技術(shù)服務(wù)分公司員工在巡檢抽油機(jī)。
建安分公司員工在風(fēng)城密閉集輸工程中進(jìn)行三臺(tái)蒸汽噴淋塔設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)吊裝。
建安分公司員工在風(fēng)城密閉集輸工程中安裝空冷器設(shè)備。
百建安公司承攬的工程教育基地7號(hào)、8號(hào)學(xué)生宿舍樓工程。 本報(bào)記者 姚繼東 攝本版未署名攝影圖片由克拉瑪依市百口泉建筑安裝有限責(zé)任公司提供
????編者按
????二十年，這也許只是一個(gè)量化時(shí)間的詞語，脫口而出的三個(gè)發(fā)音，或是被描述成彈指一揮間的時(shí)間流逝，但對(duì)于一群拼搏者和一個(gè)企業(yè)來說，二十年絕對(duì)是一段風(fēng)雨歷程，絕對(duì)是一場(chǎng)崢嶸歲月，更是一段斗轉(zhuǎn)星移的人生。
????2019年，是克拉瑪依市百口泉建筑安裝有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“百建安”）成立20周年的日子。在經(jīng)營發(fā)展的二十年里，百建安陷入過困境，也走入過低谷，但百折不饒、不忘初心的百建安人，在逆境中重生，攀上過高峰，迎來了屬于自己的榮光。
????歲月是一指流沙，榮光燃燒的是芳華，回首20年的歷程，百建安篳路藍(lán)蔞，凝結(jié)出尊嚴(yán)的“誠信”二字，在百建安20年的發(fā)展之路中，誠信是百建安人始終秉持的初心，誠信為本，誠信經(jīng)營，誠信幫助過百建安擺脫困境，誠信也助力百建安高歌猛進(jìn)。
????如今，百建安人可以自豪地喊出“經(jīng)營20年，誠信20年”。
????一、誠以信為先
????改制元年，百建安作為百口泉采油廠的改制企業(yè)，主要業(yè)務(wù)是原母體單位的油田維修保駕和特車服務(wù)。由于當(dāng)時(shí)百建安部分員工無法轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想，更不看好企業(yè)的發(fā)展前景，紛紛離職，一年內(nèi)公司員工人數(shù)驟減58%，員工總數(shù)從原來的78人，僅存了32人。
????屋漏偏逢連夜雨，2002年，因?yàn)榭陀^原因，百建安再次遭遇重創(chuàng)，因政策原因取消化工石油工程叁級(jí)資質(zhì)，公司只能在原有基礎(chǔ)上辦理了單項(xiàng)專業(yè)承包資質(zhì)和準(zhǔn)入，無法維持正常經(jīng)營，那時(shí)百建安一度瀕臨倒閉。公司甚至考慮過讓別的改制企業(yè)予以收編、重組，但收編企業(yè)認(rèn)為百建安即無資質(zhì)，又無資產(chǎn)，無任何優(yōu)勢(shì)，對(duì)收編事項(xiàng)并不看好。企業(yè)的道路該怎么走？是繼續(xù)堅(jiān)持？是被吞并重組？還是自然消亡？百建安在發(fā)展定位上、在如何擺脫困境上一片迷茫。
????痛定思痛，百建安全體員工和管理班子認(rèn)真思考了企業(yè)發(fā)展的出路，在多次溝通和討論中，大家一致認(rèn)為“首先要獲取相應(yīng)資質(zhì)，企業(yè)才能得以繼續(xù)存活”。就是抱著靠自己存活下去的理念和信仰，百建安做出了重要的抉擇，首先用工作量合作的方式吸引投資，增資一千萬，增資款項(xiàng)主要用于資質(zhì)辦理、生產(chǎn)設(shè)備的購置和人員補(bǔ)充。用自己的誠信，用腳踏實(shí)地的作為，百建安獲得了百口泉采油廠、開發(fā)公司的大力支持，也獲得了合作方的信任，通過多年的艱苦奮斗和積極籌備，百建安相繼獲得了石油化工工程總承包貳級(jí)資質(zhì)、建筑工程施工總承包叁級(jí)資質(zhì)、送變電工程專業(yè)承包叁級(jí)、壓力管道安裝許可為GB類（GB1、GB2）、GC類GC1級(jí)等資質(zhì)，承接工程項(xiàng)目的種類進(jìn)一步擴(kuò)大。有了資質(zhì)這一市場(chǎng)準(zhǔn)入基本條件，2003年開始，百建安開始逐步盈利，此后，借助百口泉采油廠百重七區(qū)塊大發(fā)展的東風(fēng)，百建安迎來了發(fā)展良機(jī)。2006年百建安徹底扭虧為盈，還完了歷史欠賬，并保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。2013年百建安又增辦了建筑工程施工總承包貳級(jí)資質(zhì)的升級(jí)、建筑裝飾裝修專業(yè)承包貳級(jí)升級(jí)、承裝（修、試）電力設(shè)施許可證等，逐步實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)值突破2.5億元的規(guī)劃目標(biāo)，達(dá)到峰值。
????二十年的經(jīng)營，百建安從未拖欠過合作單位的各類支付、結(jié)算款項(xiàng)，從未發(fā)生過農(nóng)民工工資拖欠行為。從2002年起，公司連續(xù)多年被評(píng)定為克拉瑪依市“守合同重信用”企業(yè)，2009-2011年度、2012-2014年度、2015-2017年度連續(xù)被評(píng)定為自治區(qū)級(jí)“守合同重信用”企業(yè)?？恐抛u(yù)二字，百建安目前的業(yè)務(wù)不僅以傳統(tǒng)的油田市場(chǎng)為主，在金融、投資、科技、貿(mào)易等業(yè)務(wù)領(lǐng)域也逐漸開始介入，合作伙伴正是因?yàn)榭粗辛斯镜钠髽I(yè)文化，看中了公司的誠信品質(zhì)，才與百建安形成了良好、緊密的合作關(guān)系和發(fā)展紐帶。資質(zhì)為百建安扭轉(zhuǎn)時(shí)局獲得了主動(dòng)權(quán)，同時(shí)誠信也成為了企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的根基。
????二、誠以人為本
????人是任何企業(yè)發(fā)展的第一要素。百建安的傳統(tǒng)作業(yè)區(qū)塊主要以百口泉采油廠、風(fēng)城作業(yè)區(qū)、烏爾禾區(qū)為主。作業(yè)區(qū)域離市區(qū)較遠(yuǎn)，員工生產(chǎn)、生活條件較為艱苦。要打造一支專業(yè)齊全、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍，讓人才留住，把人才引入，首當(dāng)其沖的是待遇留人。福利政策向一線傾斜、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的各項(xiàng)福利支出，僅員工野外就餐補(bǔ)貼的年補(bǔ)貼額度就達(dá)到130-150萬元;另一方面，從2012年開始把調(diào)整內(nèi)部管理制度和加強(qiáng)績(jī)效考核做有效的結(jié)合，改善公司薪酬、考核體系，采取獎(jiǎng)懲分明，績(jī)效考核硬兌現(xiàn)的方式，調(diào)動(dòng)了員工的積極性，在企業(yè)內(nèi)部形成了多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶的工作風(fēng)氣，消除了企業(yè)內(nèi)部“干多干少一個(gè)樣”的工作思想，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫却驌艉吞幚砹瞬糠滞犸L(fēng)邪氣。自2012年起，公司員工全年績(jī)效所得同比歷史收入基本增長(zhǎng)一至三倍，不讓勤奮、肯干的老實(shí)人吃虧，就是對(duì)員工講的最大誠信。
????員工的福利和待遇上去了，員工的戰(zhàn)斗力也要一同跟進(jìn)。傳統(tǒng)改制企業(yè)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)普遍存在短板，初期學(xué)歷、知識(shí)結(jié)構(gòu)、對(duì)后期的新業(yè)務(wù)的接收能力都存在先天性不足。對(duì)此，企業(yè)老員工為自己有勁使不上著急，開始焦躁，有部分員工擔(dān)心自己會(huì)被企業(yè)發(fā)展所淘汰，工作崗位會(huì)被年輕的知識(shí)性人才所取代。為了打消員工顧慮，更為了企業(yè)良性的發(fā)展，“不拋棄、不放棄”成為了百建安人力資源工作的守則。從2003年起，公司開始在內(nèi)部人才培養(yǎng)上下功夫，2006年實(shí)現(xiàn)改制員工“持證上崗+專業(yè)職稱”覆蓋率100%，內(nèi)部培訓(xùn)平均年投入均在20萬元以上；同時(shí)吸引外部大專、大學(xué)畢業(yè)生40人，外部引入管理及技術(shù)人員48人，與改制初期相比管理人員增長(zhǎng)78%，持證上浮20%, 改制初期員工與引入員工在崗管理職位比為1:4，形成了新老結(jié)合的業(yè)務(wù)架構(gòu)，原改制員工在公司的幫助及自身努力下, 改制初期的76%的員工進(jìn)入了管理業(yè)務(wù)崗位。
????三、誠以心為證
????對(duì)于一個(gè)企業(yè)，初心是什么？是面對(duì)困難履行的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，是“飲冰十年，難涼熱血”的豪情壯志，還是為了奮斗目標(biāo)只爭(zhēng)朝夕的毫不懈怠的砥礪前行？對(duì)于百建安來說，不忘初心是要學(xué)會(huì)感恩，是要記住那些在困難時(shí)期幫助過、支持過企業(yè)的人。用心去證明，勝過千言萬語。百建安有今天的成就，與百口泉采油廠、開發(fā)公司、風(fēng)城作業(yè)區(qū)、烏爾禾區(qū)政府的幫助與扶持密不可分，百建安也用實(shí)際行動(dòng)證明了沒有辜負(fù)相關(guān)企業(yè)的幫扶與恩情。
????作為烏爾禾區(qū)的屬地企業(yè)，百建安在積極參與屬地建設(shè)工作的同時(shí)，不忘初心，牢記使命，把黨建工作與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展融為了一體，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在企業(yè)內(nèi)部發(fā)出了“讓黨員成為骨干，讓骨干成為黨員“的呼聲。充分引導(dǎo)黨員樹立正確的世界觀和人生觀，使他們充分認(rèn)識(shí)自身肩負(fù)的使命和職責(zé)，建設(shè)了一支強(qiáng)有力的支部班子和黨員隊(duì)伍。百建安黨支部先后被評(píng)定為“雙強(qiáng)六好”黨組織、“先進(jìn)基層黨組織”，多次慰問幫扶屬地困難家庭及公司內(nèi)部困難員工，累計(jì)投入30余萬元。
????2008春季、2014年、2015年冬季，百建安參與并承建的百口泉采油廠抗洪搶險(xiǎn)工程、開發(fā)公司風(fēng)城油田重18井區(qū)東南部開發(fā)實(shí)施地面工程、風(fēng)城油田稠油凈化水注水施工工程均是在時(shí)間緊、任務(wù)重、自然環(huán)境惡劣、參戰(zhàn)設(shè)備人員較多等條件下，由黨員干部發(fā)揮先鋒模范、戰(zhàn)斗堡壘作用，身先垂范，與作業(yè)員工采取現(xiàn)場(chǎng)同吃、同住、同勞動(dòng)的工作方式，保質(zhì)保量、按時(shí)完成了生產(chǎn)任務(wù)，解決了業(yè)主的燃眉之急，受到了業(yè)主一致好評(píng)。
????正是這種不忘初心、牢記使命的工作態(tài)度，使百建安在市場(chǎng)中證明了自己的實(shí)力，獲得了業(yè)主的認(rèn)可，也屢次獲得了項(xiàng)目建設(shè)方的好評(píng)，其中，重18井區(qū)2012年地面建設(shè)工程榮獲石油優(yōu)質(zhì)工程金獎(jiǎng)，《克拉瑪依市十六中學(xué)風(fēng)雨操場(chǎng)工程》和《天麒公司辦公樓項(xiàng)目》被評(píng)為自治區(qū)級(jí)安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)，《烏爾禾柳樹街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工程》和《烏爾禾區(qū)人民武裝部辦公樓工程》被評(píng)為市級(jí)安全文明施工工地，公司也連續(xù)多年在屬地納稅中排列前茅，累計(jì)上繳各項(xiàng)稅費(fèi)1.5億元，為地方財(cái)政盡到了屬地企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任。
????四、誠以德為貴
????20年來，百建安已經(jīng)成長(zhǎng)為一個(gè)專業(yè)性較強(qiáng)的建筑施工企業(yè)，后期的發(fā)展機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)同在。與其他企業(yè)相比，也許百建安的實(shí)力、科技力量、總體規(guī)模僅屬于中小型企業(yè)，今后的二十年要怎么走？百建安人認(rèn)為除了多元化發(fā)展、提升自身能力、加大科技盈利等措施以外，最根本的還是要堅(jiān)定不移地保持“誠信”品德，要用“講規(guī)矩、重感情”的企業(yè)文化，引領(lǐng)企業(yè)繼續(xù)前行，這依然是公司后期發(fā)展的主旋律，也是公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。
????下一步，百建安首要解決的是新老員工交替事宜，公司既要尊重歷史，也要著眼未來，要建立科學(xué)化、人性化、長(zhǎng)效性的制度，保證企業(yè)老員工老有所養(yǎng)、老有所依；要幫助現(xiàn)有的青年骨干快速成熟，并且搭建充足的后備人才隊(duì)伍，才能讓創(chuàng)業(yè)元老放心地傳遞出企業(yè)接力棒。只有讓誠信的品德在企業(yè)繼續(xù)扎根，企業(yè)內(nèi)部才能形成安定環(huán)境，才能集中精力謀劃未來。
????關(guān)于未來，百建安人更加清醒地認(rèn)識(shí)到公司面臨的形勢(shì)和任務(wù)，不管是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的做強(qiáng)做精、還是目前已經(jīng)開展的金融投資、科技、綠化、商貿(mào)版塊的繼續(xù)深入，公司一定會(huì)在誠信品質(zhì)的傳承和引領(lǐng)下，繼往開來、披荊斬棘。百建安人希望再過二十年，我們還可以欣然回首，二十年后我們還能笑看風(fēng)云，二十年后我們還能對(duì)自己說“我們來過，奮斗過，并不枉此行”！