70126鉆井隊承鉆的康2井，正在進行提鉆作業(yè)。通訊員 劉記岑 攝
????開源節(jié)流降本增效，是低油價下事關(guān)油田企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)性工程，對于準東鉆井公司來說，更是近年來的首要工作、重中之重。????復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來，一場聲勢浩大、全員參與的修舊利廢、小改小革、資源共享的降本增效“圍攻戰(zhàn)”正在準東鉆井公司全面展開。準東鉆井公司還下發(fā)了《準東鉆井公司2020年提質(zhì)增效專項行動實施方案》，制定了10大舉措，分析了12項管控成本，分解了50條具體措施，確保實現(xiàn)5大提質(zhì)增效目標。
????4月19日，在準東鉆井公司黨委的指揮下，準東鉆井公司92名“號手”，齊聚9個視頻會議室，向全公司千名干部員工，吹響“提質(zhì)增效、降本增效和挖潛增效”沖鋒號，發(fā)起新一輪總攻——開展了“五新五小”“節(jié)能降耗”“修舊利廢”活動，倡導(dǎo)“人人有責任，個個有目標”的做法，形成全員、全過程、全方位參與降本增效的氛圍。人人從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙、一支筆、一把鋼絲刷、一雙手套入手。以科室、項目部、班組、崗位為單位，查堵“跑、冒、滴、漏”，實現(xiàn)降本增效。
????辦法總比困難多
????降本創(chuàng)效，既是單位的事情，更是每個員工的責任。在準東鉆井公司，這不但不是一句空話，而且已經(jīng)落實到每位員工的實際行動中。
????4月20日在70001鉆井隊承鉆的AHHW 2113井上，正在鉆進作業(yè)。HSE監(jiān)督鐘大華按照相關(guān)要求對井場的各類安全設(shè)施、井控裝置等方面進行著安全巡回檢查。
????他查看了泵壓及泥漿泵泄壓安全閥的穿位是否符合要求，這時鐘大華看見副鉆姜有俸正在檢修一臺停用的泥漿泵。
????憑借自己多年積累的工作經(jīng)驗鐘大華和姜有俸一起檢查，并向姜有俸講解著降本增效方面的小竅門。
????“現(xiàn)在泵壓比較高，使用過程中缸套、活塞就會偏磨，時間長了會使缸套、活塞產(chǎn)生較大磨損，需要更換，頻繁更換缸套、活塞會使成本上升，并且增加了勞動強度，同時也有一定的安全隱患?！辩姶笕A說，使用完泥漿泵停下來后，在檢修的時候，每次把活塞旋轉(zhuǎn)四分之一圈，這樣的話在使用過程中，不容易產(chǎn)生一邊偏磨現(xiàn)象，所以要堅持每個班次，把泥漿泵活塞旋轉(zhuǎn)四分之一圈，可以延長缸套、活塞的使用壽命。這樣既減少了泥漿泵材料成本的支出，又減少了勞動強度。
????在70137鉆井隊承鉆的MDHW2015井場上，HSE監(jiān)督烏斯?jié)M江·亞克甫吃完早飯，就在井場上開始了巡回檢查，除了常規(guī)例行的安全檢查，他還特別關(guān)注遠控房、鉆臺偏房、消防房、材料庫房等房間是否存在長明燈現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)白天沒有關(guān)燈的房間，他就隨手把燈關(guān)掉，然后提醒督促崗位員工，按要求及時關(guān)燈，杜絕長明燈現(xiàn)象的發(fā)生。
????巡回檢查完后，烏斯?jié)M江·亞克甫了解到今天的工況是鉆進作業(yè)，打印指令只需要一頁紙，于是他就找到了以前存放的單面打印的紙，在另一面上根據(jù)當日工況打印了安全監(jiān)督指令，從而減少了紙張的消耗。
????辦法總比困難多，在運行管理中，準東鉆井公司牢固樹立“捂緊錢袋子、過好緊日子”的理念，堅持刀刃向內(nèi)、精打細算、勤儉辦事工作作風，扎扎實實抓好降本增效工作，著力提高企業(yè)運行質(zhì)量。堅持低成本發(fā)展戰(zhàn)略，引導(dǎo)全員樹立“一切成本皆可降”和“節(jié)約一分錢比掙一分錢容易”的理念。加強人工成本管控，進一步優(yōu)化人力資源、薪酬待遇、壓縮費用支出。
通訊員 艾山·艾力 攝 4月23號，準東鉆井公司70226隊承鉆的沙灣1井，隊員正在安裝井控裝置升高兩通變徑法蘭。
????生產(chǎn)現(xiàn)場“淘寶”忙
????全員提質(zhì)增效，就是要注重發(fā)揮好集體和個人的智慧和力量。
????“放下飯碗，大班木合塔爾·熱合曼顧不得歇會，拿起加溫槍，繼續(xù)修補破損的振動篩篩布?！边@是4月14日，在準東鉆井公司70045鉆井隊承鉆的瑪湖45井施工現(xiàn)場出現(xiàn)的一個場景。
????實際上，隨著挖潛增效工作的開展，節(jié)約意識已經(jīng)深入到準東鉆井公司每一位員工的心里。
????針對全年12項50條降本增效具體工作，準東鉆井公司70045鉆井隊將降控指標層層分解，細化公司降本增效專項方案，制定井隊降本措施，全員樹立過“緊日子”思想和“一切成本皆可降”的理念，深入開展節(jié)約“一張篩布、一把鋼絲刷、一度電、一張紙”的降本增效措施。
????4月初，該鉆井隊自行購買了0.8元一根的膠棒，由該隊干部帶頭、生產(chǎn)骨干參與，修復(fù)各種型號振動篩布38塊，節(jié)約成本三萬多元。泥漿泵安全閥總承一旦出現(xiàn)問題，更換一個安全閥成本在一千五百多元。該隊集思廣益，自己動手加工，只需要領(lǐng)取一只不超過200元的接頭，泥漿泵安全閥總承的問題就迎刃而解，不僅節(jié)約了成本，而且方便了崗位操作。
????在當前嚴峻的經(jīng)濟形勢下，準東鉆井公司發(fā)揮好集體和個人的智慧和力量，形成全員、全過程、全方位參與降本增效，各崗位實行“精細化管理”，落實到每一個管理環(huán)節(jié)，千方百計地從市場開發(fā)中要效益、從技術(shù)方案優(yōu)化中要效益、從施工組織創(chuàng)新中要效益、從成本管控中要效益，不斷提升企業(yè)的管理水平和盈利能力。
????修舊利廢顯成效
????思想“破冰”才能引領(lǐng)行動“突圍”。在降本增效這場“硬仗”中，準東鉆井公司深刻認識到，只有動員起全體干部員工的力量，才能帶動效益升級。
????近期，在準東鉆井公司打撈公司，結(jié)合公司降本增效推進會精神，根據(jù)自身生產(chǎn)特點和現(xiàn)場儀器、設(shè)備的實際情況，按照厲行節(jié)約、效益優(yōu)先的原則，打撈公司大力推行“修舊利廢、降本增效”活動，并取得顯著成效。
????打撈部以此次活動為契機，將損壞的磁定位再梳理，整理出部分磁定位進行拆解,檢查損壞的原因，對部分芯線斷開點進行重新焊接修復(fù)，根據(jù)拆解情況獲取有用零部件進行重新組裝，組裝完成后逐個進行了檢測，通過本次活動共計修復(fù)磁定位3只，二極管1只，同時整理出部分有用零配件，利用有用的部件重新組合成3個備用磁定位外筒。此次活動為今后施工提供了部分儀器保障，同時減少了購買儀器的成本。
????工具租賃部通過對公司部分老舊的磨鞋進行摸排及分析研判，認為舊磨鞋的存放時間較長且使用率較低，決定對部分舊磨鞋進行重新鋪焊合金，重新刷防腐漆，將老舊的磨鞋改成適用于目前井下處理的高效磨鞋，通過此次活動共改裝高效磨鞋2只，節(jié)省了兩萬多元的購買儀器成本。
????“修舊利廢的過程其實是員工學(xué)習、實踐、創(chuàng)新的好機會。一些儀器、工具，在正常使用、運行時，不方便對其內(nèi)部結(jié)構(gòu)、工藝性能等進行深入細致的研究。而在修舊利廢過程中，大家可以放開手腳、拓展思路，仔細拆裝、認真分析其內(nèi)部結(jié)構(gòu)，對儀器的構(gòu)造和原理有了更進一步的認識和了解，對以后設(shè)備運行過程中的維護和保養(yǎng)提供了思路。”打撈部書記徐新旗說。
????此外，在材料成本嚴控過程中，準東鉆井公司還強化計劃調(diào)度室作用，鉆井隊加強物資計劃的準確性、預(yù)見性，實行“同一區(qū)塊”資源共享調(diào)配，費用下降16%。
????此外，該公司還緊盯方向盤，在管住車輪下的成本方面，持續(xù)改進鉆機搬遷大包管理模式和區(qū)域值班車共享模式，費用下降13%。
????在鉆頭及提速技術(shù)服務(wù)成本方面，開展各區(qū)塊PDC鉆頭排序工作，固化各區(qū)塊鉆頭選型，避免“試錯”成本，提高機械鉆速和單趟進尺。水平井推行螺桿+PDC鉆頭一體化大包，全面推廣PDC打表層等措施，費用下降15%。同時嚴控內(nèi)部單位費用、外包工程成本和五項費用支出。
????主題黨日有亮點
????4月13日，90001隊黨支部按照公司要求開展了“本隊降本增效”主題黨日活動，和生產(chǎn)骨干以“降本增效，人人有責”為主題展開了討論，結(jié)合自身的本職工作，積極獻計獻策，通過討論制定降本增效方案，針對工作中存在的問題談思路、談措施，提出了切實可行的意見和建議。
????90001隊黨支部書記何焱說：“自公司開展全員挖潛增效活動以來，90001隊像這樣的挖潛增效舉措每月都有好幾項，并且效果初顯。比如本隊節(jié)約用電，罐區(qū)共有11個罐區(qū)并聯(lián)在一起，每個罐都有3盞照明燈，實際2盞燈滿足現(xiàn)場生產(chǎn)要求，每個罐節(jié)約1盞照明燈，11盞照明燈1小時1度電，一年共節(jié)約 4197.5元；罐區(qū)4寸70兆帕的閘閥油封損壞，大班拆卸下來進行更換油封，4寸70兆帕閘閥、油封共節(jié)約13840元……”
????統(tǒng)一思想，凝聚共識，多想點子，多找路子，通過各支部主題黨日活動的開展，準東鉆井公司全面營造了全員參與精細成本管控、人人出謀劃策的良好局面，為公司提升創(chuàng)效水平，實現(xiàn)效益開發(fā)奠定了堅實的思想基礎(chǔ)，提供了有力的制度保障。
????變壓力為動力，化困境為機遇。目前，準東鉆井公司全員齊動。同時，公司精準施策強化生產(chǎn)運行部署，優(yōu)化科學(xué)打井技術(shù)，深化全員降本增效方案，開足馬力多打進尺、打快進尺。
????數(shù)據(jù)顯示，截止到4月21日，該公司年開鉆74口，完井38口，年累進尺達到24萬米。目前，該公司有7支鉆井隊在5個區(qū)塊創(chuàng)下17項記錄。