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        克拉瑪依網(wǎng)
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        以“優(yōu)化、控減”助力增效
        ——開發(fā)公司制定33項(xiàng)提質(zhì)增效措施硬核應(yīng)對(duì)低油價(jià)挑戰(zhàn)紀(jì)實(shí)
        張兆耕 張海燕 程豪 周雕

        準(zhǔn)東鉆井公司80006鉆井隊(duì)正在金龍2井區(qū)拉運(yùn)鉆井設(shè)備到新井JLHW236井。 通訊員 周建玲攝

        ????2020年,風(fēng)云驟變。新冠肺炎疫情國內(nèi)警報(bào)未除,國際油價(jià)斷崖式下跌,股市金價(jià)強(qiáng)烈震蕩,經(jīng)濟(jì)下行的壓力前所未有,石油行業(yè)“凜冬”又至。

        ????面對(duì)當(dāng)前低油價(jià)和疫情防控雙重壓力帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和不利影響,作為新疆油田公司產(chǎn)能建設(shè)主力單位,新疆油田開發(fā)公司今年投資管控、提質(zhì)增效考核指標(biāo)分別占到其全年業(yè)績、效益考核指標(biāo)的40%和45%,同時(shí),該公司投資管控指標(biāo)完成情況又占到新疆油田公司全年業(yè)績及效益考核指標(biāo)的近45%.可以說,開發(fā)公司今年投資管控和提質(zhì)增效能否如期完成任務(wù)指標(biāo),將直接關(guān)系到新疆油田公司全年的業(yè)績及效益指標(biāo)能否如期實(shí)現(xiàn),所以,壓在開發(fā)公司肩上的擔(dān)子非常重。

        ????在這樣的雙重巨大壓力和嚴(yán)峻形勢(shì)下,開發(fā)公司沒有退縮,而是主動(dòng)擔(dān)當(dāng),按照集團(tuán)公司及新疆油田公司安排部署,于4月全面打響了提質(zhì)增效投資管控攻堅(jiān)戰(zhàn),以戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺(tái)階,努力探索效益建產(chǎn)之道,全面推進(jìn)投資管控,堅(jiān)決完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),奪取疫情防控和效益保衛(wèi)戰(zhàn)的雙勝利。

        ????以效益開發(fā)為中心

        ????每一分錢花到刀刃上

        ????效益與投資之間的矛盾,在低油價(jià)下被進(jìn)一步激化,特別是產(chǎn)能建設(shè),隨著深鉆井及體積壓裂水平井開發(fā)在新疆油田產(chǎn)能建設(shè)中的所占比逐年加大,這些年開發(fā)公司產(chǎn)能建設(shè)的投資規(guī)模也是逐年加大,投資管控的壓力一年比一年大。如今低油價(jià)“嚴(yán)冬”來襲,給開發(fā)公司投資管控、成本控制更是帶來巨大挑戰(zhàn)。

        ????今年初,面對(duì)2020年新建產(chǎn)能投資缺口較大,投資管控指標(biāo)占到業(yè)績合同的40%,投資管控工作面臨史無前例的困難與挑戰(zhàn),開發(fā)公司全員牢固樹立“管生產(chǎn)必須管經(jīng)營、管經(jīng)營必須管效益、人人都是經(jīng)營者、花的每一分錢都是員工薪酬”的理念,統(tǒng)一思想行動(dòng),加強(qiáng)產(chǎn)能建設(shè)投資管控能力提升,堅(jiān)持全員盡責(zé),將投資管控、提質(zhì)增效貫穿全年、融入到每項(xiàng)工作,以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能建設(shè)投資控制目標(biāo)。

        ????自1月7日啟動(dòng)投資管控策劃工作以來,開發(fā)公司加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),全力克服疫情影響,積極與油田公司相關(guān)機(jī)關(guān)處室溝通,并與方案編制部門探討,組織相關(guān)專業(yè)、項(xiàng)目部專題研究24次,按照效益情況對(duì)新建產(chǎn)能建設(shè)區(qū)塊進(jìn)行排隊(duì),進(jìn)行投資測算,先后完成了4個(gè)版本的提質(zhì)增效方案。

        ????“成本是設(shè)計(jì)出來的,一切成本皆可降……”開發(fā)公司生產(chǎn)經(jīng)營科科長張勇全程參與了這4個(gè)版本的提質(zhì)增效方案制定過程,他深有體會(huì)地說,“現(xiàn)在省一分錢畢竟比掙一分錢容易,在當(dāng)前低油價(jià)和投資管控壓力巨大的嚴(yán)峻形勢(shì)下,我們搞產(chǎn)能建設(shè)必須以效益為中心調(diào)整開發(fā)部署,加大措施力度,把有效產(chǎn)能變成高效產(chǎn)能,持續(xù)提升產(chǎn)能建設(shè)的效益,讓每一分錢花到刀刃上,以實(shí)現(xiàn)最大效益產(chǎn)出。”

        ????為落實(shí)集團(tuán)公司、新疆油田公司投資管控要求和提質(zhì)增效文件精神,開發(fā)公司將提質(zhì)增效作為當(dāng)前最緊迫的任務(wù),堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,4月以來采取超常規(guī)思維、革命性舉措,堅(jiān)決踐行“四精”——經(jīng)營上精打細(xì)算,生產(chǎn)上精耕細(xì)作,管理上精雕細(xì)刻,技術(shù)上精益求精的指導(dǎo)理念,大力壓降各項(xiàng)費(fèi)用,同時(shí)立足長遠(yuǎn),建立健全以市場為導(dǎo)向的成本倒逼機(jī)制,進(jìn)一步分解指標(biāo),堅(jiān)決完成提質(zhì)增效措施,以實(shí)現(xiàn)減控投資10%的目標(biāo)。

        ????優(yōu)化設(shè)計(jì)與管理創(chuàng)效

        ????抓好源頭、全過程降本

        ????為進(jìn)一步提升新疆油田高效建產(chǎn)和投資管控能力,開發(fā)公司還把提質(zhì)增效的基點(diǎn)牢固建立在科技進(jìn)步和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)上,在方案和技術(shù)上苦練功力,并層層抓落實(shí),實(shí)現(xiàn)效益開發(fā)。最終通過分析投資構(gòu)成,開發(fā)公司結(jié)合前期工作成果,從優(yōu)化設(shè)計(jì)、價(jià)格管理、優(yōu)化方案、物資采購、挖潛利舊等5個(gè)方面制定了33項(xiàng)控投措施,以此實(shí)現(xiàn)投資管控目標(biāo)。

        ????低成本是高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。當(dāng)前,全球油公司的競爭已經(jīng)從產(chǎn)能競爭轉(zhuǎn)變?yōu)槌杀靖偁?,且這種競爭態(tài)勢(shì)將會(huì)一直持續(xù)下去。只有瞄準(zhǔn)效益,減少投資和成本支出,才能為油田公司可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

        ????33項(xiàng)控投措施中,優(yōu)化設(shè)計(jì)、優(yōu)化方案方面的控減投資舉措就占了17項(xiàng)之多,成為了開發(fā)公司今年控減投資提質(zhì)增效的重中之重。

        ????而產(chǎn)能建設(shè)所有開發(fā)投資中,鉆采工程的投資又是重點(diǎn),其中,壓裂、鉆井、固井和射孔的投資是重中之重,其合計(jì)占鉆采工程投資的比重達(dá)89%。

        ????為實(shí)現(xiàn)優(yōu)化設(shè)計(jì)控減投資目標(biāo),開發(fā)公司以抓好源頭和全過程降本為中心,從方案設(shè)計(jì)、現(xiàn)場措施和材料使用上持續(xù)進(jìn)行優(yōu)化,反復(fù)討論、優(yōu)化和現(xiàn)場比對(duì)核算,最終出臺(tái)了17項(xiàng)優(yōu)化設(shè)計(jì)舉措。

        ????17項(xiàng)優(yōu)化設(shè)計(jì)舉措中,比如:全面推行大段多簇優(yōu)化壓裂工藝。目前已實(shí)施了11口井,與2019年實(shí)施的橋塞射孔工藝相比,大段多簇優(yōu)化壓裂工藝協(xié)同效率在去年協(xié)同效率已提升的基礎(chǔ)上再提升了29%;而且,平均單井節(jié)約投資137萬元。截至目前,已實(shí)施井累計(jì)節(jié)約費(fèi)用1507萬元。

        ????開發(fā)公司今年計(jì)劃全面推行大段多簇優(yōu)化壓裂工藝和優(yōu)化壓裂層段,以此節(jié)約壓裂投資費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)預(yù)期控減產(chǎn)能開發(fā)投資的目標(biāo)。

        ????再如:大力推廣可溶橋塞。今年,開發(fā)公司計(jì)劃擴(kuò)大可溶橋塞的推廣應(yīng)用范圍。2019年,開發(fā)公司大力推廣應(yīng)用可溶橋塞,可溶橋塞平均鉆磨時(shí)間為26分鐘/只,而復(fù)合橋塞平均鉆磨時(shí)間為96分鐘/只,相比復(fù)合橋塞,可溶橋塞可以大幅提高鉆磨時(shí)效。按單井15支橋塞估算,可節(jié)約3天的鉆塞時(shí)間;同時(shí)通過節(jié)約鉆塞費(fèi)用,單只可溶橋塞還可節(jié)約2萬元。

        ????今年,開發(fā)公司在優(yōu)化設(shè)計(jì)舉措中,決定在瑪湖地區(qū)進(jìn)一步再擴(kuò)大可溶橋塞應(yīng)用范圍,從而替代現(xiàn)在的速鉆橋塞,預(yù)計(jì)可大幅提高鉆磨時(shí)效,同時(shí)大幅節(jié)約鉆塞費(fèi)用和壓裂開發(fā)投資,進(jìn)一步控投產(chǎn)能開發(fā)費(fèi)用。

        ????另外,通過優(yōu)化壓裂液配方中各類添加劑、壓裂用水由清水優(yōu)化為凈化水等優(yōu)化措施以及優(yōu)化鉆井和鉆井液、平臺(tái)井鉆井液重復(fù)利用、鉆井綜合提速10%、工期節(jié)約等綜合優(yōu)化措施的實(shí)施,進(jìn)一步提升新疆油田產(chǎn)能建設(shè)投資管控提質(zhì)增效水平及效益,預(yù)計(jì)17項(xiàng)優(yōu)化設(shè)計(jì)舉措可實(shí)現(xiàn)該公司計(jì)劃控減產(chǎn)建投資的目標(biāo)。

        ????同時(shí),在理順價(jià)格體系、推進(jìn)工程服務(wù)價(jià)格市場化的基礎(chǔ)上,通過與合作單位抱團(tuán)取暖、合作共贏,共同應(yīng)對(duì)當(dāng)前低油價(jià),以及深挖物資采購?fù)跐摾f創(chuàng)效的潛力,采取革命性的措施,加大管理創(chuàng)效力度,開發(fā)公司又制定了十幾項(xiàng)進(jìn)一步控減產(chǎn)能建設(shè)投資成本的降本增效舉措。

        ????為實(shí)現(xiàn)上述投資管控及提質(zhì)增效降本措施目標(biāo),開發(fā)公司將以“困難面前有我們,我們面前無困難”的決心和勇氣,直面挑戰(zhàn),主動(dòng)擔(dān)當(dāng),負(fù)重前行,以效益建產(chǎn)控制投資費(fèi)用,堅(jiān)決打贏投資管控提質(zhì)增效攻堅(jiān)仗,確保新疆油田產(chǎn)能建設(shè)開發(fā)效益。

        ????瑪湖開發(fā)創(chuàng)最好成績

        ????多項(xiàng)產(chǎn)建指標(biāo)逆勢(shì)上揚(yáng)

        ????5月6日,隨著瑪18井區(qū)MaHW6214井的完鉆,瑪湖地區(qū)2020年完鉆體積壓裂水平井超過100口,達(dá)到103口,這一數(shù)字較2019年提前了整整140天,創(chuàng)瑪湖地區(qū)產(chǎn)能建設(shè)大開發(fā)以來的最好成績。

        ????年初以來,為確保2020年產(chǎn)建任務(wù)順利完成,開發(fā)公司精心組織,及早開展生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)評(píng)估,梳理施工風(fēng)險(xiǎn),編制冬季施工方案;組織鉆井施工單位提前開展冬防物資儲(chǔ)備,在施工中強(qiáng)化保溫防護(hù),落實(shí)防范措施。同時(shí),持續(xù)推動(dòng)技術(shù)、管理和合作提速,重點(diǎn)抓好復(fù)雜井處理。

        ????抗疫期間,該公司一邊嚴(yán)防嚴(yán)控疫情,一邊組織好2020年產(chǎn)能建設(shè)及油藏評(píng)價(jià)現(xiàn)場實(shí)施工作,做到疫情防控與產(chǎn)能建設(shè)兩不誤,累計(jì)動(dòng)用鉆機(jī)67臺(tái),完成進(jìn)尺69.2萬米,冬季連續(xù)施工效率較往年歷史最高水平提高了29%,創(chuàng)下冬季連續(xù)施工鉆機(jī)數(shù)量歷史最多、施工效率歷史最高的新紀(jì)錄,牢牢抓住了2020年產(chǎn)能建設(shè)的主動(dòng)權(quán)。

        ????3月復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來,開發(fā)公司各項(xiàng)產(chǎn)建工作實(shí)現(xiàn)快速啟動(dòng),動(dòng)用鉆機(jī)規(guī)模、動(dòng)用壓裂面規(guī)模以及跨年地面建設(shè)工程實(shí)施等接連創(chuàng)歷史最高水平。截至3月底,該公司共啟動(dòng)鉆機(jī)222臺(tái)、啟動(dòng)水平井壓裂面19個(gè),36項(xiàng)跨年實(shí)施地面建設(shè)工程復(fù)工率達(dá)100%。3月24日,該公司產(chǎn)能建設(shè)及油藏評(píng)價(jià)周鉆井進(jìn)尺突破十萬米大關(guān);3月27日,該公司產(chǎn)能建設(shè)及油藏評(píng)價(jià)鉆井年累計(jì)進(jìn)尺突破百萬米大關(guān),分別比2019年提前了2天和31天,創(chuàng)下歷史最好指標(biāo)。

        ????同時(shí),按照疫情管控期間相關(guān)管理辦法,開發(fā)公司還進(jìn)一步做好重點(diǎn)工程物資采購工作,通過視頻采購談判方式,完成了頁巖油聯(lián)合站往復(fù)壓縮機(jī)、螺桿壓縮機(jī)等十余項(xiàng)主要設(shè)備的訂貨,為工程按計(jì)劃實(shí)施提供了保障。

        ????目前,開發(fā)公司產(chǎn)能建設(shè)及油藏評(píng)價(jià)19個(gè)水平井壓裂作業(yè)面及6個(gè)直井壓裂面已全部起泵,通過持續(xù)優(yōu)化壓裂運(yùn)行計(jì)劃,高效組織現(xiàn)場施工,完成壓裂井?dāng)?shù)和級(jí)數(shù)均超2019年同期。

        ????截至目前,該公司已累計(jì)完成體積壓裂44井830級(jí),超去年同期10井38級(jí),同時(shí)已投產(chǎn)跨年井和新井共計(jì)116口,日產(chǎn)油水平達(dá)631.3噸,已累產(chǎn)油3.1余萬噸。其中,跨年體積壓裂水平井投產(chǎn)43口,開井35口,日產(chǎn)油316噸,已累產(chǎn)油1.51萬噸。

        ????路雖遠(yuǎn),行則將至;事雖難,做則必成。在這場關(guān)系重大的投資管控及提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)中,開發(fā)公司全體將士將以滾石上山的勇氣和干勁,戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺(tái)階,盡全力在這場“大考”中交出滿意答卷。

        時(shí)間:2020-05-12    來源:新疆石油報(bào)
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