????截至5月12日，準(zhǔn)東鉆井公司年累開(kāi)鉆172口，完井109口，完成進(jìn)尺400306米。
????2018年，該公司用時(shí)228天突破40萬(wàn)米年進(jìn)尺，今年較去年提前了96天，僅用132天，就跨越了40萬(wàn)米大關(guān)，創(chuàng)歷史新高。
????示范引領(lǐng)，率先垂范。今年以來(lái)，該公司持續(xù)加大“九七四”工程引領(lǐng)示范作用，從公司領(lǐng)導(dǎo)到機(jī)關(guān)科室、后勤專業(yè)化單位到崗位人員，嚴(yán)格按照“九七四”工程既定目標(biāo)，走進(jìn)鉆井現(xiàn)場(chǎng)、走到一線崗位、解決各類問(wèn)題，暢通渠道，確保公司服務(wù)保障制度在鉆井一線落地有聲，確保每一個(gè)鉆井隊(duì)“鉆頭”時(shí)刻處在高速運(yùn)轉(zhuǎn)和正常區(qū)間，保證提速提效根基穩(wěn)固。
????強(qiáng)化理念創(chuàng)新，大力推行“四化”落實(shí)。準(zhǔn)東鉆井公司創(chuàng)新管理思路和方法，在公司機(jī)關(guān)推行“有形化、紙質(zhì)化、清單化、表格化”的“四化”工作，提升機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和服務(wù)意識(shí)，讓基層和一線干部員工，放下包袱，輕裝上陣，一心一意打好井，兢兢業(yè)業(yè)干工作。
????崗位共擔(dān)責(zé)，人人有作為。該公司在去年推行單位“分級(jí)管理”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對(duì)HSE監(jiān)督、經(jīng)管員、技術(shù)員進(jìn)行分級(jí)管理，讓關(guān)鍵技術(shù)崗位和人員，都在“分級(jí)管理”考核之列，從而實(shí)現(xiàn)“分級(jí)管理”的全覆蓋。激發(fā)所有崗位人員擔(dān)當(dāng)有為，擔(dān)當(dāng)作為，確保崗位之間、班組之間的工作無(wú)縫銜接。
????為確?！霸鲆?guī)模、提速度、保完成”，該公司相繼出臺(tái)一系列薪酬管理辦法和考核政策，切實(shí)提高一線員工薪酬待遇，減輕員工負(fù)擔(dān)。同時(shí)全員參與“四提”勞動(dòng)競(jìng)賽和“大干200天，完成100萬(wàn)米進(jìn)尺”生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)，激發(fā)全員集體榮譽(yù)感、獲得感、幸福感和歸屬感，養(yǎng)成一心圍繞“鉆頭轉(zhuǎn)”的思想。
????按照目前公司生產(chǎn)節(jié)奏和日進(jìn)尺踏線運(yùn)行速度，預(yù)計(jì)本月底，該公司年進(jìn)尺可突破50萬(wàn)米。