????4月1日，新疆油田開發(fā)公司組織召開2018—2019年度冬季會戰(zhàn)總結(jié)表彰會。會議總結(jié)了冬季會戰(zhàn)以來取得的成果，表彰了2018—2019年度開發(fā)公司冬季會戰(zhàn)先進部門及個人。
????根據(jù)中石油集團公司總體要求和新疆油田公司上產(chǎn)計劃，2019年瑪湖區(qū)域新建產(chǎn)能將近190萬噸，相比2018年產(chǎn)能建設(shè)任務(wù)增加近1倍。
????為了更好地完成2018年度產(chǎn)能建設(shè)任務(wù)，同時也為2019年瑪湖油區(qū)新建產(chǎn)能建設(shè)春季快速起步奠定基礎(chǔ)，開發(fā)公司部署在2018年12月1日至2019年2月28日開展冬季生產(chǎn)會戰(zhàn)。
????會戰(zhàn)期間提速加快
????瑪湖大油區(qū)是中石油及新疆油田公司油氣上產(chǎn)新的增長點，但鉆機數(shù)量不足、配套資源不夠、鉆壓干擾等造成的鉆井復(fù)雜增多、地層條件影響施工速度提升等諸多難題，影響了瑪湖油區(qū)產(chǎn)能建設(shè)和開發(fā)進度。
????針對這些問題，冬季生產(chǎn)會戰(zhàn)期間，14家參與會戰(zhàn)的單位及開發(fā)公司瑪湖項目部，在集團公司準噶爾盆地瑪湖和吉木薩爾地區(qū)勘探開發(fā)建設(shè)現(xiàn)場指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，形成了“一體化” 管理機制，促進各專業(yè)深度融合，集成各方技術(shù)、管理力量，在現(xiàn)場真正做好地質(zhì)工程、技術(shù)經(jīng)濟、方案施工、管理運行、考核獎懲的一體化，把制度的優(yōu)越性轉(zhuǎn)化為行動力，形成合力“抓對標管理執(zhí)行、抓項目統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、抓技術(shù)水平進步、抓安全質(zhì)量落實”，全面推進管理提效、技術(shù)提速。
????其中，現(xiàn)場管理做到：快速反應(yīng)無等?！者M度節(jié)點跟蹤、異?？焖贈Q策、階段總結(jié)提升；強化執(zhí)行促銜接——主要工序大交底，工序銜接小交底；技術(shù)公開無壁壘——技術(shù)難點、解決對策、提速措施區(qū)域資源共享；網(wǎng)格管理保安全質(zhì)量——按照工序、靜態(tài)、動態(tài)劃分，實行單井+片區(qū)+項目部監(jiān)督方式。
????西部鉆探公司聚焦服務(wù)管理提升、資源提質(zhì)、技術(shù)提速、生產(chǎn)提效“四提”舉措，夯實提速基礎(chǔ)。
????該公司成立了瑪湖和吉木薩爾項目經(jīng)理部，充分整合調(diào)動優(yōu)勢資源，強化專家支撐、強化培訓(xùn)，使管理前移靠前服務(wù)，集聚合力實現(xiàn)提速。同時，統(tǒng)籌各方資源，積極組織旋轉(zhuǎn)導(dǎo)向工具，深化甲乙方合作推進共享理念，提高保障效益加快鉆井能力的提升。另外，持續(xù)進行試驗攻關(guān)破解技術(shù)瓶頸，通過建立技術(shù)提速學(xué)習(xí)曲線，進一步細化區(qū)塊技術(shù)方案，優(yōu)化鉆井液體系遏制事故與復(fù)雜情況的發(fā)生，從而提升機械鉆速和鉆機月速度。結(jié)合全工序定額管理，建立生產(chǎn)優(yōu)化學(xué)習(xí)曲線，將提速項點、時效進行量化分析，并推廣大平臺工廠化作業(yè)提高生產(chǎn)效率，縮短工期。
????提速新措施大顯身手
????針對瑪湖區(qū)域鉆井及壓裂生產(chǎn)點多、線長、面廣及人員、機具吃緊的實際，西部鉆探公司今年初還探索實施井隊“聯(lián)姻”工作模式，通過區(qū)塊“聯(lián)姻”，“跨界”鉆井提效率，深化資源共享，突出解決水平井復(fù)雜時率高、區(qū)域規(guī)模開發(fā)難等難題，建立區(qū)域提速示范區(qū)，抽調(diào)技術(shù)骨干幫扶，推廣“一隊多機”管理模式，將成熟管理經(jīng)驗、技術(shù)工具“跨界”應(yīng)用到其他區(qū)域，平均施工效率提升27%。針對瑪湖1井區(qū)漏失垮塌、可鉆性差的難題，瑪湖項目部抽調(diào)技術(shù)能手進行一對一技術(shù)幫扶。50586鉆井隊分階段優(yōu)選PDC鉆頭，及時優(yōu)化水力參數(shù)，實現(xiàn)防斜快打，刷新了瑪湖1井區(qū)建井周期紀錄。
????同時，通過機具“聯(lián)姻”，深淺井專攻專打，西部鉆探公司今年初將不同型號鉆機“聯(lián)姻”，采用鉆機專打模式及“ZJ20打表層、ZJ40打中完”深井鉆機組合模式，充分挖掘各類型鉆機潛力，全井段鉆井周期縮短至90天以內(nèi)。
????經(jīng)過三個月的冬季會戰(zhàn)，瑪湖油區(qū)開發(fā)建設(shè)各項生產(chǎn)指標全面向好，今年春季新建產(chǎn)能建設(shè)鉆井工程實現(xiàn)了快速起步。與2018年同期相比，各項指標大幅提升，動用鉆機數(shù)增加94臺，增幅69%；累計開鉆井數(shù)增加55口，增幅33%；日進尺增加6208米，增幅81%；年累計進尺增加21.36萬米，增幅80%，為完成全年產(chǎn)能建設(shè)任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。
????與此同時，冬季會戰(zhàn)各項激勵措施增強了施工井隊的信心和干勁，瑪湖油區(qū)鉆井生產(chǎn)亮點頻現(xiàn)——瑪131示范區(qū)實現(xiàn)了3口三開水平井平均鉆井周期41.9天，與同一井場、同等條件下施工的國際一流油服公司的3口井相比，縮短了4.4天。
????今年春季，西部鉆探公司在瑪湖瑪18井區(qū)MaHw6005、MaHw6006、MaHw6007、MaHw6008四井平臺開展24小時工廠化拉鏈式壓裂作業(yè)，單日完成8層射孔橋塞聯(lián)作壓裂施工，創(chuàng)造了瑪湖油區(qū)壓裂施工效率新紀錄，加快了瑪湖油區(qū)新建產(chǎn)能建設(shè)的步伐。