????3月6日，風(fēng)城油田作業(yè)區(qū)二號(hào)供汽聯(lián)合站負(fù)責(zé)培訓(xùn)的員工馬熱阿巴·木合塔爾，正在電腦前根據(jù)各班組員工不同的倒班性質(zhì)，合理安排培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)內(nèi)容。
????今年來，隨著該作業(yè)區(qū)的不斷發(fā)展，各種新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)應(yīng)用對(duì)員工的操作技能水平提出了更高要求。二號(hào)供汽聯(lián)合站員工技能水平參差不齊是困擾該站生產(chǎn)的“老大難”問題。
????對(duì)此，去年，聯(lián)合站采用理論知識(shí)和實(shí)際操作相結(jié)合的考核機(jī)制，現(xiàn)場考核，現(xiàn)場評(píng)分，并在每周周例會(huì)上公布考核細(xì)則和結(jié)果，將考核結(jié)果和個(gè)人利益掛鉤，極大地提高了員工學(xué)習(xí)的積極性。
????針對(duì)注汽生產(chǎn)24小時(shí)值守工作性質(zhì)及站點(diǎn)多、人員分散、不利于集中培訓(xùn)的實(shí)際情況，聯(lián)合站因地制宜，根據(jù)鍋爐崗和水處理崗人員不同的倒班性質(zhì)，采取“需求點(diǎn)餐”的培訓(xùn)方式。
????這種培訓(xùn)方式由員工個(gè)人先“點(diǎn)菜”，技術(shù)組將員工在生產(chǎn)中最容易出現(xiàn)的難點(diǎn)、容易忽視的細(xì)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，選定工作經(jīng)驗(yàn)豐富、資歷深的技術(shù)骨干或技師為培訓(xùn)教師，解答員工在工作中遇到的實(shí)際問題。
????據(jù)悉，2018年，聯(lián)合站全年安排初、中、高級(jí)工鑒定考核90人，鑒定合格率為63%；今年，該站根據(jù)參加各工種鑒定的人數(shù)，1月初已精心設(shè)計(jì)了培訓(xùn)方案，并抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富的技師和高級(jí)技師擔(dān)任兼職教師。
????2月18日，聯(lián)合站鑒定技能培訓(xùn)工作正式開始，首批培訓(xùn)人員11人，學(xué)習(xí)時(shí)間5天。后期，該站的培訓(xùn)工作將分批次進(jìn)行。