重油公司稽查監(jiān)督人員正在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。
????7月11日，重油公司技術(shù)監(jiān)督站稽查組新加入了兩名新成員，他們是該公司采油作業(yè)三區(qū)和集輸聯(lián)合站的安全監(jiān)督員。讓基層單位安全監(jiān)督“跟班稽查”成為了重油公司創(chuàng)新的安全培訓(xùn)模式。????眼下，正值上產(chǎn)“黃金期”，如何真正發(fā)揮基層安全監(jiān)督人員“以監(jiān)督促管理”的實(shí)效，為上產(chǎn)保駕護(hù)航？該公司充分利用安全監(jiān)督“跟班稽查”方式，不僅加大了隱患排查整改力度，還為該公司安全管理建設(shè)再添新的動(dòng)力。
????倒查促提升
????基層安全監(jiān)督員技能水平不夠、管控能力不強(qiáng)、工作條理不清……雖然都是上崗多年的老員工，但隨著安全生產(chǎn)形勢(shì)的不斷轉(zhuǎn)變，他們的業(yè)務(wù)技能仍需提升。
????為此，重油公司打破以往的集中培訓(xùn)模式，安排各基層單位安全監(jiān)督員輪流“入駐”公司稽查組，進(jìn)行15天的“實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)”?！叭腭v”稽查組的基層安全監(jiān)督員每天須跟隨公司稽查組到各單位逐一排查安全隱患，并參加周四的違章鑒定會(huì)，在這一流程中不斷提升自己查找隱患的能力，強(qiáng)化管控違章的技巧。
????“同一種隱患的表現(xiàn)形式有時(shí)會(huì)不一樣，通過檢查其他單位，我可以通過舉一反三，有效規(guī)避自己?jiǎn)挝煌愲[患產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)?！痹摴静捎妥鳂I(yè)一區(qū)安全監(jiān)督員楊懷忠說，自己通過“跟班稽查”，獲益良多。
????借鑒促管理
????“采油作業(yè)五區(qū)的二級(jí)動(dòng)火安全施工方案和‘五交底’是合在一起的，我們也可以沿用這樣的方法，更便于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理?！痹摴疚鬯幚砺?lián)合站安全監(jiān)督員邱璽玉在“跟組稽查”兩天后，立即向所在班站長(zhǎng)提出新想法。
????自“跟組稽查”開展以來，基層單位安全監(jiān)督員紛紛也為自己所在單位的安全管控工作樹立了“新向標(biāo)”。采油作業(yè)三區(qū)新推出的“全員隱患排查”實(shí)現(xiàn)隱患排查整改“零死角”，大幅降低隱患數(shù)量；供汽二聯(lián)合站逐步開展的一周安全通報(bào)大大提升了風(fēng)險(xiǎn)管控水平，在該公司隱患排查排名中，由墊底上升至前三名。
????各基層單位安全監(jiān)督員在“跟班稽查”過程中，以其他單位查出的安全隱患倒查自己?jiǎn)挝簧a(chǎn)管理“短板”，以發(fā)現(xiàn)其他單位安全管理模式亮點(diǎn)倒逼自己?jiǎn)挝徊粩鄡?yōu)化管理辦法，逐漸形成安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。
????結(jié)合促聯(lián)動(dòng)
????“以前我們覺得公司的安全稽查組就是簡(jiǎn)單的檢查和處罰，真正參與其中后，才發(fā)現(xiàn)是一項(xiàng)公正化、技術(shù)化、系統(tǒng)化的工作。”在親身經(jīng)歷檢查程序、參加周研判會(huì)后，不少基層監(jiān)督員認(rèn)為，“跟班稽查”就像是接受了一次“回爐改造”，讓大家業(yè)務(wù)水平有了較大的提高。
????重油公司技術(shù)監(jiān)督站站長(zhǎng)王堃表示，該公司12家基層單位安全監(jiān)督員，先后入駐公司稽查組開展督查工作，身份由被檢查者變?yōu)楣景踩芾淼闹苯訁⑴c者，更有助于推進(jìn)“區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)管控聯(lián)動(dòng)”，促進(jìn)直線管理部門和屬地單位實(shí)現(xiàn)監(jiān)督—管理雙結(jié)合，取得區(qū)域內(nèi)HSE風(fēng)險(xiǎn)全員的防控實(shí)效。
????目前，安全監(jiān)督“跟班稽查”不僅提升了各基層單位安全管控能力，還幫助該公司摸清了“監(jiān)督促管理”的靶向，實(shí)現(xiàn)隱患整改方式由“割韭菜”向“刨樹根”的轉(zhuǎn)變，同時(shí)，這一方式在該公司基層單位也反響很大，并將逐步實(shí)現(xiàn)常態(tài)化。