????6月18日，在重油公司采油作業(yè)五區(qū)，該公司技術(shù)監(jiān)督站專職監(jiān)督員對(duì)前期駐區(qū)跟班查出的問題隱患開展了“舉一反三、回頭驗(yàn)證”工作。
????他們首先來到隱患“始發(fā)地”，查看“問題舊傷”是否銷項(xiàng)；接著，又來到同類隱患“多發(fā)地”，查看是否一并整改。仔細(xì)查看后，專職監(jiān)督員在隱患銷項(xiàng)記錄本上打了一個(gè)勾。
????據(jù)了解，2019年，該公司以區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)動(dòng)為載體，現(xiàn)場(chǎng)專職監(jiān)督員運(yùn)用聯(lián)合檢查、交叉告知、提前通知的檢查等方法，將公司現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作從“局外監(jiān)督”變?yōu)閰f(xié)助式“監(jiān)督促管理”，通過改變HSE監(jiān)督管理模式，提升員工工作主動(dòng)性、崗位操作安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)管控能力及安全習(xí)慣的養(yǎng)成。
????“這樣的駐區(qū)跟班工作我們已主動(dòng)申請(qǐng)了3次，對(duì)我們基層員工很有效果。”該公司采油作業(yè)五區(qū)基層班長(zhǎng)倪豐文說，“有專業(yè)人士帶著我們識(shí)別違章，并提出解決辦法，對(duì)班組今后的安全管理和員工的隱患識(shí)別能力都有很大提升。”
????“駐區(qū)跟班工作的本質(zhì)是通過公司專職監(jiān)督員授之以‘漁’，而非單純的授之以‘魚’，通過帶著基層員工查隱患，培養(yǎng)員工自查隱患的方法。”該公司公司技術(shù)監(jiān)督站（井控辦公室）相關(guān)負(fù)責(zé)人說，如果員工在巡檢中將發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)上報(bào)，那么風(fēng)險(xiǎn)管理的難度將大大降低，現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)隱患的幾率可以下降70%。
????為了進(jìn)一步督促提升該公司屬地與直線部門的風(fēng)險(xiǎn)管控覆蓋面和有效性，有效管控風(fēng)險(xiǎn)，杜絕事故，技術(shù)監(jiān)督站還充分發(fā)揮“監(jiān)督促管理”的能動(dòng)作用，讓安全責(zé)任歸位。
????“現(xiàn)場(chǎng)查違章，監(jiān)督員只看問題不打‘人情牌’，考核問責(zé)時(shí)，執(zhí)行部門只算違章賬不算人情賬。無論是監(jiān)督者還是執(zhí)行者，我們的目的是希望員工在崗位操作中不違章，工作巡檢中發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)，部門、單位全員聯(lián)動(dòng)消控現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)?！痹撠?fù)責(zé)人說。