????提質(zhì)增效措施
????強(qiáng)化基本運(yùn)行費(fèi)控降措施，剛性壓減非生產(chǎn)性支出強(qiáng)化資產(chǎn)輕量化運(yùn)行措施，不斷提升資產(chǎn)質(zhì)量
????加快謀劃低效無效資產(chǎn)處置措施，提升資產(chǎn)收益率編制提質(zhì)增效工作運(yùn)行大表，實(shí)行月度跟蹤落實(shí)
????5月12日，記者從采氣一廠計(jì)劃經(jīng)營(yíng)科獲悉，今年4月，該廠在完成月度計(jì)劃生產(chǎn)任務(wù)的基礎(chǔ)上，天然氣超產(chǎn)520萬立方米，為上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)再添“底氣”。
????4月以來，采氣一廠積極開展提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)，強(qiáng)化基本運(yùn)行費(fèi)控降措施，以維修費(fèi)、井下作業(yè)費(fèi)、運(yùn)費(fèi)、材料費(fèi)項(xiàng)目方案優(yōu)化、費(fèi)用控降為核心，剛性壓減非生產(chǎn)性支出；強(qiáng)化資產(chǎn)輕量化運(yùn)行措施，從源頭全方位優(yōu)化方案設(shè)計(jì)和技術(shù)路線，加大資產(chǎn)優(yōu)化配置，不斷提升資產(chǎn)質(zhì)量；加快謀劃低效無效資產(chǎn)處置措施，大幅降低折舊折耗，提升資產(chǎn)收益率；各科室部門密切配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，主動(dòng)加強(qiáng)與單位間的溝通對(duì)接，按項(xiàng)目化管理方式，編制提質(zhì)增效工作運(yùn)行大表，做到分解到月、責(zé)任到人，實(shí)行月度跟蹤落實(shí)，不斷改進(jìn)完善；實(shí)行提質(zhì)增效工作定期例會(huì)制度，對(duì)方案實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處、取得實(shí)效。
????面對(duì)嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢(shì)，采氣一廠遵循“生產(chǎn)上精耕細(xì)作、管理上精雕細(xì)刻、技術(shù)上精益求精”的原則，持續(xù)完善產(chǎn)量“日對(duì)比、周統(tǒng)計(jì)、月考核”機(jī)制，認(rèn)真做好生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，系統(tǒng)分析氣井生產(chǎn)運(yùn)行能力，合理調(diào)配，協(xié)調(diào)推進(jìn)各項(xiàng)工作。該廠重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，緊密跟蹤生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，做好產(chǎn)量?jī)?yōu)化調(diào)整，保障平穩(wěn)運(yùn)行；加強(qiáng)措施增產(chǎn)進(jìn)度跟蹤，及時(shí)優(yōu)化實(shí)施方案，抓好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督及問題整改，確保新井早投產(chǎn)、多增效。
????在加足馬力生產(chǎn)的同時(shí)，采氣一廠堅(jiān)持“管業(yè)務(wù)必須管安全、管工作必須管安全”的原則，積極組織相關(guān)科室部門認(rèn)真梳理分析安全環(huán)保工作中存在的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)防控保障措施，并進(jìn)一步修訂完善了QHSE考評(píng)機(jī)制，從責(zé)任目標(biāo)、過程管理、結(jié)果指標(biāo)全方位入手，“不間斷”抓過程檢查、問題曝光、督辦問責(zé)，形成了層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)、上下同責(zé)的安全環(huán)保責(zé)任體系。該廠還積極做好在崗員工風(fēng)險(xiǎn)管控、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容的強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高人員識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)能力，進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工安全環(huán)保紅線意識(shí)和底線思維。
????為堅(jiān)決打贏提質(zhì)增效和上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)“兩場(chǎng)硬仗”，目前，采氣一廠以“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺(tái)階”主題教育活動(dòng)為契機(jī)，緊密圍繞全年生產(chǎn)業(yè)績(jī)指標(biāo)，開啟2020年“增儲(chǔ)上產(chǎn)”新篇章。