????3月29日，準東鉆井公司相關負責人正在呼圖壁儲氣庫70088鉆井隊承鉆的HUHWK10井進行一季度井控安全檢查。
????據(jù)了解，該公司將井控管理重心前移，從主動預防、強化基礎管理入手，加強責任落實，加大井控管理力度，為鉆井生產(chǎn)提供安全保障。
????該公司鉆井生產(chǎn)施工點多、面廣、戰(zhàn)線長，同時，由于新疆油田不同區(qū)塊、地層壓力系數(shù)差異較大，導致公司井控安全工作難度也比較大。生產(chǎn)過程中，該公司堅持井控管理與日常鉆井生產(chǎn)同步運行，從作業(yè)設計把關到各道工序的安排、銜接，都要求必須有專人具體負責運行；同時，井控管理工作重點在現(xiàn)場，提高現(xiàn)場員工井控意識是關鍵，該公司利用聯(lián)席會、月度會等時機，積極開展安全經(jīng)驗分享活動，采用多媒體等直觀形象的方式，圖文并茂地講述井下、井控及地面事故案例，讓員工對安全警示內容理解得更加深刻。
????在鉆井施工過程中，該公司重視井控管理人員的能力培訓，努力培養(yǎng)井控現(xiàn)場管理“明白人”，項目部井控管理人員對井隊222名操作崗位進行井控管理“明白人”專項培訓；積極廣泛開展各層級井控檢查，多方位、多層次查找現(xiàn)場井控隱患。一季度，該公司共開展井控安全檢查23隊（次），目前此項工作仍在繼續(xù)進行中；該公司將井控專家駐井作為井控管理工作重要組成部分，抓好井控分級和責任落實，做到井控技術交底到位、井控措施執(zhí)行到位、日常檢查責任到位、鉆開油氣層前驗收審批到位、井控應急管理到位、專家井控聯(lián)點到位；抓好《承包商井控管理制度》，樹立井控“紅線+底線”意識，對承包商井控管理嚴考核、嚴問責；在此基礎上，該公司成立井控安裝和幫扶小組，協(xié)助和指導井隊完成開次轉換期間的井控裝備安裝，提高現(xiàn)場井控裝備的安裝效率和安裝質量。
????在東部頁巖油井區(qū)承鉆JHW01023井的50607鉆井隊現(xiàn)場，該隊干部還利用班前、班后會時間，向員工講授井控管理知識，積極開展井控培訓活動，與職工效益掛鉤，保證了培訓效果；同時，以實戰(zhàn)演練培訓為核心，提高整體實戰(zhàn)協(xié)調能力；嚴格落實防噴演練制度，各班組有計劃地進行防噴演習，有效提高了崗位員工抗風險及應急處置的能力。