。會(huì)議對(duì)2018年工作進(jìn)行了全面總結(jié)，對(duì)2019年工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。
????2018年，采氣一廠以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為引領(lǐng)，深入貫徹落實(shí)公司黨委各項(xiàng)決策部署，牢固樹立高質(zhì)量發(fā)展理念，科學(xué)審視內(nèi)外部環(huán)境，統(tǒng)籌改革發(fā)展穩(wěn)定，增資源、控投資、降成本、強(qiáng)基礎(chǔ)、保增長(zhǎng)，全面超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
????2019年，是推進(jìn)現(xiàn)代化采氣廠建設(shè)、全面實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃目標(biāo)的關(guān)鍵之年，采氣一廠將繼續(xù)聚焦現(xiàn)代化采氣廠建設(shè)目標(biāo)，持續(xù)鞏固實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)所需的資源、技術(shù)、管理和人才基礎(chǔ)，全面開創(chuàng)現(xiàn)代化采氣廠建設(shè)新局面。
????科技興氣 挖潛增氣 管理提氣 建設(shè)現(xiàn)代化采氣廠
????成果豐碩
????2018年
????●生產(chǎn)天然氣17.4億立方米、凝析油14.1萬噸，分別超產(chǎn)2732萬立方米、1172噸，油氣當(dāng)量158.8萬噸。
????●油氣產(chǎn)量再次實(shí)現(xiàn)“雙超”?？死利悮馓锉３?0億立方米規(guī)模穩(wěn)產(chǎn)、瑪河氣田保持7億立方米穩(wěn)產(chǎn)能力。
????●實(shí)施科研項(xiàng)目18項(xiàng)，獲省部級(jí)成果1項(xiàng)、公司級(jí)7項(xiàng)，科技增氣3988萬立方米、增油1735噸。
????新發(fā)現(xiàn) 新超越 新進(jìn)展
????著眼區(qū)域突破和精細(xì)擴(kuò)邊，全年試獲工業(yè)氣流7井8層，形成日產(chǎn)氣能力18萬立方米。滴南凸起：中部凹槽帶進(jìn)攻評(píng)價(jià)實(shí)現(xiàn)新突破，克美001井、克美002井分獲日產(chǎn)8萬立方米、11萬立方米高產(chǎn)工業(yè)氣流，開辟了規(guī)模建產(chǎn)新領(lǐng)域；南部鼻凸帶淺層評(píng)價(jià)邁出新步伐，繼滴西121井在白堊系清水河組獲高產(chǎn)，滴西125井、滴西128井在侏羅系頭屯河組分獲日產(chǎn)3.3萬立方米、3.1萬立方米，有望形成一個(gè)淺層高效建產(chǎn)新領(lǐng)域；北部鼻凸帶精細(xì)評(píng)價(jià)展現(xiàn)新前景，東段低勘探區(qū)滴西108井、中段斜坡區(qū)滴西263井分獲日產(chǎn)氣8.7萬立方米、2.1萬立方米，西段坡折區(qū)滴西241井區(qū)2口評(píng)價(jià)井獲批待鉆，“百里氣區(qū)”拓展延伸。
????油氣產(chǎn)量再次實(shí)現(xiàn)“雙超”。克拉美麗氣田保持10億立方米規(guī)模穩(wěn)產(chǎn)、瑪河氣田保持7億立方米穩(wěn)產(chǎn)能力，五八區(qū)氣田日產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)翻番，在深冷裝置改造限產(chǎn)情況下，連續(xù)十一年實(shí)現(xiàn)油氣產(chǎn)量“雙超”。實(shí)施壓裂、上返補(bǔ)層、帶壓作業(yè)等高效措施12井次，動(dòng)用儲(chǔ)量2.5億立方米，新增日產(chǎn)氣能力6.5萬立方米，恢復(fù)產(chǎn)能2100萬立方米；持續(xù)實(shí)施整體治水，增開高產(chǎn)水氣井11口、日增氣33萬立方米，累計(jì)增氣1.2億立方米，國(guó)內(nèi)首個(gè)火山巖氣藏整體治水試驗(yàn)區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
????保安全 促環(huán)保 創(chuàng)效率
????深化HSE體系建設(shè)，開展專項(xiàng)審核、體系內(nèi)審和管理評(píng)審，有效促進(jìn)體系運(yùn)行與業(yè)務(wù)管理、崗位職責(zé)融合。扎實(shí)推進(jìn)班組自主化和站場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，形成“HSE管理手冊(cè)”和“崗位操作手冊(cè)”，16個(gè)一線班組通過公司驗(yàn)收。加快推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)防控與隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，有力促進(jìn)HSE責(zé)任歸位，防范了各類風(fēng)險(xiǎn)。扎實(shí)推進(jìn)綠色礦山建設(shè)，獲評(píng)公司綠色礦山創(chuàng)建先進(jìn)單位稱號(hào)。
????確立了“建設(shè)現(xiàn)代化采氣廠”的總體發(fā)展目標(biāo)，為廠實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展描繪了藍(lán)圖；落地“十三五”調(diào)整規(guī)劃和9項(xiàng)專業(yè)調(diào)整規(guī)劃，推動(dòng)管理提升融入各業(yè)務(wù)領(lǐng)域。優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，用工效益進(jìn)一步提高。完善績(jī)效考核制度，推行差異化分配，激發(fā)了全員創(chuàng)新創(chuàng)效活力。統(tǒng)籌實(shí)施7類29項(xiàng)開源節(jié)流降本增效措施，降本增效6138萬元。
????突出重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵技術(shù)，強(qiáng)化地質(zhì)工程、科研生產(chǎn)一體化攻關(guān)，實(shí)施科研項(xiàng)目18項(xiàng)，獲省部級(jí)成果1項(xiàng)、公司級(jí)7項(xiàng)。
????克拉美麗、瑪河氣田增壓及深冷提效工程有序推進(jìn)。形成產(chǎn)品多元格局，將進(jìn)一步提升氣田綜合開發(fā)效益。
????拔人才 抓黨建 整作風(fēng)
????樹立正確的選人用人導(dǎo)向，加大年輕干部培養(yǎng)使用力度，全力縮短成長(zhǎng)周期。推進(jìn)“T序列”改革，選聘二、三級(jí)工程師45人。加快技能人才培育，新聘兩級(jí)技能專家9人、首席技師2人、技師及高級(jí)技師40人。實(shí)施“大培訓(xùn)”工程，通過多種方式培訓(xùn)員工近9000人次。在公司各類競(jìng)賽中，榮獲團(tuán)體第一、第二、第三，11人榮獲三等獎(jiǎng)及以上的優(yōu)異成績(jī)。
????以構(gòu)建實(shí)施“大黨建”工作格局為抓手，切實(shí)推動(dòng)黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。加強(qiáng)政治思想建設(shè)。扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，引領(lǐng)廣大黨員干部增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。大力弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀和石油精神，實(shí)效選樹宣傳先進(jìn)典型，精心打造文化產(chǎn)品。
????成立黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、定期研究部署黨建工作，全覆蓋開展黨支部書記抓黨建工作述職評(píng)議考核，構(gòu)建起以“明責(zé)、督責(zé)、考責(zé)、問責(zé)”為重點(diǎn)的黨建責(zé)任體系，“大黨建”格局初步形成。全力抓好從嚴(yán)治黨“規(guī)定動(dòng)作”，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)合規(guī)監(jiān)察，落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則精神，扎實(shí)開展作風(fēng)建設(shè)”活動(dòng)。
????工作目標(biāo)
????滿懷壯志
????2019年
????●產(chǎn)量：天然氣15.71億立方米、凝析油12萬噸。
????●產(chǎn)能：新建1.24億立方米。
????●安全：實(shí)現(xiàn)“零事故、零污染、零傷害”目標(biāo)，保持公司HSE先進(jìn)單位稱號(hào)。
????●管理：產(chǎn)品質(zhì)量和關(guān)鍵指標(biāo)達(dá)標(biāo)。
????依法經(jīng)營(yíng)、合規(guī)管理、維護(hù)穩(wěn)定和綜合治理等全面達(dá)標(biāo)。
????細(xì)化完善“現(xiàn)代化采氣廠建設(shè)”方案，確保各項(xiàng)舉措精準(zhǔn)落實(shí)。
????堅(jiān)持規(guī)模增儲(chǔ)和精細(xì)開發(fā)
????滾動(dòng)勘探堅(jiān)持主攻滴南、突破滴水泉、深化中拐、加快南緣、緊跟預(yù)探，推進(jìn)復(fù)雜領(lǐng)域滾動(dòng)勘探技術(shù)攻關(guān)和區(qū)域突破，實(shí)現(xiàn)效益儲(chǔ)量規(guī)模增長(zhǎng)。
????滴南凸起：北部鼻凸帶持續(xù)推進(jìn)已開發(fā)氣藏精細(xì)評(píng)價(jià)，加強(qiáng)滴西108、滴西263等重點(diǎn)井的鉆試跟蹤研究，形成配套產(chǎn)能；南部鼻凸帶以淺層勘探為深化目標(biāo)，加快落實(shí)滴西121井區(qū)白堊系清水河、侏羅系頭屯河組優(yōu)勢(shì)儲(chǔ)層展布；中部凹槽帶以石炭系、二疊系梧桐溝組為探索目標(biāo)，深化控藏因素研究，部署評(píng)價(jià)井2口。中拐凸起：圍繞五區(qū)南斷裂開展佳木河組、上烏爾禾組構(gòu)造和儲(chǔ)層研究，強(qiáng)化克017和金龍4井區(qū)老井復(fù)查及有利目標(biāo)評(píng)價(jià)；南緣構(gòu)造帶：抓好瑪納004井的鉆試跟蹤，深化地質(zhì)認(rèn)識(shí)、校正地質(zhì)模型。
????改變以往傳統(tǒng)做法，圍繞新區(qū)提速提效、老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)挖潛和重點(diǎn)工程平穩(wěn)運(yùn)行，精準(zhǔn)方案編制、精準(zhǔn)生產(chǎn)組織、精準(zhǔn)優(yōu)化調(diào)整、精準(zhǔn)工藝配套，加快工作節(jié)奏，確?？死利悮馓镌鰤杭吧罾涮嵝е黧w工程高效投運(yùn)、瑪河增壓及深冷提效工程正點(diǎn)運(yùn)行，年度產(chǎn)量任務(wù)圓滿完成。
????堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)防控和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
????堅(jiān)持系統(tǒng)培訓(xùn)與個(gè)性培訓(xùn)、安全知識(shí)與崗位業(yè)務(wù)相結(jié)合，采取“一級(jí)對(duì)一級(jí)”方式開展全員HSE培訓(xùn)，持續(xù)提升“三個(gè)能力”。細(xì)化完善HSE履職能力評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)擬提拔及轉(zhuǎn)崗干部、關(guān)鍵崗位人員能力評(píng)估，確保能崗匹配。細(xì)化完善覆蓋各單位、各級(jí)各類崗位安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任，形成“一崗一清單”，強(qiáng)化工作作風(fēng)整頓和履職全過程監(jiān)管，推動(dòng)形成層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、履職盡責(zé)的工作格局；推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)防控與隱患排查治理，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，動(dòng)態(tài)完善兩級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理清單，加大履職考核，防控風(fēng)險(xiǎn)隱患。
????深入實(shí)施“大科技”工程，推進(jìn)地質(zhì)工程一體化、技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化，整合研究力量、多專業(yè)協(xié)同配合，突出科技項(xiàng)目全過程管理。加強(qiáng)“四新”技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)推廣，加快科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新在增儲(chǔ)上產(chǎn)中的關(guān)鍵作用。持續(xù)深化數(shù)字智能氣田建設(shè)，加快推進(jìn)信息化與業(yè)務(wù)管理深度融合，加快物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)和設(shè)備管理數(shù)字化，促進(jìn)生產(chǎn)組織再優(yōu)化和管控能力再提升，為持續(xù)減員增效創(chuàng)造條件。完善科研人員激勵(lì)政策，充分調(diào)動(dòng)科研人員創(chuàng)新創(chuàng)造活力。
????堅(jiān)持管理提升和
????全面從嚴(yán)治黨
????細(xì)化完善“現(xiàn)代化采氣廠建設(shè)”方案，確保各項(xiàng)舉措精準(zhǔn)落實(shí)。按公司部署，穩(wěn)妥推進(jìn)勞動(dòng)人事分配“三項(xiàng)制度”改革。健全精準(zhǔn)激勵(lì)機(jī)制，規(guī)范完善專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)、規(guī)范獎(jiǎng)勵(lì)?？偨Y(jié)歷年降本增效經(jīng)驗(yàn)，制定實(shí)施開源節(jié)流降本增效工作方案，加快推進(jìn)資產(chǎn)輕量化，開展資產(chǎn)創(chuàng)效能力評(píng)估，統(tǒng)籌處置低效無效資產(chǎn)。
????貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和黨的組織路線，深化黨建工作責(zé)任體系和考評(píng)機(jī)制，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉潔建設(shè)，持續(xù)提升黨建工作質(zhì)量；按期召開黨代會(huì)、認(rèn)真做好換屆選舉，充分發(fā)揮新一屆黨委領(lǐng)導(dǎo)作用，統(tǒng)籌推進(jìn)黨的各項(xiàng)建設(shè)。
????扎實(shí)開展主題教育，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，以黨的最新理論指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐、推動(dòng)改革發(fā)展。加快建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，堅(jiān)決治理“四不干部”。堅(jiān)持實(shí)施“大培訓(xùn)”工程，加強(qiáng)“三支隊(duì)伍”建設(shè)，突出加強(qiáng)技術(shù)專家、科研骨干和各類緊缺人才培養(yǎng)，促進(jìn)全員崗位成才。落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”及實(shí)施細(xì)則精神。全面落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，嚴(yán)查違紀(jì)違規(guī)行為，鞏固風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。