2009年，準東鉆井公司榮獲“青年突擊隊”和“紅旗隊”的隊伍合影。本報通訊員 劉紀岑 攝
本報通訊員 周建玲 攝 2019年3月7日，準東鉆井公司70089鉆井隊兩名員工正在接鉆桿下鉆作業(yè)。
????準東鉆井公司在2018年創(chuàng)出佳績的基礎上，2019年更是開足馬力，在持續(xù)高質量發(fā)展的道路上勇攀高峰——力爭在今年9月底前實現鉆井進尺100萬米的目標。
????俗話說“人心齊泰山移”。準東鉆井公司確定目標后，隨即啟動了“千人百萬米大干200天 進尺突破100萬米 為新中國成立70周年獻禮”的高效生產會戰(zhàn)。
????截至5月20日，準東鉆井公司已取得了可喜的成績——開鉆192口井，完井129口，年累進尺達到44.59萬米，較2018年同期多打進尺29.74萬米。更令人振奮的是會戰(zhàn)兩個月以來，完成進尺35萬多米，會戰(zhàn)日均進尺在5400米線上高位運行，最高達到7610米，可謂是前所未有地打出了高效會戰(zhàn)的風采。
????這些數據和成績的背后，是準東鉆井公司全體員工不懈努力和辛勤付出的回報；是他們心往一處想、勁往一處使的結果；是準東鉆井人在持續(xù)高質量發(fā)展道路上勇攀高峰的具體體現；更是準東鉆井人置身于準東鉆井公司這個大家庭，為公司持續(xù)高質量發(fā)展而努力奮斗的崇高境界。
????準東鉆井公司副經理兼員工實訓中心主任吳廣勤形象地打比方說：“新疆油田公司給了我們一個極好的舞臺，我們要做的就是，充分利用好這個舞臺，把我們自己的‘舞蹈’跳好?！?/p>
????作為新疆油田這個大舞臺的表演者之一，準東鉆井人是如何跳好自己的“舞蹈”的呢？
????19個“寶貝疙瘩”
????2008年底，在準東鉆井公司成立之初，擺在該公司面前最棘手的問題就是人才問題——尤其是專業(yè)技術人才，急缺。
????為此，2009年夏季，正當全國各大中專院校畢業(yè)生即將走向社會的時候，準東鉆井公司抓住了這一大好時機，當年7月，向西部鉆探公司相關部門爭取到了19名大學畢業(yè)生。這些學生來自全國不同的省份，畢業(yè)于中國石油大學、中國地質大學、西南石油學院等不同高等院校。
????“當時，我負責公司的人事工作，接到通知后，趕緊跑去把這19名大學生接到了公司?！眳菑V勤說，“他們來后，公司從上到下，尤其是管理層，把這批學生當成了‘寶貝疙瘩’，因為看到他們，就看到了公司的希望?！眳菑V勤說。
????那年，吳廣勤任準東鉆井公司人事組織科科長，能要來19名大學生實屬不易?；叵肫甬斈暧H自接回這19個“寶貝疙瘩”到公司的事，雖然十多年過去了，吳廣勤的臉上依然洋溢著幸福而欣慰的笑容。
????人是要來了，可是怎樣留住人呢？這又成了擺在了準東鉆井公司管理層面前的一道難題。
????走心的“茶話會”
????2009年12月，新疆油田生產開始進入淡季，很多鉆井隊伍都開始冬休了。臨近年關，工作也不太忙了，準東鉆井公司這19名來自四川、湖北、河南、山東、甘肅等地的“寶貝疙瘩”，在歷經半年背井離鄉(xiāng)的生活后，便私下里商量著能否向單位申請休假，順便回家過年，與家人團聚。
????但他們也聽說，按照相關規(guī)定，員工在實習期間是沒有休假的。這可怎么辦？
????于是，這群80后年輕人開動腦筋、發(fā)揮集體智慧，想出了一個他們認為可行的辦法：請公司相關部門負責人吃飯，順便把大家的想法說出來，這樣或許公司管理層會同意他們回家過年。
????抱著試試看的態(tài)度，19名年輕人兵分幾路，分別到人事、群工、工程、生產等相關科室，找到相關負責人，表明了他們的想法。
????相關負責人把這一情況向公司黨委書記、經理等領導進行匯報后，沒想到，公司領導商議后，很快就答復了這些科室負責人：怎么能讓這些實習生請我們吃飯呢？公司出錢，請他們吃飯，聽聽他們的想法，正好利用這個機會，好好跟他們溝通一下，關鍵是要把這些“寶貝疙瘩”留下來，讓他們把公司當成自己的家。
????聽到這個答復，這19名年輕人有點懵了——他們沒想到，公司對他們的請求會如此重視。而接下來，在與領導們一起吃的那頓飯中，他們不僅嘗出了暖心和感動，更品出了公司對他們的關心和愛護。
????“那次吃飯感覺更像是個茶話會，公司領導對我們這么重視，讓我們真的有點受寵若驚。我們也因此都敞開了心扉，從工作、生活到家人，暢所欲言。當時的情景，直到今天，我都感覺歷歷在目?！被貞浧?0年前的那頓飯，準東鉆井公司頁巖油項目部常務副經理張超說。
????那次“茶話會”后，準東鉆井公司管理層同意這19名新員工休假回家過年。在參加完單位組織的2010年元旦活動后，他們喜滋滋地陸續(xù)踏上了回家的行程。
????然而，這19名新員工沒想到，他們一走，吳廣勤的心就一直不上不下地懸了起來。
????“那頓飯后，我是真擔心他們回家過完春節(jié)就不來了，畢竟在野外工作環(huán)境較差，他們又都是剛畢業(yè)的大學生，思想也都挺活躍?！眳菑V勤回憶說，“直到正月十五前，這19個‘寶貝疙瘩’相繼返回公司，我的這顆懸著的心才放了下來?！?/p>
????截至目前，這19人中，除了1人被調走、兩人考取碩士研究生后離開公司外，其余16人一直都在準東鉆井公司這個大家庭中，無論公司經歷了多少困難，他們都與公司同呼吸、共命運。
2017年7月9日，準東鉆井公司員工正在參加西部鉆探公司職業(yè)技能大賽。本報通訊員 劉紀岑攝
本報通訊員 周建玲 攝今年3月，準東鉆井公司幾名勞務工正在通過“口袋書”了解自己月收入和獎金情況。
????做好“傳幫帶”
????2018年，準東鉆井公司響應西部鉆探公司的要求，啟動實施了“第一隊長”工作機制——選拔打井效率高、經驗豐富、管理有方的A級隊隊長，一人負責管理兩到三支隊伍，推行“A+B，A+B+C，A+B+X”等管理模式，用先進帶動后進。首批被選拔出來的“第一隊長”一共有9人。
????吳廣勤介紹，“第一隊長”全面負責兩支以上隊伍的管理工作，每支隊伍同時配備一名井隊正職，協(xié)助“第一隊長”管理井隊，從而培養(yǎng)和幫助優(yōu)秀管理人才成長。
????現任該公司50573鉆井隊黨支部書記的王新德就是首批“第一隊長”中的一個。
????2018年6月，準東鉆井公司在北疆的鉆機擴充至32部，因人員緊張，隊伍必須重組。這就意味著，一支隊伍的人員要一分為二，重新組建隊伍。
????這讓干了36年鉆井的王新德有些頭疼了。2018年，他還是40661鉆井隊隊長，與40661鉆井隊的情感長達十多年，更何況他帶的這支隊伍還是一支探井專打隊伍。
????面對“師徒分家”，54歲的王新德難以割舍，流露出了“硬漢”的俠骨柔情。
????40661鉆井隊可謂是西部鉆探公司最出色的“標桿鉆井隊”“紅旗隊”“金牌隊”。這不僅與王新德多年的鉆井經驗和管理分不開，還與他注重培養(yǎng)新人分不開。
????此刻，王新德心里不斷糾結著：鉆井隊重組，人員要怎么分配？隊里的骨干力量如何均衡，才能不影響公司的生產、顧全公司的大局？
????“小班的人跟著我，我可以帶出來幾個。副隊長、技術員、大班都給你留下，你可要好好帶隊伍，別砸了40661這塊招牌。”王新德叮囑著繼任40661鉆井隊書記的李寶寧。
????王新德雖然割舍不下他親手帶出來的徒弟，但為了準東鉆井公司能有更多的接班人，他主動把能力比較強的人留給了李寶寧，自己帶著小班人員接手配套新鉆機，一肩承擔起新鉆機人員的培訓任務。
????跟著王新德到50573鉆井隊的也就十幾個人。他帶著隊員15天完成了該隊的配套工作，他們隊的鉆機成為最快投入黃金季節(jié)生產的新鉆機，并且在新區(qū)塊25天打出了標桿工程。
????這一次，他帶出來的小班人員在他的耐心指導下，得到了充分的鍛煉，成長為了隊伍中的骨干。
????“我的老哥哥，你可真不容易呀?！睖蕱|鉆井公司30633鉆井隊隊長魏福庭心疼地對王新德說。
????魏福庭曾經是王新德的得力助手。老隊伍搬家，新隊伍配套。在人員非常緊缺的情況下，魏福庭抽調了一些熟練工去幫老隊伍搬家，而做配套的井場上，算上王新德才只有8人——配套比搬家還累。魏福庭發(fā)現這一問題后，立即挑選了幾個熟練工，到50573鉆井隊鉆機配套現場替下了王新德。
????這次“師徒分家”難以割舍的是情感，但讓員工們感受到的更是鉆井人的魅力和情懷。
????“看著李寶寧這樣的‘娃娃’能夠接上班，也算是對干了一輩子鉆井的自己有個好的交代了。什么叫準東鉆井人？這就是！”王新德說。
????2016年，王新德被評為準東鉆井公司“十佳井隊長”，當時，與他同臺受表彰的隊長中，好幾人都是他培養(yǎng)出來的徒弟；技能大賽獲獎選手中，很多人也是他手把手帶出來的。
????政策引來人
????2017年以來，隨著新疆油田生產形勢逐步向好，在生產任務和工作量激增的情況下，準東鉆井公司也迎來了在新疆油田鉆井市場的迅速擴大，此時，該公司人員極度緊缺的問題凸顯出來。而準東鉆井公司生產點多、面廣、戰(zhàn)線長的現實，給現場管理造成了很多亟待解決的難題。
????有了市場，有了工作量，必須得有人干才行。為此，準東鉆井公司公開向社會“招兵買馬”——大量招收社會化用工，以滿足鉆井生產的需要。
????2018年，準東鉆井公司招錄社會化用工八十余人；而今年截至3月底，就已經完成了全年招錄社會化用工的任務，共招錄社會化用工六百多人。
????“這種情況放在前幾年，我想都不敢想，因為實在太難招人了，更別說出現今年這種有人想來我公司但因名額滿了我們不收的情況了。”準東鉆井公司人事組織科副科長于海濤說。
????出現大逆轉的原因之一，是一線員工的薪酬待遇提高了，而招錄來的社會化用工都是要充實一線隊伍的。
????去年起，準東鉆井公司在待遇方面實行同工同酬，按照工作業(yè)績，全員發(fā)月獎，無論是合同化員工、市場化員工還是社會化用工，只要符合公司的獎勵標準，就全部兌現。
????“我們的獎勵政策更傾向于一線，傾向于社會化用工。公司社會化用工身份的員工，薪酬是當月兌現的，而合同化員工有一部分獎勵是年底才兌現的。”吳廣勤說。
????吳廣勤介紹，3月中旬，準東鉆井公司給每位員工下發(fā)了《形勢、目標、責任、任務宣貫手冊》。這是一本讓每位員工干明白活兒、做明白人、拿明白錢的“口袋書”。
????這本“口袋書”里，清清楚楚地寫明了準東鉆井公司一線員工的月獎勵辦法——鉆井隊干部獎金系數為1.1；鉆工獎金系數為1.3。無論什么身份，只有每月上井滿20天，每人每天發(fā)出勤獎60元；超出20天，每多出一天獎勵140元。這些獎勵都是在基本工資以外另外計發(fā)的。對于社會化用工，所有薪酬待遇都是當月兌現。
????“這兩年，準東鉆井公司在招錄社會化用工方面出臺了獎勵政策——應聘者由公司員工推薦并被錄用，且被錄用者只要在一線工作滿半年的，推薦者都會受到公司一定金額的獎勵。今年，公司還加大了獎勵力度?！庇诤f。
????張超說出了近期因招人而引起的一個小小的“煩惱”——幾乎每天，他都會接到“你們公司是否還招錄社會化用工”的咨詢電話。
????張超介紹，今年春節(jié)后，他在自己的微信朋友圈中發(fā)布了關于準東鉆井公司招人的信息后，他的朋友圈和手機就像爆炸了似的，一刻不停地接到咨詢電話。截至3月底，該公司招工名額滿員不再招錄員工時，通過張超被公司錄用的新員工已有十多個。
????“直到現在，依然有人打電話問我，公司是否還招人。當被告知已經招滿了時，對方很遺憾地告訴我，以后再招人一定得早點告知他?！睆埑f，“因為去年公司效益好，員工待遇也好，親戚朋友們才很關注。2015年、2016年，公司處于低谷時，一線員工上井一月才拿兩千多元，我都沒有底氣跟親戚朋友說招人的事?！?/p>
準東鉆井公司一名員工正在檢查技術套管。本報通訊員 周建玲 攝
本報通訊員 辛琦 攝 準東鉆井公司70514鉆井隊正在井隊駐地為員工過生日。
準東鉆井公司領導正在為參加崗前培訓的新員工面對面講解公司的相關政策。 本報通訊員 劉紀岑攝
????都是一家人????在準東鉆井公司，無論是合同化用工、市場化用工還是社會化用工，大家只有一個身份——準東鉆井人。
????這一點，不僅反映在員工的薪酬待遇方面，更體現在了人文關懷方面。
????由于鉆井生產的需要，2018年春節(jié)期間，準東鉆井公司近三十個鉆井隊仍在作業(yè)，沒有冬休；2019年春節(jié)，該公司26支鉆井隊依然堅守在鉆井現場。近兩年，在準東鉆井公司沒有冬休一說，即便是有的鉆井隊設備停了，但人員沒有停下來，全部去支援沒有停機的鉆井隊了。
????正因如此，2018年、2019年春節(jié)，準東鉆井公司科級及其以上職務的人員，全部走進鉆井一線，與一線員工歡歡喜喜過大年。
????今年2月4日（農歷除夕）一大早，準東鉆井公司黨委書記、經理臧傳貞，在查看了一遍春聯、福字、新鮮羊肉、水果和慰問金以及自己的洗漱工具等生活用品是否帶齊后，便奔赴瑪湖油田鉆井現場，看望慰問該公司堅持生產的鉆井一線職工，并與職工同吃、同住、同勞動、同學習、同娛樂，共賀新春。
????當天，該公司所有領導分別在克拉瑪依和準東石油基地，攜帶慰問物資，分別奔赴吉木薩爾頁巖油、滴西油氣田、瑪湖油田和集團公司重點風險井泉探1井，向堅守鉆井生產一線的職工拜年問好。
????他們所到之處，留下的都是暖心的話語——
????“冷不冷？給家人打電話沒有？過年了，一定要打電話回去?！?/p>
????“去年收入感覺咋樣？年終獎金拿了多少？對我們還有什么建議和意見？盡管提出來?！?/p>
????“今天是大年三十，我們聚在一起吃年夜飯，祝福大家在新的一年里，收入提高、獎金多拿，身體健康、家庭幸福，春節(jié)快樂。”
????……
????“領導陪我們一起過春節(jié)、吃團圓飯，員工們都說領導一點也沒有架子，我們心里無比激動和高興?！睍r任準東鉆井公司70087鉆井隊黨支部書記、現任“第一隊長”的夏立俊說。
????暖心故事多
????準東鉆井公司管理層領導與員工親如一家，基層井隊的員工們則親如兄弟，暖心且溫馨的故事隨手可擷。
????2015年年初，時任50607鉆井隊隊長的張超和該隊技術員劉慶龍，合租了一套廉租房，提供給隊里從井上回來的員工，方便他們休息。那套房子每月租金四百多元，由張超和劉慶龍兩人分攤。
????張超把之前租房用過的電視機、冰箱、洗衣機等家用電器統(tǒng)統(tǒng)搬進了新租的房子；劉慶龍則在舊貨市場淘來了木板床、折疊床和沙發(fā)等家具。
????經過簡單的收拾、布置，這套房子成了50607鉆井隊員工下井后的新“家”。
????張超回憶，當時該隊有36名員工，有了這套房子，大家倒班輪流回來休息時方便了許多。尤其是方便了隊里的幾個來自四川、甘肅等外地的員工，他們都是90后年輕人，在外面吃住花費較高。
????“一般情況下，我們每人每個月能回來休息5天，對于外地員工來說，這么短的時間不可能回家。有了這套房子，大家可以自己買菜做飯，吃得好，還省錢?！睆埑f。
????張超家在湖北，他很理解外地員工在這里工作的難處。
????“我的想法很簡單，平時，我都在井上，房子空著也是空著，租了讓大家用，不但方便了大家的生活，還提高了房屋的利用價值。關鍵是回來休息的人聚在一起做飯、吃飯、聊聊天，無形之中，大家的感情也能進一步加深?！睆埑f。
????用心留住人
????于海濤與張超是當年一同分配到準東鉆井公司的19個“寶貝疙瘩”之一。從實習生、技術員到井隊隊長，他在一線一干就是8年。2017年，因為工作需要，于海濤被調到了該公司人事組織科。
????說起對新員工的培養(yǎng)，吳廣勤說，大學生來到公司，必須要到生產一線去鍛煉，只有與一線員工建立了感情，了解了一線員工的工作性質、思想動態(tài)及所需所想，同時熟悉公司生產的方方面面后，才有資格坐到機關辦公室里。
????“這不僅是對新員工負責，更是對準東鉆井公司負責，只有這樣，公司才能后繼有人，才能培養(yǎng)出骨干和管理人才。同時，一線員工才能信服你?！眳菑V勤說。
????張超對自己在準東鉆井公司成長的經歷深有體會。畢業(yè)于中國地質大學的他，2009年來到公司后，被分到了50607鉆井隊實習，經過一年多的鍛煉，2011年初，張超成為該隊技術員。
????就在那一年，在一次鉆井施工中，井隊提鉆遇阻，該隊隊長兼黨支部書記馬曉峰親自指揮應對，期間，他還不忘給張超傳授經驗。當時，馬曉峰一邊看著指重表，一邊對張超說，遇到這種情況應該怎樣通過指重表指針的擺動情況和現場情況，制定出下一步的措施。
????“馬曉峰既是我的領導，也是我的師傅。在工作中，他會有意識地培養(yǎng)我，從生產技術到管理都非常用心。跟著他，我學會了如何管理隊伍、如何管好隊伍中的關鍵人，并根據每個人的不同特點，分配給他們不同的工作等，這些是我在學校和書本中根本無法學到的?！睆埑f。
????在準東鉆井公司，只要肯干、愿干，處處都是機會，因為這里是一個沒有身份界限的“家園”。
????在準東鉆井公司，涌現出了扎實肯干、用心學習、僅用幾年時間就從一名鉆工迅速成長為鉆井技術員的聶瑜豪；還有經過16年努力，從一名社會化用工到市場化用工，現在已成為公司合同化用工的潘其兵；還有懷揣夢想，從泥漿工成長為技術員，榮獲“準東鉆井公司首屆十大杰出青年”稱號的蔡正大；更有以獨特的“五四三”工作法管理隊伍，公司因此以員工名字命名工作法的湯文武……
????在準東鉆井公司這個大家庭中，全員都是一家人，大家正將上千顆心凝聚成了一顆心，將每個人的勁兒擰成了一股繩，在“成就甲方才能成就自己”理念的指引下，在各自的崗位發(fā)光發(fā)熱，為公司發(fā)展出汗出力，為公司更加美好的未來盡一份力，在新疆油田這個大舞臺上盡情舞蹈。
????敬請關注下一篇——“準東鉆井的奮進實踐”系列報道之六《裝備保障讓奮進更省力量??準東鉆井公司強化物資裝備促生產小記》