????6月17日，采油一廠第一采油作業(yè)區(qū)維修班員工姚紅兵正在為轄區(qū)2473井更換電機。
????為確保夏季原油生產安全平穩(wěn)運行，采油一廠各單位從安全風險管控的點滴入手，突出治標治本、治病治根的目的，以風險辨識為指導、以隱患排查為抓手、以問題整改為重心，開展“安全問診”精準開方，確保隱患“藥到病除”。
????為深入推進安全風險辨識工作，該廠組織作業(yè)區(qū)專業(yè)組、班組、員工屬地三個層面，對崗位風險因素重新進行識別和梳理，完善風險描述，清晰地對該作業(yè)區(qū)風險因素進行了識別評價，并通過《員工安全手冊》辨風險、寫風險，增強員工安全風險防范意識。針對崗位上存在的風險，定期組織應急處置措施演練，提高員工處置應急事件的能力。
????同時，該廠加大了對要害部位的隱患排查和安全監(jiān)控力度，摸清隱患底數(shù)，消除安全管理的“死角”和“盲區(qū)”。通過發(fā)動全體員工開展安全風險大排查活動，該廠各基層單位結合本崗位的安全風險點源，有針對性地進行排查，發(fā)現(xiàn)問題第一時間提出解決意見或建議，并做成幻燈片在安全例會上進行分享，避免其他班組發(fā)生類似問題，及時幫助采油班組解決安全生產中存在的實際問題，防止“小病惡化”。
????此外，該廠在隱患排查后第一時間下發(fā)整改通知單，明確整改責任人和整改限期，通過周度會將檢查的問題和整改情況梳理匯總，并配以照片進行說明，形成一套完整的閉環(huán)管理；對班組不能解決的“疑難雜癥”，該廠定期組織安全管理經驗豐富的員工進行研究討論，商定切實可行的整改措施，確?！八幏健睂ΠY，根除隱患。