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        油田公司召開績(jī)效考核推進(jìn)會(huì)
        確保兩個(gè)硬性目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)
        張晶

        ????8月20日,新疆油田公司召開績(jī)效考核推進(jìn)會(huì)。

        ????油田公司常務(wù)副總經(jīng)理霍進(jìn)主持會(huì)議。

        ????為切實(shí)貫徹落實(shí)關(guān)愛員工戰(zhàn)略,保障工資總額最大化和業(yè)績(jī)考核評(píng)定為A級(jí)兩個(gè)硬性目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),油田公司績(jī)效辦會(huì)同相關(guān)部門,對(duì)集團(tuán)公司工效掛鉤辦法、領(lǐng)導(dǎo)人員業(yè)績(jī)考核辦法進(jìn)行研究分析,并根據(jù)集團(tuán)公司近期反饋的2018年業(yè)績(jī)考核結(jié)果,以及最新印發(fā)的2019業(yè)績(jī)指標(biāo)配套考核細(xì)則,對(duì)新疆油田公司2018年、2019年各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)分析,總結(jié)了2018年指標(biāo)管理的經(jīng)驗(yàn)做法,查找分析薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步明確了2019年業(yè)績(jī)指標(biāo)的責(zé)任分工、奮斗目標(biāo)、保障措施及工作計(jì)劃。

        ????2018年,新疆油田深入貫徹落實(shí)中石油集團(tuán)公司黨組各項(xiàng)決策部署,緊緊圍繞“掌控資源、配套技術(shù)、控制成本、做強(qiáng)人才、維護(hù)穩(wěn)定”五項(xiàng)核心任務(wù),抓住油價(jià)企穩(wěn)回升有利時(shí)機(jī),全力打好勘探開發(fā)進(jìn)攻仗,持續(xù)強(qiáng)化技術(shù)和管理創(chuàng)新,大力推進(jìn)低成本發(fā)展和精細(xì)化管理,全面加強(qiáng)安全環(huán)保和穩(wěn)定發(fā)展工作,超額完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo),考核評(píng)定為A級(jí),位列板塊第2名,取得歷史最好考核排名,實(shí)現(xiàn)了公司業(yè)績(jī)和員工績(jī)效的同步提升,最大限度保障了員工的切身利益,員工獲得感幸福感自豪感明顯增強(qiáng)。同時(shí),在中國(guó)石油集團(tuán)公司149家企事業(yè)單位中,業(yè)績(jī)考核排名勘探開發(fā)板塊第二,創(chuàng)歷史最好成績(jī)。

        ????下一步,油田公司將持續(xù)加強(qiáng)指標(biāo)跟蹤監(jiān)控,積極爭(zhēng)取有利的考核政策及指標(biāo),繼續(xù)實(shí)行指標(biāo)責(zé)任部門掛鉤考核,確保保障工資總額最大化和業(yè)績(jī)考核評(píng)定為A級(jí)兩個(gè)硬性目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

        時(shí)間:2019-08-27    來源:新疆石油報(bào)
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