采氣一廠員工在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行參數(shù)對(duì)比分析。
????2月21日，采氣一廠瑪河氣田作業(yè)區(qū)資料員蔣英正在收集節(jié)能參數(shù)，為月底填報(bào)能耗報(bào)表做準(zhǔn)備。“這個(gè)月的自用氣消耗與同期相比減少了?！彼f(shuō)。????據(jù)了解，像這樣的數(shù)據(jù)對(duì)比，瑪河氣田月月有分析、周周有記錄。
????節(jié)能降耗是我國(guó)的基本國(guó)策，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本要求。采氣一廠圍繞管理、創(chuàng)新和節(jié)能降耗目標(biāo)做了大量工作，并以減少能耗、增加效益、促進(jìn)發(fā)展為目標(biāo)，使節(jié)能降耗工作落到實(shí)處，取得了明顯的成效。
????節(jié)約意識(shí)深入人心
????正如2月18日，該廠相關(guān)部門(mén)人員宣貫《2019年集團(tuán)公司上游業(yè)務(wù)質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能工作視頻會(huì)議上的報(bào)告》時(shí)要求的那樣——強(qiáng)化源頭管理、深化過(guò)程防控，全面推動(dòng)質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能工作上臺(tái)階。
????據(jù)了解，該廠總能耗主要由生產(chǎn)能耗、輔助生產(chǎn)能耗和非生產(chǎn)能耗三部分構(gòu)成：生產(chǎn)能耗為油氣生產(chǎn)過(guò)程中所消耗的能源總量；輔助生產(chǎn)能耗為車(chē)輛消耗的汽、柴油，辦公場(chǎng)所和綠化耗能；非生產(chǎn)能耗為放空天然氣量等。
????面對(duì)年年有上產(chǎn)任務(wù)、能耗指標(biāo)年年增長(zhǎng)的情況，該廠通過(guò)明確責(zé)任、健全機(jī)制、強(qiáng)化培訓(xùn)等舉措，逐步讓節(jié)約意識(shí)深入人心。
????該廠每季度召開(kāi)節(jié)能分析會(huì)議，節(jié)能指標(biāo)層層分解、層層落實(shí)。在堅(jiān)持定期召開(kāi)節(jié)能工作會(huì)的同時(shí)，堅(jiān)持節(jié)能節(jié)水工作與生產(chǎn)運(yùn)行、安全環(huán)保等工作，同部署、同檢查、同考核。
????該廠主管節(jié)能工作的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：“通過(guò)加強(qiáng)對(duì)節(jié)能管理人員和重點(diǎn)耗能設(shè)備操作人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，我廠涌現(xiàn)出了不少節(jié)能節(jié)水的先進(jìn)典型。”
????降耗增效成為習(xí)慣
????“去年，我廠6項(xiàng)關(guān)鍵的能耗指標(biāo)均達(dá)標(biāo)。推行設(shè)備點(diǎn)檢、設(shè)備預(yù)知性維護(hù)，由點(diǎn)到面規(guī)范設(shè)備管理，設(shè)備故障率下降0.23%，瑪河氣田市電改造、檢修放空氣回收，生產(chǎn)總耗、單耗持續(xù)下降?！痹搹S節(jié)能工作相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)介紹。
????該廠以高效節(jié)能為目標(biāo)，加強(qiáng)能耗監(jiān)測(cè)與檢測(cè)，及時(shí)調(diào)整運(yùn)行參數(shù)，積極推進(jìn)節(jié)能技改項(xiàng)目實(shí)施，有效提高系統(tǒng)運(yùn)行效率。去年，節(jié)約檢維護(hù)成本27萬(wàn)元，回收天然氣200萬(wàn)立方米，降低天然氣自耗196萬(wàn)立方米。
????該廠不斷強(qiáng)化、細(xì)化生產(chǎn)過(guò)程中的能耗管理，讓耗能過(guò)程受控，不斷挖掘潛能。在全廠范圍內(nèi)積極開(kāi)展一系列節(jié)能宣傳活動(dòng)，宣傳貫徹《節(jié)約能源法》，使每位員工了解到國(guó)家通過(guò)政策、法規(guī)督促用能單位節(jié)能，鼓勵(lì)、支持節(jié)能科學(xué)技術(shù)的研究、開(kāi)發(fā)和應(yīng)用；各單位充分利用安全講話、宣傳欄、微博、微信、內(nèi)部網(wǎng)站等多種形式開(kāi)展宣傳活動(dòng)，有針對(duì)性地向員工宣傳日常節(jié)能知識(shí)，讓降耗增效成為習(xí)慣，營(yíng)造濃厚氛圍。
????接下來(lái)，該廠將遵循“行業(yè)領(lǐng)先、業(yè)務(wù)相似、規(guī)?？杀?、信息可取”原則，分系統(tǒng)建立目標(biāo)指標(biāo)，橫向?qū)χ笜?biāo)、縱向?qū)λ?，全方位策劃?duì)標(biāo)方案，完善能效對(duì)標(biāo)管理工作，明確差距、制定改進(jìn)措施，進(jìn)一步降低系統(tǒng)能耗。