????3月12日，重油公司結(jié)合目前形勢(shì)，開(kāi)展“井下作業(yè)上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)”，為停關(guān)井、低效井等“待治療”油井開(kāi)“處方”，做好油田持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn) “助推劑”。
????會(huì)戰(zhàn)任務(wù)重、時(shí)間緊，該公司各單位積極響應(yīng)，主動(dòng)作為，迅速召開(kāi)“井下作業(yè)”會(huì)戰(zhàn)動(dòng)員會(huì)，充分發(fā)揮井下作業(yè)作為保障原油生產(chǎn)主力軍的作用，圍繞井下作業(yè)促進(jìn)原油復(fù)產(chǎn)。
????本次井下作業(yè)會(huì)戰(zhàn)，不僅起步時(shí)間早，在作業(yè)目標(biāo)上更是提出高要求。要求設(shè)計(jì)編審及時(shí)率達(dá)到100%，上修符合率及修井一次合格率達(dá)到95%以上；重點(diǎn)措施有效率達(dá)到80%以上；重點(diǎn)井確保在2天內(nèi)處理完畢，力爭(zhēng)控制在10口以下。
????密織節(jié)點(diǎn)任務(wù)，確保原油顆粒歸倉(cāng)。該公司油田工藝研究所制定會(huì)戰(zhàn)任務(wù)目標(biāo)1220井次、重點(diǎn)措施計(jì)劃42井次，預(yù)計(jì)增油水平達(dá)到101.8噸/天；油田工藝研究所前期安排部署各前線(xiàn)單位3月至6月上中下旬工作量，確?！按委熡途本袟l、措施有效、一口不少。
????據(jù)了解，針對(duì)此次井下作業(yè)會(huì)戰(zhàn)，該公司成立5個(gè)專(zhuān)項(xiàng)小組分工明確，有點(diǎn)至面無(wú)縫對(duì)接。通過(guò)采取措施提前部署安排、細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督流程、強(qiáng)化施工協(xié)調(diào)、加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程管控，優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行管理，做好井下作業(yè)會(huì)戰(zhàn)的各項(xiàng)保障工作。