????9月27日，吐哈油田黨委書記、總經(jīng)理婁鐵強一行來新疆油田公司走訪，雙方就深化改革創(chuàng)新方面的好經(jīng)驗、好做法，進行了深入探討交流。
????座談會上，兩家公司分別介紹了公司近年來深化改革的工作情況。
????近年來，新疆油田公司堅持現(xiàn)代企業(yè)制度改革方向，全力推進“油公司”建設(shè)和三項制度改革，持續(xù)推進“五定”“四供”業(yè)務(wù)移交、三項專項治理、同類同質(zhì)業(yè)務(wù)整合、管理體系一體化融合等深化改革舉措，現(xiàn)代化“油公司”模式基本成型，主營業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)勢更加突出，共享服務(wù)業(yè)務(wù)專業(yè)化保障能力明顯增強，得到了集團公司黨組的充分肯定。目前，公司正加快推進深化機關(guān)改革和新型油氣田作業(yè)區(qū)建設(shè)，構(gòu)建“技術(shù)+管理+核心技能”用工模式，全面建成更低成本、更高質(zhì)量、更可持續(xù)的現(xiàn)代化“油公司”。
????吐哈油田成立以來，采用“兩新兩高”模式在火焰山下高開發(fā)，建成了現(xiàn)代化油田，2018年成為國企“雙百行動”綜合改革中集團公司唯一的上游油氣田企業(yè)。在推進“油公司”模式建設(shè)、工程技術(shù)業(yè)務(wù)歸核化和三項制度改革過程中，形成了可推廣的經(jīng)驗，特別是在魯克沁稠油、三塘湖火山巖及致密油等非常規(guī)油藏開發(fā)方面，形成了“二三結(jié)合”氮氣泡沫驅(qū)、“注水吞吐+注水壓裂+氨氣吞吐”為核心的特色鮮明的技術(shù)和管理體系，都取得較好效果。
????吐哈油田表示，吐哈油田的發(fā)展，離不開新疆油田公司的支持和幫助，特別是今年以來，按照集團公司礦權(quán)內(nèi)部流轉(zhuǎn)工作部署，兩家油田進行了準東礦權(quán)區(qū)塊流轉(zhuǎn)，建立了常態(tài)化溝通聯(lián)絡(luò)機制，在現(xiàn)場指揮部統(tǒng)籌指揮下，共同推進準噶爾盆地勘探開發(fā)建設(shè)，交流合作進一步加深，開啟了新時代共同發(fā)展的新篇章。
????新疆油田公司表示，多年來，在集團公司黨組的堅強領(lǐng)導下，雙方秉持“一家人”思想，互相支持、互相幫助、攜手并進，在推進油田勘探開發(fā)建設(shè)進程中結(jié)下了深厚的友誼。希望今后雙方繼續(xù)秉持“一家人”的思想，健全合作機制、拓寬合作領(lǐng)域、鞏固合作成果，共同加快規(guī)模增儲上產(chǎn)步伐，在推進集團公司新疆地區(qū)5000萬噸油氣當量上產(chǎn)工程、創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)進程中，取得更加豐碩的成果、創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績、開創(chuàng)更美好的未來。