????截至5月6日，準(zhǔn)東鉆井公司實(shí)現(xiàn)開鉆150口井，完井91口，累計進(jìn)尺35.4萬米，較去年同期多打24.8萬米。
????目前正值鉆井生產(chǎn)黃金季節(jié)。準(zhǔn)東鉆井公司圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，通過精細(xì)運(yùn)行、高效組織、強(qiáng)化保障，持續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)組織和日進(jìn)尺管理，5月4日，該公司日進(jìn)尺突破7000米，達(dá)到7396米，生產(chǎn)無縫銜接速度再提高。
????準(zhǔn)東鉆井公司秉承“成就甲方才能成就自己”的理念，推行“55+N”鉆機(jī)運(yùn)行模式，即自主運(yùn)營55支鉆井隊，以合作方式運(yùn)營其余隊伍，進(jìn)一步優(yōu)化鉆機(jī)布局，市場占有率達(dá)34.36%，擔(dān)當(dāng)起新疆油田產(chǎn)能建設(shè)主體保障責(zé)任。其中，該公司開展“千人百萬米大干200天”高效生產(chǎn)會戰(zhàn)以來，完成進(jìn)尺26.7萬米，日平均進(jìn)尺保持在5200米線上運(yùn)行，打出高效會戰(zhàn)的風(fēng)采。
????一是優(yōu)化生產(chǎn)組織。該公司根據(jù)油田勘探開發(fā)方案，積極與甲方溝通，及時收集信息、落實(shí)完井鉆機(jī)的后續(xù)井位，并根據(jù)工作量提前對鉆機(jī)合理調(diào)整部署，確保鉆機(jī)及時上鉆，提高了鉆機(jī)的利用率；將全年的生產(chǎn)任務(wù)細(xì)化分解到各項目經(jīng)理部和鉆井隊，制定運(yùn)行大表，堅持每天召開生產(chǎn)早會，實(shí)行日進(jìn)尺完成情況分析匯報制度，沒有完成計劃的項目經(jīng)理部和鉆井隊，要認(rèn)真分析、講明原因、找準(zhǔn)問題根源，制定解決問題的辦法；組織實(shí)施“24小時不間斷”拆搬安作業(yè)，目前已實(shí)現(xiàn)常態(tài)化，確保了生產(chǎn)高效運(yùn)行。
????二是強(qiáng)化技術(shù)對標(biāo)。該公司抓好正鉆井的生產(chǎn)組織管理，認(rèn)真編排生產(chǎn)計劃流程，充分挖掘鉆井隊潛力，精細(xì)編排日進(jìn)尺并強(qiáng)化落實(shí)。工程技術(shù)科和各項目經(jīng)理部對井隊施工情況進(jìn)行梳理，針對每口井的施工難點(diǎn)和特點(diǎn)，對鉆成井進(jìn)行技術(shù)總結(jié)和分析，細(xì)化完善施工方案和技術(shù)措施，切實(shí)突出現(xiàn)場執(zhí)行力，科學(xué)有效地提速提效。
????三是細(xì)化后勤保障。該公司牢固樹立“一切圍繞鉆頭轉(zhuǎn)”的思想，不斷完善機(jī)關(guān)的服務(wù)意識以及在物資供應(yīng)、施工工具等方面圍繞鉆井生產(chǎn)充分發(fā)揮保障職能，不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，有效保證了一線生產(chǎn)需求。
????四是各鉆井隊緊抓生產(chǎn)不放松，積極主動對標(biāo)。其中，70049鉆井隊承鉆的HUHWK4井四開鉆進(jìn)實(shí)際20.4天，提前預(yù)計工期完成四開鉆進(jìn)任務(wù)，創(chuàng)儲氣庫上鉆以來四開階段鉆井工期新紀(jì)錄；70005鉆井隊承鉆的J10038—H井，創(chuàng)該區(qū)塊下甜點(diǎn)造斜段機(jī)械鉆速新指標(biāo)；50259鉆井隊承鉆的呼圖壁儲氣庫HUKJ3井，僅用25天完成3354米中完井深，該井在安集海河組一趟鉆取心5米，取心收獲率100%，創(chuàng)下儲氣庫三開井段單趟取心最長、收獲率最高紀(jì)錄。