5月22日，呼圖壁儲(chǔ)氣庫作業(yè)區(qū)員工正在現(xiàn)場(chǎng)查看并記錄設(shè)備運(yùn)行情況。本報(bào)通訊員 張晶晶 攝
5月18日，油氣儲(chǔ)運(yùn)公司技能大師工作室成員們正在各站的庫房摸排家底，尋找能用的“寶貝”。通訊員 顧國云 攝
?5月21日，勘探開發(fā)研究院科研人員正在對(duì)車443井巖心開展系統(tǒng)選樣工作。通訊員 陳曉軒 攝
5月19日，采氣一廠克75采氣作業(yè)區(qū)運(yùn)行班員工對(duì)照整改清單，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)隱患和問題的整改情況。通訊員 魏軍恒 攝
5月21日，采油二廠一線員工正在現(xiàn)場(chǎng)操作設(shè)備。 通訊員 李華 攝
????編者按：????國際油價(jià)一跌再跌、新冠疫情全球蔓延、生產(chǎn)成本不斷擠壓……在效益、產(chǎn)量等多重壓力下，在推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，一場(chǎng)提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，擺在了新疆油田公司全體石油人面前。
????在這個(gè)前所未有的挑戰(zhàn)面前，新疆油田公司全體員工堅(jiān)定信心，科學(xué)應(yīng)對(duì)，樹立起過“緊日子”的思想，精心組織、全力保證提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)方案的具體落實(shí)，把精細(xì)管理放在突出位置，提升管理效能。自提質(zhì)增效行動(dòng)實(shí)施一個(gè)多月以來，新疆油田各基層單位倡導(dǎo)節(jié)約，埋藏的潛力被充分挖掘；同時(shí)，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，用智慧提高效率，并將其轉(zhuǎn)化為企業(yè)效益，全力促進(jìn)各項(xiàng)措施不斷走深走實(shí)，為進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大行動(dòng)戰(zhàn)果打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
????堅(jiān)決打贏提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)
??? 新疆油田持續(xù)推動(dòng)專項(xiàng)行動(dòng)走向縱深
????“三個(gè)不變”
????全面落實(shí)業(yè)績(jī)合同不變、考核指標(biāo)不變、獎(jiǎng)勵(lì)政策不變等
????“三個(gè)到位”
????促進(jìn)思想到位、人員到位、措施到位等
????“五保一壓”
????保員工利益、保安全生產(chǎn)、保生產(chǎn)必須、?？碧介_發(fā)、保穩(wěn)定和諧、壓非生產(chǎn)性支出
????5月20日下班前，一份“生產(chǎn)動(dòng)態(tài)表”擺在風(fēng)城油田作業(yè)區(qū)風(fēng)城采油二站班長(zhǎng)張玉華面前，表中涵蓋了當(dāng)日產(chǎn)量、開井?dāng)?shù)、措施完成情況等內(nèi)容。
????這是一個(gè)多月來“張玉華班”每天都在做的事，他們通過這種方式，不斷引導(dǎo)員工把“提質(zhì)增效”的責(zé)任扛在肩上，從管理、安全和人員三方面增效。
????今年以來，面對(duì)新冠肺炎疫情蔓延、國際油價(jià)暴跌、世界經(jīng)濟(jì)掉頭向下的不利形勢(shì)，在成本、產(chǎn)量、效益的多重沖擊下，4月16日，中國石油集團(tuán)公司召開提質(zhì)增效動(dòng)員推進(jìn)會(huì)，深入分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)，部署提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)，動(dòng)員廣大干部員工認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、直面挑戰(zhàn)，深入開展“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺(tái)階”主題教育，舉全集團(tuán)之力，推動(dòng)提質(zhì)增效行動(dòng)走向縱深。
????動(dòng)員推進(jìn)會(huì)后，新疆油田公司立即行動(dòng)起來，從機(jī)關(guān)到基層站隊(duì)，從生產(chǎn)一線到后勤保障，一場(chǎng)提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)全面打響。
????連日來，油田公司通過全面落實(shí)專項(xiàng)行動(dòng)方案部署，以全面落實(shí)業(yè)績(jī)合同不變、考核指標(biāo)不變、獎(jiǎng)勵(lì)政策不變等“三個(gè)不變”促進(jìn)思想到位、人員到位、措施到位等“三個(gè)到位”，落實(shí)“五保一壓”（保員工利益、保安全生產(chǎn)、保生產(chǎn)必須、?？碧介_發(fā)、保穩(wěn)定和諧、壓非生產(chǎn)性支出）。
????行動(dòng)方案要求，越是困難越團(tuán)結(jié)、越是艱險(xiǎn)越向前，采取超常規(guī)的思維和革命性的舉措推進(jìn)提質(zhì)增效，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營上精打細(xì)算、生產(chǎn)上精耕細(xì)作、管理上精雕細(xì)刻、技術(shù)上精益求精，以一流的工作標(biāo)準(zhǔn)、一流的工作質(zhì)量，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績(jī)，真正把“熬冬”變成“冬訓(xùn)”，渡過低油價(jià)難關(guān)。
????截至目前，油田公司牢牢守住了“零疫情”底線，油氣產(chǎn)量勢(shì)頭持續(xù)向好，經(jīng)營效益好于預(yù)期，油田大局和諧穩(wěn)定，取得了疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、提質(zhì)增效階段性勝利。
????面對(duì)目前的形勢(shì)，已經(jīng)在油田工作近三十年的采油二廠第五采油作業(yè)區(qū)班長(zhǎng)陳其亮說：“我相信只要我們油田上下團(tuán)結(jié)一心、眾志成城，就沒有過不去的坎！”
????提質(zhì)增效 · 經(jīng)驗(yàn)
????節(jié)支降耗“遍地開花”
????——克拉瑪依鉆井公司人事服務(wù)中心的節(jié)約經(jīng)
????通訊員??葉璟??????????????????????
????“小康，中午下班也不要忘了先關(guān)上電腦和插座開關(guān)哦?！?月14日，看到同事康莉正準(zhǔn)備下班，克拉瑪依鉆井公司人事服務(wù)中心安全辦公室工作人員郭效強(qiáng)趕緊提醒。
????自4月中旬以來，該中心在“節(jié)”字上做文章，深挖潛力、積極提升員工節(jié)能降耗的工作熱情，處處都能看到“過緊日子”的場(chǎng)景。
????節(jié)約意識(shí)不松懈
????“節(jié)日到了，我給大家發(fā)個(gè)節(jié)水節(jié)電小常識(shí)和安全提示，希望能對(duì)大家有幫助?！?/p>
????“空調(diào)不要將溫度設(shè)置太低，這樣浪費(fèi)電還傷身體?！?/p>
????……
????為堅(jiān)決打贏開源節(jié)流、降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，該中心利用周例會(huì)、經(jīng)驗(yàn)分享、網(wǎng)絡(luò)宣傳和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研等方式，積極動(dòng)員全體員工提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)；同時(shí)，還在一些重要設(shè)施區(qū)域自制并粘貼了節(jié)能宣傳提示貼，營造濃厚的降本增效氛圍。
????修舊利廢點(diǎn)子多
????配電柜鎖銷壞了，導(dǎo)致門板變形，該中心員工自己動(dòng)手修理；水管線因老化而出現(xiàn)漏水，他們主動(dòng)想辦法更換；會(huì)議室桌椅，因?yàn)楣潭菟撀涠偸腔蝿?dòng)，他們找來螺絲配件重新裝好，很快就解決了這一問題……
????從3月初復(fù)工開始，該中心電工郭效強(qiáng)、維修工阿不都熱西提、陳黎等幾位員工，匯智慧、勤動(dòng)手，時(shí)時(shí)動(dòng)腦筋、處處想辦法，進(jìn)行修舊利廢。
????截至目前，該中心員工已陸續(xù)修復(fù)了該中心16個(gè)墻壁插座開關(guān)、6個(gè)應(yīng)急燈具、8個(gè)多用電源插板、2扇配電柜門、7處裝飾門板、9個(gè)鎖銷門扣、5處漏水的水管線以及幾十套件教學(xué)座椅等設(shè)備設(shè)施，為該中心節(jié)約材料和維修費(fèi)用約三千五百元。
????廢物利用細(xì)打算
????本著“過緊日子”的思想，面對(duì)材料成本指標(biāo)壓縮，該中心全員主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、共渡難關(guān)，通過回收利用各類廢舊物資，緩解了材料支出費(fèi)用壓力。
????在該中心資料倉庫，時(shí)常可以看到這樣的畫面——
????在一個(gè)報(bào)廢的電機(jī)前，兩名員工圍著它左轉(zhuǎn)右轉(zhuǎn)，找尋著它是否還有有用的地方。
????當(dāng)看到這個(gè)電機(jī)的配電控制開關(guān)和電纜線還可回收再利用，就果斷地將其留下了；每次維修后，該中心員工都會(huì)細(xì)心地將拆下來的舊水閥的螺母、螺栓、把手、合頁、鎖芯等配件都妥善地保存起來，以待今后維修時(shí)使用。
????“精打細(xì)算過日子，是中華民族的傳統(tǒng)美德，艱苦持家方可家和興旺發(fā)達(dá)。”
????該中心員工是這樣說的，也是這樣做的，大家都在為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，一起努力行動(dòng)著。
????提質(zhì)增效 · 行動(dòng)
????將“金點(diǎn)子”變成“金豆子”
????——重油公司基層員工開動(dòng)腦筋降本增效小記
????通訊員崔躍????????????????????????
????面對(duì)提質(zhì)增效我們?cè)趺纯础⒃趺崔k的問題，重油公司基層員工的回答是一致的——
????把成本牢牢抓在手中，開動(dòng)腦筋，想方設(shè)法，過好“緊日子”。
????“擴(kuò)孔”省出50萬
????重油公司采油作業(yè)三區(qū)采油五班員工無論如何也想不到，輸油泵上一個(gè)不起眼的螺紋孔，將成為班組材料支出的“大老虎”。
????5月9日，采油五班二氧化碳復(fù)合驅(qū)1號(hào)輸油泵出現(xiàn)滲漏。該井區(qū)產(chǎn)量高、油井管理難度大，是該班組的重點(diǎn)井區(qū)，如今該區(qū)輸油泵發(fā)生滲漏，將對(duì)生產(chǎn)、安全、效益等各項(xiàng)工作帶來嚴(yán)重的影響。想到這里，該班員工們坐不住了。
????由于修理廠家人員還未趕到，班組員工便主動(dòng)尋找滲漏輸油泵的故障點(diǎn)。通過反復(fù)查看泵內(nèi)部結(jié)構(gòu)、結(jié)合日常工作經(jīng)驗(yàn)，大家發(fā)現(xiàn)是填料箱的兩個(gè)螺紋孔出現(xiàn)脫絲，導(dǎo)致密封不嚴(yán)，才出現(xiàn)了滲漏。
????螺紋孔作為泵整個(gè)結(jié)構(gòu)體的一部分，脫絲之后無法單獨(dú)更換，維修時(shí)，只能將整個(gè)泵體一起更換，而一套二氧化碳復(fù)合驅(qū)輸油裝置成本高達(dá)50萬元。
????換還是修，成為了擺在大家眼前的難題。
????“不能花冤枉錢！”算了成本賬后，大家研究起怎樣在不更換泵的前提下，解決泵滲漏問題。
????通過不斷分析、試驗(yàn)以及與專業(yè)維護(hù)人員進(jìn)行溝通，班組員工提出了對(duì)螺紋孔進(jìn)行“擴(kuò)孔”的想法，并在作業(yè)區(qū)的協(xié)助下第一時(shí)間進(jìn)行返廠改造。
????終于，5月11日，擴(kuò)大尺寸的輸油泵螺紋孔再配以相應(yīng)尺寸的螺栓、螺母，重新上了崗。經(jīng)一周的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用，徹底解決了滲漏問題，直接節(jié)約了幾十萬元的輸油設(shè)備更換費(fèi)用。
????再利用節(jié)約近萬元
????在設(shè)備日常維護(hù)中，不僅要花費(fèi)高額修理費(fèi)，積少成多的機(jī)油耗費(fèi)也是一筆不小的費(fèi)用。在確保設(shè)備完好的使用狀態(tài)下，怎么“省油又省錢”，成為了重油公司供汽二聯(lián)合站15號(hào)站員工的操心事。
????班組員工在日常工作中發(fā)現(xiàn)，注汽鍋爐中的柱塞泵回收排污箱內(nèi)存有的廢機(jī)油，雖然不能再次使用到柱塞泵中，但卻可以作為設(shè)備良好的“潤滑劑”。
????于是，他們將廢機(jī)油回收、過濾、再利用到柱塞泵滴油器中，代替了潤滑劑的作用，有效提高了柱塞泵盤根的使用壽命，減少了維修工作量。
????通過近三個(gè)月的使用情況統(tǒng)計(jì)對(duì)比，一臺(tái)鍋爐每季度可節(jié)約柱塞3至6根、盤根3至6組、節(jié)約潤滑油130升，節(jié)約成本8200元。
????當(dāng)前，油價(jià)持續(xù)保持低迷，但重油公司員工降本創(chuàng)效的熱情不減、“戰(zhàn)嚴(yán)冬”的信心不變，基層班組員工自覺做到肩上有擔(dān)子、心中有本賬、崗位有行動(dòng)，將提質(zhì)增效的“金點(diǎn)子”變成真金白銀，為打贏提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)貢獻(xiàn)力量。
????提質(zhì)增效 · 妙招
????集思廣益出效益
????通訊員??王文娟????????????????????
????“吃完飯后，我們到值班室集合，一起把壓力表安裝前的準(zhǔn)備工作做一下，看看咱們這次能不能打破之前的工作記錄。”5月15日，風(fēng)城油田作業(yè)區(qū)風(fēng)城采油二站“張玉華班”副班長(zhǎng)厲軍招呼著班員們。
????午飯后，該班員工圍坐在壓力表周圍，厲軍就開始簡(jiǎn)單地分配任務(wù)。
????很快，一條壓力表安裝前工作流水線就形成了：資料工汪佩瑩負(fù)責(zé)檢查壓力表量程并分配到各生產(chǎn)單井，男大班張言與巡井工阿斯古力·亞生負(fù)責(zé)寫標(biāo)簽并貼在壓力表的表盤上，副班長(zhǎng)王飛用透明寬膠帶將兩人貼的壓力表標(biāo)簽保護(hù)起來，厲軍負(fù)責(zé)規(guī)整分類壓力表并讀出壓力表編號(hào)和廠家……
????幾人圍成一圈，齊心協(xié)力，不到四十分鐘，壓力表安裝前的準(zhǔn)備工作就全部完成了，為下午的安裝工作爭(zhēng)取到了更充足的時(shí)間。
????其實(shí)，這樣團(tuán)結(jié)一致的工作模式在“張玉華班”已是常態(tài)，特別是“提質(zhì)增效”工作開展以來，大家每天除了集思廣益、開動(dòng)腦筋為班組節(jié)約、創(chuàng)造更多效益以外，班長(zhǎng)張玉華為了讓“提質(zhì)增效”四個(gè)字在每個(gè)人心中扎下根，就用團(tuán)結(jié)之心帶動(dòng)著大家心往一處想、勁往一處使，“我們”這兩個(gè)字成為了“張玉華班”最常聽見的一個(gè)詞。
????為了不拖大家的后腿，該班員工每人都在竭盡所能想提質(zhì)增效小妙招。
????一次，班組會(huì)議上，巡井工代悠悠提出了一個(gè)問題：“每次巡檢時(shí)，我們給盤根盒加機(jī)油是為了保護(hù)盤根，減少盤根耗損，可是機(jī)油也算成本，怎么才能降低它的用量呢？”
????日常工作中，該班巡井工手中常備一瓶機(jī)油，每次倒機(jī)油時(shí)，機(jī)油的用量都不好把握：倒少了起不到潤滑作用；倒多了又會(huì)流到盤根盒或者保溫套上，造成污染和浪費(fèi)。
????為此，該班員工張言提議給瓶蓋做改裝——先將瓶蓋扎出幾個(gè)眼，然后取一根軟硬度適中的吸管剪成十厘米左右的短管，將吸管一頭剪成十字口，再用粘膠固定到瓶蓋小孔處，最后將管子出油端斜剪45度，保證機(jī)油能沿著光桿流入盤根盒。這樣一來，巡井工們每次倒機(jī)油就能控制好用量了。
????試驗(yàn)了一周后，巡檢回來的代悠悠高興地告訴大家：“瞧，我這瓶機(jī)油一周都沒用完，而且擦盤根盒的次數(shù)都減少了，不光節(jié)約了機(jī)油，還變相節(jié)約了紗布和清洗油呢！”
????提質(zhì)增效 · 評(píng)論
????不怕“緊日子” 干出“好日子”
????●劉紅艷
????4月16日，集團(tuán)公司黨組站在政治和全局高度，在全集團(tuán)范圍內(nèi)召開提質(zhì)增效動(dòng)員推進(jìn)會(huì)。當(dāng)天，新疆油田公司便召開二季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)暨提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)啟動(dòng)會(huì)，發(fā)布了提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)方案，內(nèi)容涉及6大項(xiàng)33個(gè)分項(xiàng)，將提質(zhì)增效目標(biāo)細(xì)化到個(gè)人、單位……
????作為今年新疆油田公司的三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，一場(chǎng)關(guān)鍵詞為“提質(zhì)增效”的戰(zhàn)役，正在全面打響。
????毫無疑問，提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)各項(xiàng)目標(biāo)是否完成，將直接影響到企業(yè)發(fā)展生存。那么，如何才能贏得這場(chǎng)戰(zhàn)役的勝利？筆者認(rèn)為，最終還是要靠全體員工上下一心，真抓實(shí)干。
????翻開近期的《新疆石油報(bào)》，就能很真切、很強(qiáng)烈地感受到為打贏這場(chǎng)提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，全體油田職工在真抓實(shí)干上可謂運(yùn)足了功力、做足了功課、下足了功夫，尤為可喜的是，這些實(shí)實(shí)在在的舉措，也見到了顯著的效果。
????那來看看我們石油人是如何真抓實(shí)干的吧——重油公司成本精算激活效益源泉；百口泉采油廠基層班組深挖抽油機(jī)節(jié)能潛力降本增效；油氣儲(chǔ)運(yùn)公司開展“四比四新”活動(dòng)，激發(fā)成本管控新活力；石西油田作業(yè)區(qū)通過開展上產(chǎn)增效勞動(dòng)競(jìng)賽促使專項(xiàng)活動(dòng)不斷推進(jìn)……要提質(zhì)增效，沒有局外單位、局外人，每個(gè)單元都可以主動(dòng)發(fā)揮，盡情施展。
????一分部署，九分落實(shí)。企業(yè)經(jīng)營之道，憂無策，更憂有良策而不落實(shí)。在提質(zhì)增效行動(dòng)指南的指引下，廣大干部職工以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感在各條戰(zhàn)線上創(chuàng)新務(wù)實(shí)，為實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效的既定目標(biāo)顯神通——
????采油二廠通過加大躺井扶正、新井投產(chǎn)及群眾性挖潛增效等措施實(shí)施力度，累計(jì)實(shí)施井下作業(yè)240井次，躺井率由3.1%降至1%，全廠原油日產(chǎn)量由2月的5751噸回升至4月中旬的6200噸，平均日增產(chǎn)449噸。
????風(fēng)城油田作業(yè)區(qū)一號(hào)供汽聯(lián)合站運(yùn)行一班班長(zhǎng)馮衛(wèi)強(qiáng)將站區(qū)內(nèi)有問題的觸摸屏拆卸下來進(jìn)行試驗(yàn)，前后共修復(fù)了13塊觸摸屏，節(jié)約費(fèi)用近二十萬元……
????其實(shí)，這些都只是新疆油田公司提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)中的一個(gè)縮影。如今，在新疆油田，每位員工都知道“一切成本皆可降”“成本在人人手中”，只有堅(jiān)持底線思維、主動(dòng)作為，做好長(zhǎng)期應(yīng)對(duì)低油價(jià)的思想準(zhǔn)備，切實(shí)從思想、技術(shù)、管理上采取革命性措施推進(jìn)提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)落地落實(shí)，才能把“熬冬”變成“冬訓(xùn)”，持續(xù)提升公司風(fēng)險(xiǎn)防控和發(fā)展創(chuàng)效能力。
????面對(duì)國際油價(jià)斷崖式下跌等多重因素疊加影響，百萬石油人正在經(jīng)歷一次水深火熱的大考。如何通過這場(chǎng)大考，把“緊日子”過成“好日子”？筆者以為，也需要我們像迎戰(zhàn)疫情那樣“逆向而行”，因?yàn)?，好日子不是等來的、熬出來的，一定是咬定青山、攻?jiān)啃硬干出來的，一定是咬緊牙關(guān)、破釜沉舟奪回來的，一定是依靠每一位石油人真抓實(shí)干創(chuàng)造出來的。