采油二廠第四采油作業(yè)區(qū)員工正在檢查外協(xié)施工單位八項(xiàng)許可作業(yè)證件。 本報(bào)通訊員 王濤 攝
????“現(xiàn)在對(duì)上周HSE工作進(jìn)展情況進(jìn)行總結(jié)，并安排本周重點(diǎn)工作?！?月13日，在采油二廠第20周質(zhì)量安全環(huán)保工作匯報(bào)會(huì)上，一位參會(huì)工作人員說。????自采油二廠啟動(dòng)“大干100天”上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)以來，全方位、多角度的強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，定期召開安全生產(chǎn)（HSE）委員會(huì)工作匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)、解決問題，對(duì)下階段工作進(jìn)行部署，為該廠安全生產(chǎn)起到保駕護(hù)航作用。
????堅(jiān)持“一條主線”不動(dòng)搖
????截至今年5月，采油二廠安全生產(chǎn)委員會(huì)正在依據(jù)該廠實(shí)際編制安全環(huán)保責(zé)任清單，堅(jiān)持“一條主線”——HSE管理體系建設(shè)不動(dòng)搖。
????責(zé)任清單將崗位責(zé)任與目標(biāo)指標(biāo)掛鉤，嚴(yán)格過程考核，以法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)為底線、以風(fēng)險(xiǎn)管控為核心，確保責(zé)任覆蓋全面、邊界清晰、上下銜接的“一崗一清單”，層層壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
????在開展該項(xiàng)工作中，突出難點(diǎn)、重點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)的體系審核，積極迎接上級(jí)HSE量化審核工作，對(duì)集團(tuán)公司、油田公司HSE量化審核標(biāo)準(zhǔn)開展宣貫、培訓(xùn)和自評(píng)估工作。
????“安全環(huán)保責(zé)任清單將于6月底前完成機(jī)關(guān)部門清單批準(zhǔn)發(fā)布，9月底前完成基層單位清單批準(zhǔn)發(fā)布。同時(shí)，對(duì)審核問題整改不到位、責(zé)任不落實(shí)單位嚴(yán)考核、真問責(zé)，倒逼責(zé)任落實(shí)，促進(jìn)問題隱患的減量化、系統(tǒng)化整改?！辟|(zhì)量安全環(huán)?？聘笨崎L(zhǎng)高延超說，“責(zé)任清單會(huì)規(guī)范到各崗位職責(zé)、減少工作中不明確、待明確的地方，促進(jìn)生產(chǎn)運(yùn)行安全推進(jìn)，能有效提升員工責(zé)任感及履職的執(zhí)行力。”
????風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)防控
????實(shí)現(xiàn)綠色礦山建設(shè)
????在今年HSE重點(diǎn)工作部署中，該廠始終將風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)防控、安全環(huán)保作為重中之重。以風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)防控為抓手，夯實(shí)基層安全環(huán)保基礎(chǔ)；以綠色礦山建設(shè)為抓手，突出環(huán)保源頭控制。
????在去年全面推進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防控的基礎(chǔ)上，完善崗位職責(zé)、操作規(guī)程、檢查表、培訓(xùn)矩陣、應(yīng)急處置卡“五位一體”，確保防控措施與風(fēng)險(xiǎn)匹配，風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制不斷深化。
????推進(jìn)隱患排查與治理并重，加大重點(diǎn)違章整治目錄標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范解讀；試運(yùn)行《隱患管理信息系統(tǒng)》，實(shí)現(xiàn)隱患發(fā)現(xiàn)、上報(bào)、治理、跟蹤驗(yàn)證閉環(huán)管理，整改情況層層反饋落實(shí)。
????“廠領(lǐng)導(dǎo)輪流做安全經(jīng)驗(yàn)分享，到安全聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行檢查；機(jī)關(guān)部門對(duì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行督導(dǎo)，基層單位全員參與到安全隱患排查中去；發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的地方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處罰，對(duì)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)處理的情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)懲結(jié)合，全面提升現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)工作水平，提升員工的責(zé)任心?！备哐映f。
????針對(duì)中央環(huán)保重點(diǎn)督查項(xiàng)目“701油庫東側(cè)廢液池治理”新疆油田公司成立專班，以日督導(dǎo)例會(huì)方式推進(jìn)該項(xiàng)目快速治理，目前進(jìn)展順利，確保按要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成處置量。
????此外，該廠還將全面系統(tǒng)推動(dòng)綠色礦山創(chuàng)建工作，嚴(yán)格按照《采油二廠創(chuàng)建綠色礦山工作方案》實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)提升環(huán)保工程。
????創(chuàng)建工作以第二次全國污染源普查、清潔生產(chǎn)審核為手段，摸清該廠環(huán)保現(xiàn)狀，為改善環(huán)境保護(hù)工作提供依據(jù)。陸續(xù)出臺(tái)環(huán)境保護(hù)新標(biāo)準(zhǔn)，以環(huán)評(píng)為依據(jù)，建設(shè)項(xiàng)目為依托，確保新項(xiàng)目符合標(biāo)準(zhǔn)要求，老項(xiàng)目逐步整改完善。同時(shí)，實(shí)現(xiàn)污油泥減量。新建廢液池，優(yōu)化井下作業(yè)廢液流程，實(shí)現(xiàn)源頭分類及過程減量。??
????提升三個(gè)能力
????抓好三項(xiàng)工作
????今年1月，在采油二廠2018年HSE工作總結(jié)及2019年HSE重點(diǎn)工作部署會(huì)上，該廠安全生產(chǎn)（HSE）委員會(huì)對(duì)提升三個(gè)能力，抓好三項(xiàng)工作提出安排部署。
????全廠上下狠抓制度建設(shè)，筑牢依法合規(guī)底線。通過開展履職能力評(píng)估，提升領(lǐng)導(dǎo)人員管理能力；持續(xù)推進(jìn)班組自主化建設(shè)，提升崗位員工操作能力以及可強(qiáng)化過程監(jiān)管和缺位追責(zé)，提升全員執(zhí)行力。
????在緊盯“四條紅線”“六大風(fēng)險(xiǎn)”等相關(guān)要求的基礎(chǔ)上，該廠共修訂采油二廠健康安全環(huán)境（HSE）考核辦法等7項(xiàng)規(guī)章制度，開展履職能力評(píng)估，提升管理能力，確保關(guān)鍵崗位人員HSE能力100%匹配。針對(duì)評(píng)估短板采取培訓(xùn)，對(duì)屢次考試不合格的人員調(diào)崗或試崗。
????通過培訓(xùn)與考試，管理人員自主能力得以提升；而員工的操作能力，則在班組自主化建設(shè)中得以實(shí)現(xiàn)。
????今年4月8日，采油二廠制定工作方案，組織實(shí)施班組自主化建設(shè)。質(zhì)量安全環(huán)?？茽款^，多科室配合，各基層生產(chǎn)單位結(jié)合自動(dòng)化實(shí)施進(jìn)展，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果組織制定針對(duì)性風(fēng)險(xiǎn)防控措施，將管控措施固化到崗位職責(zé)、制度規(guī)程、檢查表、應(yīng)急處置程序和崗位培訓(xùn)矩陣中。
????班組自主化建設(shè)是從設(shè)備管理、作業(yè)活動(dòng)等七方面共同管控生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。通過自主化建設(shè)，將該廠員工由被動(dòng)變成主動(dòng)追求安全生產(chǎn)，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，有效提升該廠HSE履職能力。
????2019年，該廠圍繞全廠原油產(chǎn)量目標(biāo)，號(hào)召全體員工積極“大干100天”，堅(jiān)持“以人為本，環(huán)保優(yōu)先，安全第一，質(zhì)量至上”的理念，推動(dòng)安全環(huán)保生產(chǎn)，守護(hù)綠水青山。