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        克拉瑪依網(wǎng)
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        鉆井提速正當(dāng)時(shí)
        ——瑪湖地區(qū)鉆井施工隊(duì)伍多管齊下提速紀(jì)實(shí)
        張兆耕 侯紅麗 周建玲

        3月26日,在瑪湖油區(qū)瑪18井區(qū)MaHW6462井場(chǎng)上,鉆井隊(duì)員工正在緊鑼密鼓地進(jìn)行設(shè)備安裝作業(yè)。本報(bào)首席記者 張兆耕 攝

        ????今年,西部鉆探公司在瑪湖區(qū)域鉆井提速要達(dá)到20%,各鉆井施工隊(duì)要達(dá)到4開(kāi)4完的平均水平,而標(biāo)桿鉆井隊(duì)則朝著7開(kāi)7完的目標(biāo)努力。

        ????自3月中下旬全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來(lái),奮戰(zhàn)在新疆油田主力上產(chǎn)區(qū)瑪湖區(qū)域的各個(gè)鉆井隊(duì)都卯足了勁,在探索與實(shí)踐中不斷刷新著鉆井速度。

        ????鉆井提速奏響春之曲

        ????3月18日,由克拉瑪依鉆井公司50286鉆井隊(duì)承鉆的環(huán)瑪湖地區(qū)金龍區(qū)塊金龍54井較設(shè)計(jì)工期提前20天完井,成為2020年新疆油田勘探事業(yè)部西北緣項(xiàng)目經(jīng)理部第一口順利完井的探井。同時(shí),該鉆井隊(duì)還實(shí)現(xiàn)了全井取心24.79米,巖心收獲率達(dá)100%的好成績(jī)。

        ????金龍54井是金龍區(qū)塊的一口井控二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)井,設(shè)計(jì)井深4470米。該井于2019年11月5日開(kāi)鉆,中完后封存,今年2月11日順利三開(kāi)。

        ????上鉆以來(lái),針對(duì)金龍區(qū)塊上部地層易塌、易卡,中下部井段易漏、可鉆性差等復(fù)雜情況,克拉瑪依鉆井公司生產(chǎn)運(yùn)行部門(mén)、瑪湖聯(lián)合項(xiàng)目經(jīng)理部積極與鉆井隊(duì)進(jìn)行溝通,嚴(yán)格把控鉆井過(guò)程中對(duì)復(fù)雜情況的提前預(yù)判,50286鉆井隊(duì)則嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)干部跟班制度,抓住開(kāi)鉆、二開(kāi)快速鉆進(jìn)、完井等重點(diǎn)環(huán)節(jié),嚴(yán)格執(zhí)行施工策劃,強(qiáng)化施工組織,細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)管控,做好與鉆井液、地質(zhì)方等相關(guān)方的協(xié)同配合,強(qiáng)化施工參數(shù)優(yōu)化,加強(qiáng)技術(shù)措施執(zhí)行,及時(shí)總結(jié)、調(diào)整技術(shù)參數(shù),認(rèn)真做好事故復(fù)雜預(yù)防工作。

        ????為提高施工效率,克拉瑪依鉆井公司還采取制度激勵(lì)與對(duì)員工關(guān)愛(ài)雙管齊下方式,在實(shí)行勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)辦法的基礎(chǔ)上,積極制定鉆井隊(duì)提速創(chuàng)效獎(jiǎng)勵(lì)制度,并在生活上和員工心理健康方面“想員工之所想,急員工之所急”,對(duì)疫情期間連續(xù)當(dāng)班的員工,安排調(diào)整他們進(jìn)行適當(dāng)休息,有力提振了井隊(duì)員工的士氣,最終該鉆井隊(duì)較設(shè)計(jì)工期提前20天實(shí)現(xiàn)完井。

        ????3月16日,準(zhǔn)東鉆井公司70043鉆井隊(duì)承鉆瑪湖區(qū)域瑪2井區(qū)MaHW2037井,以951米趟鉆進(jìn)尺打破了瑪2區(qū)塊旋導(dǎo)趟鉆進(jìn)尺681米的紀(jì)錄。

        ????MaHW2037井是準(zhǔn)東鉆井公司70043鉆井隊(duì)今年開(kāi)鉆的第二口井。在施工過(guò)程中,該鉆井隊(duì)重點(diǎn)強(qiáng)化工程參數(shù)的執(zhí)行和泥漿性能的監(jiān)控。由于受疫情防控影響,井隊(duì)員工不能及時(shí)到位,為此,70043鉆井隊(duì)迎難而上,進(jìn)一步優(yōu)化人力資源,積極發(fā)揮黨員干部、生產(chǎn)骨干模范帶頭作用,堅(jiān)定信心,勇于擔(dān)當(dāng)。在全隊(duì)員工的共同努力下,于3月12日在該井造斜段以208米打破了瑪2井區(qū)最快日進(jìn)尺紀(jì)錄。

        ????3月20日,由準(zhǔn)東鉆井公司70216鉆井隊(duì)承鉆的MHHW21009井,以日進(jìn)尺203米創(chuàng)瑪湖1井區(qū)螺桿最高日進(jìn)尺紀(jì)錄。該井于3月12日22時(shí)開(kāi)鉆,3月15日17時(shí)打完造斜段,造斜段鉆井進(jìn)尺502米,平均機(jī)械鉆速每小時(shí)9.65米;鉆井工期2.79天,比設(shè)計(jì)工期提前5.21天。

        ????MHHW21009井是70216鉆井隊(duì)今年開(kāi)鉆的第三口井。針對(duì)瑪1示范區(qū)地質(zhì)特點(diǎn)及鉆井液密度窗口窄等難題,準(zhǔn)東鉆井公司相關(guān)生產(chǎn)科室及西北緣項(xiàng)目經(jīng)理部多次到現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)鉆井中遇到的各類(lèi)問(wèn)題,解決了70216鉆井隊(duì)的后顧之憂(yōu)。該鉆井隊(duì)每天都組織召開(kāi)相關(guān)方碰頭會(huì),分析解決技術(shù)難題,合理控制鉆井液密度,采用高效PDC鉆頭+螺桿,持續(xù)提高進(jìn)尺效率,進(jìn)一步解放排量,降低阻卡風(fēng)險(xiǎn),確保井眼安全。目前,該井正處于水平段鉆進(jìn)階段,70216鉆井隊(duì)全體員工士氣高漲,力爭(zhēng)再創(chuàng)新紀(jì)錄。

        ????截至3月26日,新疆油田環(huán)瑪湖地區(qū)已動(dòng)用鉆機(jī)121臺(tái),正鉆井90口,年累完鉆井68口,完成進(jìn)尺89.44萬(wàn)米,同比多打進(jìn)尺2.86萬(wàn)米,單機(jī)單隊(duì)效率提升12.37%,各鉆井隊(duì)已鼓足干勁,全面奏響鉆井提速提效春之曲,全力應(yīng)對(duì)低油價(jià)沖擊,確保新疆油田瑪湖地區(qū)產(chǎn)能建設(shè)快投產(chǎn)、快見(jiàn)效。

        ????“三管齊下”促鉆井提速

        ????面對(duì)瑪湖地區(qū)油藏埋藏深、地層壓力變化大、易漏失、易垮塌、旋轉(zhuǎn)導(dǎo)向提速工具不足等難題,近兩年,在中石油集團(tuán)公司準(zhǔn)噶爾盆地重點(diǎn)探區(qū)現(xiàn)場(chǎng)指揮部指導(dǎo)和各參戰(zhàn)單位的科技攻關(guān)支持下,西部鉆探公司以標(biāo)準(zhǔn)化提速模板、管理優(yōu)化、大力推廣應(yīng)用提速工具“三管齊下”,全力推進(jìn)瑪湖區(qū)域鉆井提速提效。

        ????2019年,該公司鉆井隊(duì)在瑪18、瑪131、瑪2、風(fēng)南4、艾湖2等區(qū)塊已經(jīng)實(shí)現(xiàn)整體提速30%以上,并形成了較為成熟的鉆井提速模式,比如:40、50鉆機(jī)專(zhuān)打中完,70鉆機(jī)打“三開(kāi)”(水平段),這一模式在瑪湖區(qū)域主力建產(chǎn)區(qū)塊已經(jīng)顯現(xiàn)出了較好的鉆井提速效果。

        ????此外,通過(guò)去年一年對(duì)瑪湖地區(qū)鉆井整體提速的探索,西部鉆探克拉瑪依鉆井公司和準(zhǔn)東鉆井公司深化資源共享,突出解決水平井復(fù)雜時(shí)率高、區(qū)域規(guī)模開(kāi)發(fā)難等難題,建立區(qū)域提速示范區(qū),抽調(diào)技術(shù)骨干幫扶。同時(shí),西部鉆探還打破局限思維,讓自有隊(duì)伍與合作隊(duì)伍進(jìn)行班組插編、人員互助,推廣“一隊(duì)多機(jī)”管理模式,將成熟管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)工具“跨界”應(yīng)用到其他區(qū)域,平均施工效率提升30%,瑪湖地區(qū)有40多口井刷新了區(qū)塊建井周期紀(jì)錄。

        ????今年3月以來(lái),為進(jìn)一步深化資源共享,西部鉆探突出靠前服務(wù)、項(xiàng)目化協(xié)調(diào)管理方式,派駐技術(shù)、裝備、安全骨干專(zhuān)家及領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步充實(shí)到瑪湖聯(lián)合項(xiàng)目經(jīng)理部,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)同管理力量,與新疆油田公司從單井設(shè)計(jì)到投產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合辦公,做到共同優(yōu)化、分工協(xié)作、互相補(bǔ)位。

        ????針對(duì)在瑪湖地區(qū)施工的各個(gè)鉆井隊(duì)總結(jié)提煉出的成熟鉆井經(jīng)驗(yàn)及打法,2月以來(lái),西部鉆探專(zhuān)門(mén)組織相關(guān)技術(shù)專(zhuān)家,對(duì)各鉆井隊(duì)總結(jié)的成熟鉆井經(jīng)驗(yàn)及打法進(jìn)行了全面總結(jié)和重新技術(shù)修訂,并形成了瑪湖地區(qū)主要區(qū)塊的鉆井提速標(biāo)準(zhǔn)模板。

        ????有了這一標(biāo)準(zhǔn)提速模板,不管鉆井施工隊(duì)過(guò)去在瑪湖地區(qū)有沒(méi)有鉆過(guò)井,井隊(duì)按照標(biāo)準(zhǔn)提速模板進(jìn)行鉆井施工,就能實(shí)現(xiàn)該區(qū)塊鉆井整體提速。

        ????同時(shí),針對(duì)瑪18、瑪131、瑪2、風(fēng)南4、艾湖2等區(qū)塊鉆井趟鉆進(jìn)尺還不夠理想的實(shí)際情況,年初以來(lái),克拉瑪依鉆井公司和準(zhǔn)東鉆井公司瞄準(zhǔn)“如何提高趟鉆進(jìn)尺”,以“問(wèn)題”為導(dǎo)向,積極與鉆頭廠家和相關(guān)生產(chǎn)方進(jìn)行聯(lián)合攻關(guān),從鉆頭設(shè)計(jì)上結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用,持續(xù)進(jìn)行完善,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)平均趟鉆進(jìn)尺達(dá)到500米以上。這樣一來(lái),瑪湖地區(qū)主力區(qū)塊水平井造斜段、水平段鉆進(jìn)就可實(shí)現(xiàn)至少節(jié)約兩趟鉆,從而實(shí)現(xiàn)區(qū)塊整體鉆井提速提效計(jì)劃目標(biāo)。

        ????另外,針對(duì)旋轉(zhuǎn)導(dǎo)向提速工具緊缺的難題,克拉瑪依鉆井公司和準(zhǔn)東鉆井公司還立足于以旋轉(zhuǎn)導(dǎo)向打造斜段、螺桿打水平段的整體提速思路,同時(shí)引進(jìn)扭擺等提速工具,并積極與國(guó)際油服公司進(jìn)行合作,引進(jìn)水平井鉆井先進(jìn)理念與技術(shù),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)瑪湖地區(qū)主力區(qū)塊鉆井再提速20%以上。

        ????提高單機(jī)單隊(duì)能力

        ????針對(duì)瑪湖1井區(qū)、金龍區(qū)塊鉆井難度大、施工復(fù)雜多等難題,西部鉆探克拉瑪依鉆井公司和準(zhǔn)東鉆井公司立足于瑪湖1示范區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)的推廣,今年年初以來(lái),不斷加強(qiáng)與地質(zhì)、定向、鉆井液、測(cè)井等多方協(xié)同聯(lián)合攻關(guān),從井身設(shè)計(jì)、鉆頭選型、定向軌跡、鉆井液應(yīng)用及鉆井實(shí)施上持續(xù)進(jìn)行完善,以實(shí)現(xiàn)瑪湖1井區(qū)整體鉆井提速,加快該區(qū)塊的效益開(kāi)發(fā),提升新疆油田的整體效益。

        ????隨著鉆井施工黃金季節(jié)漸近,克拉瑪依鉆井公司和準(zhǔn)東鉆井公司緊緊圍繞“四提”勞動(dòng)競(jìng)賽,以“提質(zhì)增效、降本增效、提高單機(jī)單隊(duì)能力”為中心,有序組織、大干快上,“誓把失去的時(shí)間奪回來(lái)”。該公司各項(xiàng)目經(jīng)理部、各單位進(jìn)一步吃透、細(xì)化勞動(dòng)競(jìng)賽細(xì)則,特別是生產(chǎn)一線(xiàn)緊盯日進(jìn)尺管理,把鉆井任務(wù)細(xì)化到每天的進(jìn)尺數(shù),嚴(yán)防死守,確保每一米進(jìn)尺得到靠實(shí)。

        ????面對(duì)今年嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),準(zhǔn)東鉆井公司還確立了“管理提升,精益降本,管住源頭,控制支出”的思路。一切圍繞“省一分錢(qián)比掙一分錢(qián)容易”的理念,挖潛提效、技改節(jié)約,精打細(xì)算過(guò)“緊日子”,同時(shí)開(kāi)展以“開(kāi)源節(jié)流、降本增效”為主題的“撿起芝麻,抱住西瓜”“節(jié)約一分錢(qián)”活動(dòng),從節(jié)約成本上下功夫,把住成本支出關(guān)口。

        ????圍繞降本增效這一核心,準(zhǔn)東鉆井公司從機(jī)關(guān)到鉆井一線(xiàn)井隊(duì),精心耕作好“管、控、嚴(yán)、細(xì)”四塊“責(zé)任田”,不該花的錢(qián)一分錢(qián)不花,人人爭(zhēng)做“撿起芝麻,抱住西瓜”的高手。

        ????面對(duì)疫情影響和國(guó)際油價(jià)下行雙重壓力,準(zhǔn)東鉆井公司機(jī)關(guān)率先從會(huì)議室瓶裝水換為白開(kāi)水開(kāi)始,將使用率低的電話(huà)進(jìn)行合并,打印機(jī)實(shí)現(xiàn)共享,從“小”處減少費(fèi)用開(kāi)支。

        ????在瑪湖項(xiàng)目經(jīng)理部,該公司要求項(xiàng)目部所有上井人員一律自帶碗筷,減少井隊(duì)一次性餐盒和筷子的消耗。在此基礎(chǔ)上,瑪湖項(xiàng)目經(jīng)理部又自加壓力,在鉆井隊(duì)伍不減的情況下,主動(dòng)清退外雇車(chē)輛,合理周密排列計(jì)劃,優(yōu)化車(chē)輛線(xiàn)路,提高車(chē)輛效能。

        ????“降本增效從小處入手,在細(xì)節(jié)上下功夫,不斷完善節(jié)支降耗機(jī)制與措施,從后勤單位、鉆井一線(xiàn)點(diǎn)滴小事抓實(shí)、抓細(xì),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)效益最大化?!睖?zhǔn)東鉆井公司經(jīng)理助理王成成說(shuō),今年該公司將深挖內(nèi)部潛力,精準(zhǔn)管理精益生產(chǎn),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)成本節(jié)約管控措施,進(jìn)一步促進(jìn)整體鉆井提效提速。

        時(shí)間:2020-03-31    來(lái)源:新疆石油報(bào)
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