????四增
????產(chǎn)油水平每天增加70噸，注汽水平每天增加2756噸，開井數(shù)增加40口，挖潛措施量平均每周增加85井次以上
????兩降
??? 問題井、異常井數(shù) 呈下降趨勢
????截止到4月20日，重油公司“大干100天日產(chǎn)上3100”春季上產(chǎn)會戰(zhàn)“滿月”，實現(xiàn)四增兩降。
????與會戰(zhàn)初期相比，重油公司整體生產(chǎn)形勢持續(xù)飄紅：產(chǎn)油水平每天增加70噸，注汽水平每天增加2756噸，開井數(shù)增加40口，挖潛措施量平均每周增加85井次以上，實現(xiàn)“四增”；問題井、異常井數(shù)呈下降趨勢，實現(xiàn)“兩降”，會戰(zhàn)階段成效顯著。
????據(jù)了解，自重油公司百日上產(chǎn)會戰(zhàn)全面鋪開以來，公司成立了9個上產(chǎn)會戰(zhàn)小組，制定階梯式上產(chǎn)計劃。公司各基層單位結合實際，明確目標，掀起奪油上產(chǎn)熱潮。
????該公司每周每旬召開產(chǎn)量分析會，針對上產(chǎn)中的問題，進行歸口管理，保證上產(chǎn)節(jié)奏不亂。地質所、工藝所等聯(lián)合作業(yè)區(qū)開展進攻性措施，加快措施現(xiàn)場落實。
????稠油區(qū)塊以優(yōu)化注汽管理、加強三類井治理、保證措施有效率為重點，保證自噴井比例控制在1∶1.2以內(nèi)，非計劃關井5日內(nèi)處理完畢并恢復生產(chǎn)。
????稀油區(qū)塊以加強異常井、重點井清防蠟工作、拉油制度實施，加強高產(chǎn)井恢復力度，加強日跟蹤分析、周研判、旬度產(chǎn)量分析的“三加強”工作制度，保證增油含金量。按照上產(chǎn)計劃，重油公司月完成群眾性挖潛措施量3500井次以上，產(chǎn)油水平按計劃指標運行。
????與此同時，該公司各單位及時開展油井大調(diào)查，摸清油井生產(chǎn)動態(tài)，統(tǒng)籌推進長停井復產(chǎn)工作，并做好復產(chǎn)油井、站區(qū)的地面配套設施恢復工作，確保復產(chǎn)節(jié)奏。油井復開后，上產(chǎn)小組及時開展上產(chǎn)督查，加強跟蹤和日常措施力度，保證復開油井有效注汽。截至目前，重油公司已順利完成地質復產(chǎn)、地面工藝配套方案，累計完成停關井復開、調(diào)開141井次，累計恢復產(chǎn)油水平每天134.2噸以上。
????為保證跨年井投產(chǎn)進度，該公司科室、部門、單位層級聯(lián)動，加強過程管控，保證項目有序推進。每月制定運行計劃和小結，列出新建產(chǎn)能每個階段完成節(jié)點，并進行實時反饋；每周召開一次新井例會、鉆前協(xié)調(diào)會，相關部門、作業(yè)區(qū)就開鉆前注意事項、設施到位情況進行溝通和協(xié)調(diào)解決；每天進行一次現(xiàn)場踏勘，及時跟蹤落實產(chǎn)能建設進度，確保每個新建產(chǎn)能都有專人負責。目前九7區(qū)跨年產(chǎn)能建設工程如期完工，公司相關部門正組織進行工程驗收及整改完善，確保工程質量達標。