????采氣一廠: 強(qiáng)化油井日常管理
本報(bào)通訊員 許潔 攝 12月12日，采油一廠女工正在井上切換流程。
????本報(bào)訊（通訊員許潔）“今年我們廠的各種增產(chǎn)措施已基本實(shí)施完畢，接下來，想要保住產(chǎn)量不降，加強(qiáng)油井日常管理是重中之重?！?2月9日，在采油一廠周生產(chǎn)例會(huì)上，該廠簡(jiǎn)明扼要地指出了歲末年關(guān)的上產(chǎn)工作思路。
????據(jù)了解，今年，該廠將“油井日常管理”工作頂置，為實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定日產(chǎn)3800噸提供堅(jiān)實(shí)保障。
????早在四季度初，該廠通過“地質(zhì)-工程-作業(yè)區(qū)”密切配合模式，積極發(fā)動(dòng)全員力量，抓實(shí)油井動(dòng)態(tài)跟蹤、月度產(chǎn)量分析等工作，尤其各作業(yè)區(qū)將有效落實(shí)日分析制度作為油井管護(hù)的重要內(nèi)容來抓，將紛繁復(fù)雜的油井情況梳理成譜。針對(duì)正常生產(chǎn)井，稀油作業(yè)區(qū)縮短清防蠟周期，防止油井結(jié)蠟影響產(chǎn)量；稠油作業(yè)區(qū)嚴(yán)格落實(shí)燜開井管理制度，燜開后及時(shí)掛抽、及時(shí)排液。
????針對(duì)異常井和重點(diǎn)井，特殊情況特殊對(duì)待，保證重點(diǎn)井處置工作能夠第一時(shí)間得到落實(shí)。而針對(duì)有潛能的躺井，該廠各作業(yè)區(qū)認(rèn)真摸查，較以往的產(chǎn)量對(duì)比和恢復(fù)的難度系數(shù)分析，進(jìn)行排序恢復(fù)。而長(zhǎng)期低液且高含水的油井進(jìn)行關(guān)井，確保在年末階段增加有效開井?dāng)?shù)。
????此外，精細(xì)保養(yǎng)設(shè)備，全面排查隱患，保證設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行正常也是重點(diǎn)工作之一。該廠各作業(yè)區(qū)結(jié)合近期低溫情況，本著“重保養(yǎng)，少修理”的理念，突出重點(diǎn)設(shè)備管理，常態(tài)化隱患排查，杜絕設(shè)備“帶病”上崗，為年底原油生產(chǎn)沖刺提供良好的硬件基礎(chǔ)。
????重油公司:冬關(guān)井變冬“管”井
本報(bào)通訊員 崔躍 攝 12月11日，重油公司技術(shù)人員正在查看投產(chǎn)新井的井口情況。
????本報(bào)訊（通訊員崔躍）冬關(guān)一口井，復(fù)產(chǎn)七分難，進(jìn)入冬季生產(chǎn)運(yùn)行模式以來，重油公司通過坐實(shí)油井精細(xì)管理，保證有效開井?dāng)?shù)，讓每口油井實(shí)現(xiàn)高含金量產(chǎn)油。
????該公司采油作業(yè)一區(qū)以“穩(wěn)定并提高單井產(chǎn)量促上產(chǎn)”為工作重心，細(xì)化分析制度，逐一摸排潛力井、長(zhǎng)關(guān)井；針對(duì)不同類別的井制定合理的油井管理措施，對(duì)重點(diǎn)井加強(qiáng)管護(hù)，一周摸查重點(diǎn)井78口，實(shí)施各項(xiàng)挖潛措施204井次，開井?dāng)?shù)較上周增加12口，產(chǎn)油水平保持在計(jì)劃之上。
????采油作業(yè)五區(qū)以“疏通三脈”落實(shí)精細(xì)管理，要求各班組做好油井巡檢和計(jì)量工作，對(duì)放噴井、汽竄井進(jìn)行加密巡檢，保證基礎(chǔ)資料錄取詳實(shí)、巡檢取樣到位、計(jì)量核產(chǎn)準(zhǔn)確；動(dòng)態(tài)調(diào)整油井的生產(chǎn)參數(shù)，對(duì)每一口油井的生產(chǎn)規(guī)律做到心中有數(shù)。
????采油作業(yè)二區(qū)對(duì)重點(diǎn)區(qū)塊、重點(diǎn)井開展“點(diǎn)式解剖”，嚴(yán)格落實(shí)每日生產(chǎn)計(jì)劃，采取“日控、旬結(jié)、月分析”的組織方式，加強(qiáng)對(duì)對(duì)停抽噴井的上報(bào)、審核力度，最大限度保證正常開井?dāng)?shù)。采油作業(yè)四區(qū)為油井制定管理“特色餐”，對(duì)異常井做到“專人管護(hù)、專人負(fù)責(zé)”，保證各項(xiàng)措施到位、管理到位，確保油井生產(chǎn)始終處于最佳狀態(tài)，對(duì)癥下藥，讓“問題井”變“效益井”。
????本著“上產(chǎn)增油一口井不能少”的原則，采油作業(yè)三區(qū)加強(qiáng)對(duì)隱形停關(guān)井的優(yōu)化管理。在采油作業(yè)六區(qū)，他們對(duì)區(qū)域內(nèi)復(fù)產(chǎn)長(zhǎng)停井實(shí)施“特護(hù)”管理，業(yè)務(wù)組積極聯(lián)動(dòng)，及時(shí)開展地面設(shè)備設(shè)施更新、管線聯(lián)投工作；日常管理中加強(qiáng)日常保養(yǎng)、油嘴口徑調(diào)節(jié)、清蠟工作的摸查排序，并針對(duì)不同油井采取二氧化碳降粘、注氮等措施，調(diào)整最優(yōu)生產(chǎn)模式。截至目前，該作業(yè)區(qū)8口長(zhǎng)停井累積增油8065噸，占作業(yè)區(qū)總產(chǎn)量的27%。
????年末收官之時(shí)，該公司生產(chǎn)運(yùn)行保持平穩(wěn)，基礎(chǔ)管理的成效正轉(zhuǎn)化為增油超產(chǎn)的能效，為沖刺全年生產(chǎn)任務(wù)蓄足“家底”。
????陸梁油田作業(yè)區(qū): 讓原油“顆粒歸倉(cāng)”
本報(bào)通訊員 楊剛 攝 12月9日，陸梁油田作業(yè)區(qū)陸梁采油站一名員工正在搶修管線。
????本報(bào)訊（通訊員 李陽王羽璇）12月6日，陸梁油田作業(yè)區(qū)百里油區(qū)寒風(fēng)呼嘯，雪花飛舞，雖然氣溫日漸走低，但該作業(yè)區(qū)員工上產(chǎn)熱情卻依舊不減。低溫期間，該作業(yè)區(qū)有效保持了原油回收工作的穩(wěn)步推進(jìn)，為全年生產(chǎn)任務(wù)的完成提供有力保障。
????為確保原油回收工作正常有序開展，該作業(yè)區(qū)本著早部署、快行動(dòng)、嚴(yán)要求、重實(shí)效的原則，積極開展各項(xiàng)協(xié)調(diào)會(huì)議，并要求各主管科室和生產(chǎn)單位快速行動(dòng)、緊密協(xié)作，多管齊下調(diào)整優(yōu)化工藝參數(shù)，全力做好低溫期原油回收工作。生產(chǎn)技術(shù)科、生產(chǎn)運(yùn)行科、油田工藝研究所協(xié)同陸梁集中處理站相關(guān)人員加班加點(diǎn)制定實(shí)施方案，將任務(wù)落實(shí)到站、到班、到個(gè)人，將員工思想和行動(dòng)迅速統(tǒng)一到原油回收工作中，步步推進(jìn)，穩(wěn)扎實(shí)打。
????此外，該作業(yè)區(qū)針對(duì)回收難點(diǎn)，進(jìn)行攻關(guān)，經(jīng)過不斷嘗試，11月11日，陸梁集中處理站廢水預(yù)處理工程全面完成工藝優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)了收水、收油同步進(jìn)行，處理站5000方廢液預(yù)處理池正式開始進(jìn)液，該池子的投運(yùn)，極大緩解了陸梁集中處理站壓裂返排液的存儲(chǔ)和處理問題，收水能力由800方/天提高至1400方/天，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了卸液池上部油層可選擇性回收進(jìn)系統(tǒng)，確保了處理站收水、收油工作的有序開展。
????石西油田作業(yè)區(qū): 為上產(chǎn)備足“糧草”
本報(bào)通訊員 張蕓溪 攝 12月12日，石西油田作業(yè)區(qū)一位員工正在認(rèn)真清點(diǎn)物資。
????本報(bào)訊（通訊員張蕓溪）四季度是油田上下沖刺全年任務(wù)目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期，石西油田作業(yè)區(qū)扎實(shí)行動(dòng)，深入開展物資供應(yīng)精細(xì)化管理工作，從多方面入手，全力提升物資保障力度，為油田上產(chǎn)備足“糧草”。
????針對(duì)油田施工作業(yè)、生產(chǎn)建設(shè)，該作業(yè)區(qū)業(yè)務(wù)部門提前介入，安排人員積極與采油站、集輸站聯(lián)系溝通，下站庫(kù)開展調(diào)研，真實(shí)了解油田生產(chǎn)物資需求種類、物資質(zhì)量及使用狀況，對(duì)常用、易耗生產(chǎn)物資做到心中有數(shù)。同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范了月度、季度物資供應(yīng)的上報(bào)工作，特別對(duì)生產(chǎn)急用料，建立健全了快速反應(yīng)機(jī)制，按照“急事急辦、特事特辦”原則，指派專人協(xié)調(diào)急用物資的緊急采購(gòu)、催交到貨和質(zhì)檢驗(yàn)收等工作，全力為油田上產(chǎn)服好務(wù)。
????為了把好采購(gòu)物資的質(zhì)量關(guān)，該作業(yè)區(qū)推行了聯(lián)合質(zhì)量驗(yàn)收和監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)制，并嚴(yán)格物資領(lǐng)用手續(xù)，加強(qiáng)了物資的出入庫(kù)登記工作，嚴(yán)格對(duì)領(lǐng)用物資的數(shù)量進(jìn)行核對(duì)，定期盤點(diǎn)清理，確保物資流向明晰，存量清楚，為生產(chǎn)提供保證。
????此外，在物資保管方面，該作業(yè)區(qū)充分利用物資業(yè)務(wù)綜合系統(tǒng)，整合了各單位物資的動(dòng)態(tài)庫(kù)存，對(duì)各單位針線笸籮料進(jìn)行了集中統(tǒng)一管理，并嚴(yán)格按照規(guī)定，對(duì)物資動(dòng)態(tài)做到日清月結(jié)，認(rèn)真核對(duì)ERP系統(tǒng)、臺(tái)賬、物資領(lǐng)料單，及時(shí)展開盤點(diǎn)，做到賬、卡、物、資金“四對(duì)口”，全力為油田上產(chǎn)提供堅(jiān)強(qiáng)的物資保證。