????“我們現(xiàn)場的風(fēng)險從一進入井場就存在，那么下面我們一起看看現(xiàn)場究竟有哪些風(fēng)險……”9月3日，試油公司技術(shù)監(jiān)督王彥清正在瑪湖053井，對該公司承包商進行班前講話培訓(xùn)。
????安全管理的重點就是管風(fēng)險，管風(fēng)險的實質(zhì)就是管隱患。近年來，試油公司不斷加強承包商培訓(xùn)管理、現(xiàn)場監(jiān)管、開工驗收等方面的管理，擰緊安全監(jiān)管“閘門”。
????眼下，試油公司在克拉瑪依、南疆、青海、四川頁巖氣項目等市場，都有著大批承包商，每口試油井的重點工藝、工序，都要求監(jiān)督全程跟蹤。該公司從嚴(yán)入手，細化管理，嚴(yán)把承包商安全教育關(guān)、加大承包商監(jiān)管力度，將承包商安全管理納入到安全管理體系之中，實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，切實履行安全監(jiān)管主體責(zé)任，嚴(yán)格防范事故發(fā)生，確保該公司安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。
????安全內(nèi)容“碎片化”
????試油公司從細入手，將安全內(nèi)容“碎片化”，利用班前會等時間，結(jié)合當(dāng)日實際工作內(nèi)容進行現(xiàn)場培訓(xùn)，讓大家從崗位操作注意事項等簡單目標(biāo)入手，指導(dǎo)承包商“吃透”操作規(guī)范。
????當(dāng)天，試油公司在瑪湖053井檢查時，承包商正在進行班前講話，王彥清針對“風(fēng)險從什么時候開始”“班前會議重點講什么內(nèi)容”“當(dāng)天的工作能達到什么效果”三個方面，對承包商“如何開展班前講話”進行了現(xiàn)場教學(xué)，他以培訓(xùn)的方式，指導(dǎo)員工了解正確的操作要求、步驟和作用，并再次要求承包商進行了一次針對各自崗位的風(fēng)險講話。
????雖然這次班前會只有30分鐘，但也讓承包商學(xué)到了專業(yè)技術(shù)，提高了安全意識。
????監(jiān)督服務(wù)“一條龍”
????9月3日，在風(fēng)9井，試油公司技術(shù)監(jiān)督正在向司鉆詢問鋼絲大繩的外觀檢查方法和滾筒剎帶間隙調(diào)整方法，加深司鉆對這些關(guān)鍵部位的功能和安全操作規(guī)程的理解。
????不把承包商施工人員當(dāng)“例外人員”，不讓承包商的安全管理出現(xiàn)空白，該公司監(jiān)督工作從開工前、施工中到完工時實現(xiàn)“一條龍服務(wù)”，以“零容忍”“雙問責(zé)”落實管理責(zé)任。
????為全面提高現(xiàn)場安全，試油公司改變輪崗換班模式，發(fā)揮每位監(jiān)督技術(shù)優(yōu)勢，對一口井的監(jiān)督人選實施隨機選擇，如果一位監(jiān)督在該井查出問題，將由第二位監(jiān)督進行驗證關(guān)閉后，再根據(jù)自身技術(shù)專長，找尋其他的問題點，3天后再由第三位監(jiān)督進行查看，逐步使該井從井控裝備、試油工藝、安全管控等各方面有所提高。
????目前，試油公司31名監(jiān)督，在各個油田片區(qū)來回奔波，依據(jù)公司管理規(guī)定和作業(yè)文件，用專業(yè)知識，從不同的視角指導(dǎo)現(xiàn)場生產(chǎn)。截至9月3日，當(dāng)月共完成53次巡檢，全年共完成3918次巡檢，走訪井?dāng)?shù)達到1753次。