????6月，石西油田作業(yè)區(qū)搶抓油氣上產(chǎn)大好時機，全體員工上下一心奪油上產(chǎn)，用實際行動為油氣生產(chǎn)換檔提速，向著時間任務“雙過半”目標奮進。
????為了加速上產(chǎn)步伐，該作業(yè)區(qū)堅持問題導向，聯(lián)系實際，大力開展了形勢任務主題宣講，積極利用各類會議時機，向崗位員工講形勢、講目標、講任務、講責任，進一步深化員工危機意識，在思想上為員工擰緊“上產(chǎn)弦”。
????同時，該作業(yè)區(qū)成立了3個上產(chǎn)督導組，由作業(yè)區(qū)領導分別帶隊，協(xié)同業(yè)務部門，督促指導三家采油單位推進上產(chǎn)工作。期間，督導組兵分三路，不僅每日參加采油站日生產(chǎn)例會了解各項工作推進情況，還將“辦公桌搬到生產(chǎn)現(xiàn)場”，深入到各基層班組、油氣井站，與崗位員工一起分析油氣生產(chǎn)中遇到的各類問題，研究對策，明確下步工作重點，強化生產(chǎn)。
????為了切實把上產(chǎn)工作做實、做好、做出成效，該作業(yè)區(qū)機關科室、科研單位也扎實行動，超前部署各項工作，強化各項措施落實。上產(chǎn)期間，他們緊盯“雙過半”目標，通過實施源頭水質(zhì)綜合治理、進行配注執(zhí)行情況檢查、對欠注井實施增注措施等，扎實做好精細注水工作；加快了四項措施實施節(jié)奏，加強了措施效果分析，提高措施增產(chǎn)效果；優(yōu)化協(xié)調(diào)，狠抓交井、射孔井段、措施審批及現(xiàn)場施工等環(huán)節(jié)，加快新井投產(chǎn)步伐。
????該作業(yè)區(qū)機關科室、科研單位還多點發(fā)力，吹響了修井作業(yè)會戰(zhàn)號角。作業(yè)開始前，按照實際情況，進一步完善了作業(yè)地質(zhì)和工程設計；施工期間加強監(jiān)管，以“跟蹤”式的管理辦法，動態(tài)掌握作業(yè)進度，跟蹤作業(yè)質(zhì)量；密切聯(lián)系采油單位，全力做好快速接井、迅速開井投產(chǎn)的準備，全力提速油氣上產(chǎn)。
????此外，作業(yè)區(qū)基層單位崗位員工也主動作為。工作中，他們?nèi)∪矢黜椛a(chǎn)資料，加密監(jiān)控產(chǎn)量動態(tài)變化，細化安全管理；他們堅守大漠，遇隱患，連夜搶修；保新井投產(chǎn)，徹夜不眠。他們弦滿弓緊，“嚴”字當頭，鏖戰(zhàn)井場，一心為作業(yè)區(qū)奪油上產(chǎn)增添后勁，奮力奪取“雙過半”目標。