百日上產(chǎn)中的吉慶油田作業(yè)區(qū)13號平臺壓裂現(xiàn)場。
吉慶油田作業(yè)區(qū)復工復產(chǎn)的同時抓好防疫工作，員工就餐前測體溫。
員工在做開餐前的準備。
科研人員深入壓裂現(xiàn)場進行指導。
吉慶油田作業(yè)區(qū)員工在187-h井做壓裂前的準備工作。
????今年第一季度，新疆油田公司吉慶油田作業(yè)區(qū)超產(chǎn)原油2000噸，為新疆油田公司全力打好疫情防控和奪油上產(chǎn)“兩場硬仗”貢獻了吉慶力量。同時，吉慶油田作業(yè)區(qū)有力詮釋了石油人確保原油正常生產(chǎn)，就是對疫情防控做貢獻的責任與擔當，并用實際行動踐行了保障國家能源安全的使命擔當。????成立之初 遭遇大考
????2019年12月16日，吉慶油田作業(yè)區(qū)正式成立，由準東采油廠原吉祥作業(yè)區(qū)和頁巖油作業(yè)區(qū)合并而成。命名取意“東部有大慶，中部有長慶，西部應有吉慶”。以“慶”命名油田，既表達了石油人為祖國獻石油的自豪感，又有“占天時得地利曰吉，建大業(yè)獻能源當慶”之意。
????吉慶油田作業(yè)區(qū)是新疆油田公司三項制度改革進程中成立的新型油田作業(yè)區(qū)之一，承載著全面建成國家級陸相頁巖油示范區(qū)和中石油集團公司新型油田作業(yè)區(qū)示范標桿雙重歷史使命。
????吉慶油田作業(yè)區(qū)地處準噶爾盆地東南緣，所轄礦權面積398平方千米，包括吉7深層稠油油藏和吉木薩爾頁巖油油藏。在行政區(qū)域上橫跨吉木薩爾縣、兵團第六師紅旗農(nóng)場，南接天山北麓，東距奇臺縣40公里，西毗曾是素有“孤城天北畔，絕域海西頭”之稱的唐朝西域重鎮(zhèn)北庭（今吉木薩爾縣），與新疆油田公司總部相距500余公里。
????按照新疆油田公司黨委部署，吉慶油田作業(yè)區(qū)當前主要目標是在2021年突破發(fā)展瓶頸，具備年產(chǎn)原油100萬噸能力，打牢生存基礎；到2025年左右，完善配套技術，具備年產(chǎn)原油200萬噸能力，推動新型作業(yè)區(qū)從設想變?yōu)榈浞?。伴隨產(chǎn)能建設的推進，逐步實現(xiàn)生產(chǎn)全過程自動監(jiān)控和管理，形成“生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)字化、組織機構(gòu)扁平化、操作業(yè)務市場化”的精干高效新型油田作業(yè)區(qū)模式，并向頁巖油開發(fā)專業(yè)公司發(fā)展邁進。
????沒想到，這塊靜待雕琢的璞玉，卻遭遇了新冠肺炎疫情的考驗。
????1月21日，吉慶油田作業(yè)區(qū)召開2020年度工作會議，明確了今后一個時期的目標任務，厘清了國家級頁巖油示范區(qū)創(chuàng)建思路，部署了2020年重點工作。吉慶人滿懷“激情非常規(guī)，頁巖建大業(yè)”的壯志豪情，準備春節(jié)過后站在新的起點上大展拳腳。
????然而，突如其來的疫情給剛剛成立且正在籌備運行的吉慶油田作業(yè)區(qū)帶來了一場前所未有的挑戰(zhàn)。面對機構(gòu)設置不完善、崗位分工未明確、人員之間不熟悉等一系列困難，吉慶人聽黨指揮、團結(jié)一心、主動擔當作為，打響了一場特殊的防控疫情、確保生產(chǎn)的戰(zhàn)役。
????防控疫情，就要與時間賽跑。1月24日晚23時，吉慶油田作業(yè)區(qū)第一時間落實新疆油田公司緊急會議工作部署，建立“四辦四中心”負責人聯(lián)絡群，機關部門、基層作業(yè)區(qū)分別建立部門員工聯(lián)絡群，確保上下信息通暢，及時掌握員工動態(tài)。
????隨后，吉慶作業(yè)區(qū)黨委又迅速召開疫情防控工作安排會，分析判斷疫情防控形勢，實行“一套班子、兩地辦公”的工作運行模式。該作業(yè)區(qū)主要領導靠前指揮、統(tǒng)籌調(diào)度，“四辦四中心”負責人各司其職，履行疫情防控、安全環(huán)保、維穩(wěn)安保、生產(chǎn)運行職能。
????阻斷疫情傳播，人員管控是關鍵。吉慶油田作業(yè)區(qū)基地實行嚴格管理，在工作、生活、生產(chǎn)區(qū)域嚴格落實防疫措施，配備消毒和防護品，重點區(qū)域每日3次消毒。對全體員工開展測量體溫、信息登記、疫情防控知識普及等醫(yī)學管理工作，食堂采取“一人一桌”的就餐模式，并且嚴格執(zhí)行“外防輸入、內(nèi)防擴散”的工作要求，把疫情傳播風險降到最低。
????與此同時，該作業(yè)區(qū)積極落實自治區(qū)防控工作任務，形成地方和企業(yè)信息共享、人員共管。吉慶油田作業(yè)區(qū)根據(jù)地方政府要求制定六個“一律”政策，即：進作業(yè)區(qū)人員一律測溫通行、上崗人員一律戴口罩作業(yè)、防護用品一律準備充足、辦公生產(chǎn)區(qū)域一律每日消毒、全體員工一律每日報平安、體溫異常人員一律立即送醫(yī)，以科學的防范確保員工平安應對疫情。
????一心想油 奉獻為油
????吉慶油田作業(yè)區(qū)肩負著保障原油生產(chǎn)和能源安全供應的重任，自疫情出現(xiàn)以來，該作業(yè)區(qū)的生產(chǎn)運行沒有一刻停止，保證生產(chǎn)的背后是吉慶人想方設法顧全大局的努力結(jié)果。
????吉慶油田作業(yè)區(qū)頁巖油片區(qū)地處紅旗農(nóng)場，生產(chǎn)的指揮、調(diào)度、物資中心也設在紅旗農(nóng)場。由于疫情防控的需要，紅旗農(nóng)場于1月27日晚實施區(qū)域內(nèi)所有路段全線管控，人員及車輛的出入受到了限制。而這就意味著駐紅旗農(nóng)場的頁巖油片區(qū)巡井人員無法前往井場巡檢。
????吉慶油田作業(yè)區(qū)黨委得知這一情況后，立刻趕赴現(xiàn)場與紅旗農(nóng)場協(xié)商解決方案。經(jīng)協(xié)調(diào)后，吉慶油田作業(yè)區(qū)黨委將駐紅旗農(nóng)場的所有員工搬遷到作業(yè)區(qū)基地公寓，同時，將駐紅旗農(nóng)場的油田協(xié)作單位搬至吉7井區(qū)現(xiàn)場第三方生活點，以此確保了油田生產(chǎn)不中斷。
????1月29日，駐紅旗農(nóng)場的所有員工順利到達該作業(yè)區(qū)基地公寓后立即投入工作，班組員工按照該作業(yè)區(qū)與紅旗農(nóng)場協(xié)商后的道路管控要求立即趕往井場開井。最終，為了防止搬離過程中發(fā)生溢流而短暫關閉的26口井，重新恢復了生產(chǎn)。
????此外，吉慶油田作業(yè)區(qū)生產(chǎn)區(qū)域地處吉木薩爾縣與紅旗農(nóng)場交界處，單井分布點多、線長、面廣。隨著疫情期間防控措施的不斷升級，給該作業(yè)區(qū)日常巡檢、生產(chǎn)車輛運行及物資運輸造成了一定的壓力。
????為此，該作業(yè)區(qū)與吉木薩爾縣、紅旗農(nóng)場多次協(xié)商溝通，辦理車輛通行證，確保巡檢和生產(chǎn)車輛正常通行，全力保障了生產(chǎn)應急物資、防疫物資、員工生活物資的運輸暢通。
????同時，該作業(yè)區(qū)“四辦四中心”與基層片區(qū)層層聯(lián)動，與生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)縣、兵團疫情指揮部做好現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，做到一事一溝通，與通行路口各檢查站工作人員保持聯(lián)系，打通了保產(chǎn)最后一公里。
????2月初，吉慶油田作業(yè)區(qū)認識到疫情不會短期結(jié)束，需要長期戰(zhàn)斗，為了確保完成既定的生產(chǎn)任務，該作業(yè)區(qū)組織在兩地辦公的員工利用視頻軟件開展年度重點工作策劃，組織了地質(zhì)、采油工藝、地面工程和企業(yè)文化4場專項工作大討論，分解目標，細化運行表，推動各項工作有序開展。
????為了保證及時交流和溝通，作業(yè)區(qū)通過視頻軟件開展周例會、專題推進會、成果交流等各項在線會議，在家辦公的生產(chǎn)骨干依托VPN辦公，做好材料匯報、科研成果編制、各項措施方案設計。
????一季度是完成全年各項生產(chǎn)任務指標的關鍵時期，該作業(yè)區(qū)在防控疫情的同時，堅決做到不誤生產(chǎn)、不降標準、不減產(chǎn)量。通過摸排現(xiàn)場油水井狀況，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，制定上產(chǎn)計劃。為了減少躺井率，確保井口產(chǎn)量穩(wěn)定，該作業(yè)區(qū)在做好疫情防控和安全生產(chǎn)監(jiān)督的前提下，于2月中旬協(xié)調(diào)組織3支小修隊伍進行檢泵作業(yè)。
????3月13日，新疆油田公司啟動上產(chǎn)會戰(zhàn)，吉慶油田作業(yè)區(qū)也吹響了上產(chǎn)號角，將月度生產(chǎn)指標分解到每周，及時跟進產(chǎn)量措施，有序推進新區(qū)產(chǎn)能建設和老區(qū)措施挖潛。不僅對現(xiàn)場700余口油井重新排查分析，優(yōu)選出潛力較大的30口井進行工作制度優(yōu)化，提高產(chǎn)量，而且結(jié)合疫情防控，優(yōu)化安排春季上產(chǎn)壓裂隊伍的組織方案，協(xié)調(diào)水平井壓裂工作如期進行，進而拉開了東部油田的壓裂序幕。
????值得一提的是，吉慶油田作業(yè)區(qū)致力于信息自動化建設，推動無人值守井場管理進程。目前，中控中心已完成了基礎建設，上線運行“無桿泵舉升技術、液量含水自動計量技術、無線數(shù)據(jù)傳輸技術、視頻實時監(jiān)控技術”四個智能化采油系統(tǒng)，油田生產(chǎn)自動化應用步入實踐階段。
????在疫情期間，如何最大化減少人員流動，自動化技術無疑是最佳方式。該作業(yè)區(qū)充分依托已上線運行的智能化手段，通過遠程控制方式，開展無人值守井場生產(chǎn)監(jiān)測工作，已有9口井實現(xiàn)視頻實時監(jiān)控，7口井的遠程自動計量裝置投入使用，減少了一線員工巡井頻次，避免人員相互接觸，做到“人員分散，工作不脫節(jié)”，保證了員工的生命健康和安全生產(chǎn)。
????雖然“智能油田”監(jiān)測系統(tǒng)還未覆蓋該作業(yè)區(qū)所有井站，但該作業(yè)區(qū)加速了對自動化的建設，推動了無人值守模式向前邁進了一大步。
????文化暖心 關愛員工
????吉慶油田作業(yè)區(qū)不僅認真落實新疆油田公司“關愛員工”戰(zhàn)略，而且著力推行文化建設，打造以人為本、關愛員工的“家文化”，力求讓“他鄉(xiāng)”變成員工的“家鄉(xiāng)”。
????疫情期間，該作業(yè)區(qū)全體干部員工停止倒休，奮戰(zhàn)在一線的員工多數(shù)工作時間長達數(shù)十天以上，一線員工克服連續(xù)工作的疲乏，堅守崗位，一如既往做好日常生產(chǎn)和春季上產(chǎn)準備工作。吉慶油田作業(yè)區(qū)也從多角度，關心員工的身心健康。
????讓員工吃得好是首要前提，雖然疫情管控導致交通和物流不便，但是該作業(yè)區(qū)詳細了解各食堂運轉(zhuǎn)情況和員工的需求，想方設法在保障員工生活物資充足的前提下，合理安排三餐，保證營養(yǎng)全面并搭配點心和水果，讓員工吃得舒心。
????其中，為了讓遠在油田生產(chǎn)現(xiàn)場的員工吃好飯，該作業(yè)區(qū)用盒飯?zhí)娲艘酝谋赝八惋?，確保了送到油田生產(chǎn)現(xiàn)場的飯菜質(zhì)量，作業(yè)區(qū)主要領導還跟隨送餐車一同送餐，設身處地地了解員工的需求。
????三八婦女節(jié)當天，該作業(yè)區(qū)為堅守崗位的女職工組織了一場特殊的節(jié)日活動，通過視頻邀請心理專家?guī)椭蠹沂婢弶毫?，千方百計把?jié)日禮物送到現(xiàn)場，溫暖了員工的心，從點滴小事中匯集力量。
????長期堅守崗位，壓力大、強度高，員工身體、心理經(jīng)受雙重考驗，吉慶油田作業(yè)區(qū)實時關注復工復產(chǎn)動態(tài)信息，做足萬全準備。2月29日，成功組織了第一批60人的復工返崗，為作業(yè)區(qū)疫情防控和生產(chǎn)工作輸入新鮮血液，是新疆油田第一家組織復工返崗的單位。
????吉慶油田作業(yè)區(qū)在油田生產(chǎn)和員工生活的過程中要涉及新疆油田公司、吉木薩爾縣、紅旗農(nóng)場和準東石油基地的四方管理。因此和諧的企地關系十分重要，這點在疫情期間更加凸顯。
????除了企地關系重要，企企關系同樣不容忽視，因為吉慶油田作業(yè)區(qū)周邊還有吐哈油田、吉林油田和寶明礦業(yè)這些共同開發(fā)頁巖油的企業(yè)。
????吉慶油田作業(yè)區(qū)希望以文化為媒介，打造新型的和諧企地和企企關系。曾經(jīng)的北庭都護府是兵家必爭之地，如今的吉木薩爾是國內(nèi)頁巖油開發(fā)的主戰(zhàn)場，古代的文明和現(xiàn)代的工業(yè)在這里碰撞，吉慶油田作業(yè)區(qū)力求打造以北庭文化為起點的文化品牌，用漢唐文化團結(jié)各方，共同繁榮發(fā)展。
????吉慶油田作業(yè)區(qū)主導吐哈油田、吉林油田和寶明礦業(yè)成立頁巖油聯(lián)盟，加強在頁巖油領域的交流合作，著力構(gòu)建發(fā)展命運共同體。
????與此同時，吉慶油田作業(yè)區(qū)提出籌辦“北庭大講堂”來外樹文化形象，內(nèi)提文化修養(yǎng)。這個提議得到了吉木薩爾縣政府的大力支持和認可。
????“北庭大講堂”將借助多方的資源，共享平臺，邀請各行業(yè)、各領域的知名專家學者前來講座，在提高文化素養(yǎng)和汲取知識的同時，以上下五千年，縱橫八萬里的視野和胸懷，包容差異，共謀發(fā)展，建立企地、企企互惠互利、和諧發(fā)展的“鄰里”溝通機制，為和諧油田建設奠定基礎，努力打造企地和諧發(fā)展示范區(qū)。
????堅守崗位 貢獻力量
????疫情期間，吉慶油田作業(yè)區(qū)一百多名干部員工堅守崗位，奮戰(zhàn)一線，每一位吉慶人的挺身而出，都為疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營貢獻了堅實力量。
????在疫情期間，許多員工互相之間還來不及見面，就在兩地辦公了，但是每天的視頻會議，讓他們成了最熟悉的“陌生人”。
????有油田生產(chǎn)的地方就有愛崗敬業(yè)的動人事跡。3月4日，中石油集團公司優(yōu)秀黨員李培斌負責的19F4平臺注水異常，分析原因是執(zhí)行器出了故障，他與同事檢修時發(fā)現(xiàn)調(diào)節(jié)桿和動閥的兩個連接鍵沖掉了，現(xiàn)場沒有備件，定做加工受疫情影響更是遙遙無期。但是生產(chǎn)不容耽誤，他在井場找了一截廢舊鋼筋，拿起了銼刀，半小時后李培斌做出了替代連接鍵，安裝、開井、調(diào)節(jié)水量后順利解決了故障，保障了生產(chǎn)。
????疫情防控要求嚴、春季生產(chǎn)條件苦、上產(chǎn)任務壓力大。為此，吉7井區(qū)2片區(qū)的17名員工堅守了44天，為節(jié)約時間趕進度，他們帶午飯上井。員工依不拉音·阿不都熱合曼的妻子在烏魯木齊市社區(qū)抗疫一線，孩子住在準東基地父母家，一家三口分居三地。在片區(qū)的17名員工中，像他這種情況的有好幾個，員工們每個人都有對家的牽掛，但他們知道生產(chǎn)更需要他們，只要油井需要，他們就會收起對家人的思念，盡職盡責地投入生產(chǎn)崗位。
????在駐紅旗農(nóng)場頁巖油片區(qū)撤回吉慶油田作業(yè)區(qū)基地的過程中，由于道路管控不能及時換崗，頁巖油片區(qū)巡檢二班員工王岳星一人在井區(qū)堅守了36個小時，5個小時連續(xù)關閉了26口單井，避免了油罐發(fā)生溢流。
????王岳星所在的班組管理43口油井，疫情防控期間開井的26口井均為高產(chǎn)井，采用方罐和圓罐生產(chǎn)、罐車拉運的生產(chǎn)方式，需要通過日常巡井隨時關注單井壓力、方罐液位、罐車拉運原油進度等，單井井距最大相隔五十多公里，管理難度較大。由于疫情影響，拉油罐車和巡井人員限制出入，為了防止油罐滿油后溢流，王岳星根據(jù)工作要求，在5個小時內(nèi)關閉了這26口井，并在現(xiàn)場值守，直到吉慶油田作業(yè)區(qū)和紅旗農(nóng)場協(xié)商好生產(chǎn)拉油方案后，重新開井，他才回去休息。
????回到基地公寓，王岳星顧不得吃飯?zhí)稍诖采媳闼恕Ｍ聜兇蛉ふf“王岳星睡得昏天暗地”，有人問他：“你這36個小時怎么想的？”他只笑著說：“沒有太多想法，就是覺得只有我一個人在井場，我必須及時關井，不能讓原油冒罐造成環(huán)境污染和產(chǎn)量損失?！?/p>
????由于疫情的影響，讓吉慶油田作業(yè)區(qū)中控中心信息控制站女班長周藝的春節(jié)值班，變成了持續(xù)45天的崗位堅守。吉慶油田作業(yè)區(qū)持續(xù)推進井場自動化、智能化建設，中控中心信息班組承擔著井場的實時數(shù)據(jù)和監(jiān)控視頻，該作業(yè)區(qū)近八百口油水井資料最終都被匯集到這里。前期的數(shù)據(jù)核實、分析、錄入，都需要人力一一校對。由于中控中心暫時人手不足，周藝和同事們每人都身兼數(shù)職。周藝不但要統(tǒng)籌完成班組工作，還要協(xié)助中控中心準確、全面上報全部人員信息，并及時掌握人員及相關家屬的健康與居住地變化情況。她說，姐妹們都一個頂兩個堅持著，我是班長，理應沖在最前面。
????像這樣在吉慶油田作業(yè)抗疫保產(chǎn)過程中堅守崗位的員工還有許多，也正是有了這支招之能來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的吉慶“鐵軍”，吉慶油田作業(yè)區(qū)在第一季度的疫情防控和奪油上產(chǎn)工作中才出色地完成了任務。
????我們有理由相信，這支吉慶“鐵軍”，今后將在技術創(chuàng)新的引領下，攻克頁巖油難關，實現(xiàn)掛在吉慶油田作業(yè)區(qū)辦公樓前的那句壯志豪言——“越不可越之山，則登其巔；渡不可渡之河，則達彼岸?！?/p>