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        克拉瑪依網(wǎng)
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        “慶祝克拉瑪依石化建廠60周年系列報(bào)道”之七
        激勵(lì)人才強(qiáng)基礎(chǔ)
        ——克拉瑪依石化公司60年發(fā)展人才培養(yǎng)紀(jì)實(shí)
        谷勝 楊中建

        克拉瑪依石化公司裝置開(kāi)工培訓(xùn)。 本報(bào)通訊員 郭新 攝

        克石化員工在進(jìn)行空氣呼吸器佩戴考核。本報(bào)通訊員 丁恬甜 攝

        ????從早期煉油的土方法,到現(xiàn)在的大型先進(jìn)裝置;從原先吃“粗糧”,到現(xiàn)在產(chǎn)精品,科技進(jìn)步在克拉瑪依石化公司的發(fā)展中起了至關(guān)重要的作用。而在科技發(fā)展過(guò)程中,克石化的歷屆領(lǐng)導(dǎo)也深刻認(rèn)識(shí)到,人才培養(yǎng)是一個(gè)關(guān)鍵因素。

        ????克石化一直以來(lái)都非常重視人才的培養(yǎng),不僅全面提升員工的綜合素質(zhì),還大力培養(yǎng)和引進(jìn)高端人才。

        ????人才,是克石化不斷邁向高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)保障。

        ????不斷健全學(xué)習(xí)機(jī)制

        ????在早期的克拉瑪依煉油廠,極少數(shù)的專(zhuān)家發(fā)揮了極大的作用。特別是在專(zhuān)家的指導(dǎo)下,許多年輕的科研人員都是邊干邊學(xué),不斷地跌倒,不斷地爬起,用難以想象的毅力,支撐著煉油事業(yè)的發(fā)展。

        ????1978年,國(guó)家開(kāi)始組織石油產(chǎn)品的評(píng)比。為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,煉油廠首先從人才培養(yǎng)上下功夫。

        ????1979年,煉油廠首先健全完善了業(yè)余學(xué)習(xí)機(jī)制。從廠領(lǐng)導(dǎo)到炊事員,從小學(xué)到高中,在文化普查基礎(chǔ)上,把全廠職工組織起來(lái),統(tǒng)一編排了25個(gè)班,成立業(yè)余學(xué)校,全面提升職工文化素質(zhì)。

        ????與此同時(shí),煉油廠積極抓好職工的技術(shù)培訓(xùn)。通過(guò)緊密結(jié)合煉油生產(chǎn),開(kāi)展崗位技術(shù)練兵,組織班組長(zhǎng)短期派外進(jìn)修,另外還組織技術(shù)工人參加達(dá)標(biāo)考核和技術(shù)比賽等。通過(guò)這些措施,短短幾年就涌現(xiàn)出一批技術(shù)能手。

        ????進(jìn)入上世紀(jì)80年代,職工人數(shù)逐年增加,青工已占到全廠職工的70%。為適應(yīng)青工學(xué)歷教育的需要,煉油廠不僅開(kāi)辦了高中文化補(bǔ)習(xí)班,還開(kāi)辦了函授輔導(dǎo)站,與西安石油學(xué)院、新疆石油學(xué)院合作,舉辦財(cái)會(huì)、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)、化機(jī)、煉油四個(gè)大專(zhuān)函授班,并開(kāi)辦了電子計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班。當(dāng)時(shí),該廠有六百多人參加了各類(lèi)成人自學(xué)和函授學(xué)習(xí)班。

        ????上世紀(jì)90年代,煉油廠又對(duì)新工人嚴(yán)格執(zhí)行職前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),開(kāi)展了“一專(zhuān)多能”星級(jí)培訓(xùn)活動(dòng),培訓(xùn)車(chē)間達(dá)100%。為培養(yǎng)高素質(zhì)人才,煉油廠還與西安交大合辦了化工機(jī)械碩士班,多次派干部參加石油大學(xué)石油化工工程碩士班的學(xué)習(xí),并邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專(zhuān)家來(lái)廠講授煉油專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)。

        ????通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,加上人才引進(jìn),上世紀(jì)90年代末,該廠職工整體素質(zhì)得到明顯提高,生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量都有了充分保障。 “九五”期間,煉油廠平均每年投產(chǎn)新產(chǎn)品達(dá)8個(gè)以上,取得各類(lèi)科研成果260余項(xiàng),其中58項(xiàng)分別榮獲國(guó)家、集團(tuán)公司、自治區(qū)級(jí)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及科技成果獎(jiǎng),3項(xiàng)技術(shù)獲國(guó)家專(zhuān)利,高等級(jí)道路瀝青和低溫液壓油獲國(guó)家新產(chǎn)品稱(chēng)號(hào),淺色非污染橡膠填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白,一批油品質(zhì)量分別達(dá)到國(guó)內(nèi)國(guó)際先進(jìn)水平。

        ????積極打造學(xué)習(xí)型企業(yè)

        ????為打造“學(xué)習(xí)型”企業(yè),促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展,2000年5月,在克石化黨委的安排和部署下,第一屆全員讀書(shū)活動(dòng)拉開(kāi)帷幕。多年來(lái),全員讀書(shū)活動(dòng)在克石化已經(jīng)形成傳統(tǒng),多讀書(shū)、讀好書(shū)成為企業(yè)良好風(fēng)尚。

        ????同時(shí),克石化緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,持續(xù)對(duì)員工開(kāi)展了靈活多變、形式多樣的培訓(xùn)工作。自2002年3月該公司下發(fā)《關(guān)于在生產(chǎn)操作人員中開(kāi)展全員技術(shù)培訓(xùn)的通知》后,聘請(qǐng)122名員工為技術(shù)培訓(xùn)兼職培訓(xùn)師,本著“缺什么,補(bǔ)什么”的原則,先后舉辦了操作人員“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”操作規(guī)程、重新上崗取證、煉油生產(chǎn)裝置及熱電廠新版操作規(guī)程等各種培訓(xùn)工作。

        ????該公司還專(zhuān)門(mén)開(kāi)展了“女職工素質(zhì)提升工程”建設(shè)活動(dòng),培訓(xùn)女員工1300多名。2003年至2007年,518名女工晉升了學(xué)歷,645人晉升了技術(shù)等級(jí)。

        ????為加強(qiáng)科研隊(duì)伍建設(shè),吸引高素質(zhì)人才到邊疆工作,2007年5月,克石化博士后科研工作站在煉油化工研究院設(shè)立。

        ????該公司還從多方面為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件。2003—2016年,通過(guò)實(shí)行在職學(xué)歷教育學(xué)費(fèi)給予報(bào)銷(xiāo)的政策,鼓勵(lì)員工提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和文化水平。同時(shí),該公司結(jié)合專(zhuān)業(yè)需求聯(lián)系高等院校,先后舉辦了中國(guó)石油大學(xué)(華東)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專(zhuān)業(yè)等2個(gè)高中升本科函授班,西南石油學(xué)院石油化工工藝專(zhuān)業(yè)、華北電力大學(xué)熱能動(dòng)力專(zhuān)業(yè)等10個(gè)高中升專(zhuān)科函授班,西安石油大學(xué)化學(xué)工程與工藝專(zhuān)業(yè)、中國(guó)石油大學(xué)(華東)化學(xué)工程與工藝專(zhuān)業(yè)等9個(gè)大專(zhuān)升本科函授班,中國(guó)石油大學(xué)(華東)化學(xué)工程專(zhuān)業(yè)等6個(gè)在職碩士培訓(xùn)班,為員工在職學(xué)習(xí)創(chuàng)造了條件。

        ????通過(guò)參加各類(lèi)學(xué)習(xí)班,共有1423人通過(guò)考試并取得學(xué)歷證書(shū),該公司按規(guī)定給予學(xué)費(fèi)報(bào)銷(xiāo),為提升員工隊(duì)伍整體素質(zhì)發(fā)揮了積極作用。

        ????完善考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

        ????在加強(qiáng)培訓(xùn)、鼓勵(lì)學(xué)習(xí)的同時(shí),克石化還不斷完善考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,通過(guò)各種考評(píng)和創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì),全力打開(kāi)員工上升通道,激勵(lì)各類(lèi)人才脫穎而出。

        ????該公司在實(shí)行全員績(jī)效考核的基礎(chǔ)上,不斷探索、完善對(duì)操作崗位員工、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、管理人員的考評(píng)機(jī)制。

        ????通過(guò)開(kāi)展職業(yè)許可證的培訓(xùn)和取證,確保該公司各專(zhuān)業(yè)崗位員工上崗持證率達(dá)到100%;持續(xù)抓好職業(yè)技能競(jìng)賽,以賽促學(xué);做好技能鑒定工作,將技能水平與工資待遇掛鉤,激發(fā)員工學(xué)技術(shù)、提技能的積極性;推進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位“雙序列”改革,為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員建造獨(dú)立、暢通、穩(wěn)定的職業(yè)發(fā)展通道。這項(xiàng)改革使擅長(zhǎng)技術(shù)研究的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,在“雙序列”體系中找準(zhǔn)自己的定位,不靠“行政職務(wù)”也能實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

        ????2001年,該公司首次下發(fā)總經(jīng)理嘉獎(jiǎng)令,給予 “新工藝生產(chǎn)變壓器油”項(xiàng)目集體和個(gè)人19萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì);2003年,對(duì)成功研制SBS改性瀝青頒發(fā)總經(jīng)理嘉獎(jiǎng)令,一次性獎(jiǎng)勵(lì)40萬(wàn)元。

        ????在科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的建設(shè)上,該公司堅(jiān)持做到“一個(gè)中心,三個(gè)服務(wù),五條渠道”:即所有科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)工作必須以降本增效、提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力為中心;為企業(yè)生產(chǎn)、市場(chǎng)、企業(yè)規(guī)劃發(fā)展服務(wù);組織參加集團(tuán)公司及股份公司、自治區(qū)、地區(qū)公司新產(chǎn)品新工藝新技術(shù)等項(xiàng)目的評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì),進(jìn)行本企業(yè)重大科研成果獎(jiǎng)勵(lì)以及總經(jīng)理嘉獎(jiǎng)令的表彰。

        ????2003年,該公司在推進(jìn)基本工資制度改革的同時(shí),堅(jiān)持薪酬獎(jiǎng)勵(lì)重點(diǎn)向責(zé)任大、業(yè)績(jī)突出的高級(jí)管理崗位、高層次專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位、高級(jí)技術(shù)工人崗位傾斜的原則,研究制定了提高知識(shí)分子補(bǔ)貼待遇和調(diào)整技師津貼待遇辦法,并對(duì)通過(guò)自學(xué)拿到大專(zhuān)文憑的員工實(shí)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),該公司還對(duì)有突出貢獻(xiàn)的,確定為學(xué)術(shù)、學(xué)科帶頭人,給予優(yōu)厚待遇。

        ????獎(jiǎng)勵(lì)向生產(chǎn)一線(xiàn)、基層傾斜,向具體科研人員傾斜,不僅激發(fā)了克石化廣大科技人員做好技術(shù)創(chuàng)新工作的積極性,更營(yíng)造了重視人才、崇尚科技的濃厚氛圍。

        ????鍛造核心人才隊(duì)伍

        ????近年來(lái),在邁向高質(zhì)量發(fā)展的征途中,克石化在持續(xù)提升全員素質(zhì)的同時(shí),更加注重打造一支由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和高級(jí)技能人才組成的核心人才隊(duì)伍,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保證和智力支撐。

        ????首先,克石化以科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為引領(lǐng),建立一支以拔尖人才為中堅(jiān)力量的技術(shù)干部隊(duì)伍,發(fā)揮拔尖人才的引領(lǐng)示范作用。

        ????2009年以來(lái),聘任一批次企業(yè)級(jí)技術(shù)專(zhuān)家共7人;聘任三批次學(xué)科技術(shù)帶頭人和裝置技術(shù)帶頭人,其中,學(xué)科技術(shù)帶頭人26人次,裝置技術(shù)帶頭人34人次。這些拔尖人才在潤(rùn)滑油特色產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、高等級(jí)特色瀝青開(kāi)發(fā)等重要和關(guān)鍵崗位上發(fā)揮了良好的示范作用。

        ????其次,以生產(chǎn)操作崗位員工為主體,建立一支“高、精、尖、絕”、梯次合理的技能拔尖人才隊(duì)伍。

        ????截至2018年底,該公司擁有技師257人、高級(jí)技師69人,主要生產(chǎn)車(chē)間基本上每班有1名技師,技師隊(duì)伍成為保證裝置“安穩(wěn)長(zhǎng)滿(mǎn)優(yōu)”運(yùn)行的骨干力量。同時(shí),該公司每三年從技師中優(yōu)選出企業(yè)級(jí)技能專(zhuān)家和集團(tuán)公司級(jí)技能專(zhuān)家。截至目前,克石化擁有集團(tuán)公司技能專(zhuān)家4人,企業(yè)技能專(zhuān)家15人。

        ????首批被聘任為集團(tuán)公司技能專(zhuān)家的陳淑建,是重整裝置的一名班長(zhǎng),他在30萬(wàn)噸/年重整裝置的工作中,提出并參與了十余項(xiàng)工藝、設(shè)備的技術(shù)改造,累計(jì)為該公司創(chuàng)效四百多萬(wàn)元。其中,在重整裝置開(kāi)工過(guò)程中,他經(jīng)過(guò)試驗(yàn),提出由氣相收氨改為液相收氨的建議并得到實(shí)施,使收氨操作時(shí)間由原來(lái)的至少3天縮短為30分鐘。

        ????目前,克石化3490名員工中,有大專(zhuān)學(xué)歷1115人,本科學(xué)歷1238人,碩士123人,博士3人,己逐步建成知識(shí)密集、技術(shù)密集的學(xué)習(xí)型企業(yè),員工綜合素質(zhì)和技能水平大幅提高,企業(yè)面貌發(fā)生根本改變。

        ????人才的激勵(lì)和培養(yǎng),讓克石化在邁向高端發(fā)展的道路上有了更足的底氣和更充分的保障。

        時(shí)間:2019-09-10    來(lái)源:新疆石油報(bào)
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