????為應(yīng)對當前低油價的嚴峻形勢，新疆油田公司提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)號角已經(jīng)吹響。正所謂“眾人拾柴火焰高”，所屬各單位號召全員應(yīng)戰(zhàn)，群策群力降成本，從油氣生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)中深挖潛，“摳”效益。
準東采油廠火燒山作業(yè)區(qū)維修班正在測量電機底座倒軌，裝減速電機，降低油井沖刺。
????準東采油廠： 優(yōu)化生產(chǎn)措施，全員變身“成本控”
????通訊員 張濤
????按照準東采油廠提質(zhì)增效整體工作部署和安排，堅定堅決打好“奪油上產(chǎn)、提質(zhì)增效、控投降本”攻堅戰(zhàn)，該廠火燒山作業(yè)區(qū)經(jīng)過前期全面摸排和分析，優(yōu)化生產(chǎn)措施，計劃穩(wěn)步實施11個提質(zhì)增效項目，并在年底力爭實現(xiàn)“挖潛增效700萬元”，進一步鞏固“節(jié)能示范區(qū)”優(yōu)秀成果，強化責(zé)任落實。
????該作業(yè)區(qū)通過成立提質(zhì)增效工作領(lǐng)導(dǎo)小組，號召全員參與成本管理，把管理責(zé)任落實到每個基層班組和崗位員工，在班組內(nèi)采取多種方案進行成本管控。
????通過廣泛開展“創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)優(yōu)秀項目”，鼓勵各崗位員工從創(chuàng)新思路、技術(shù)、管理等各方面多出“金點子”，多提合理化建議，同時，開展勞動競賽項目修舊利廢、小改小革等降本增效。
????該廠各基層單位也結(jié)合實際情況，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，群策群力，從全員、全過程、全方位做到抓實開源節(jié)流，做精降本增效，推進提質(zhì)增效工作再上新臺階。
陸梁油田作業(yè)區(qū)維修班員工正在更換維修保養(yǎng)后的替換材料。
????陸梁油田作業(yè)區(qū)： 養(yǎng)成降本習(xí)慣，“變廢為寶”收效佳
????通訊員 楊剛
????為積極響應(yīng)油田公司“戰(zhàn)嚴冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、上臺階”主題教育活動號召，陸梁油田作業(yè)區(qū)不等不靠，發(fā)動全員修舊利廢、優(yōu)化設(shè)備使用效率、加強材料管控等，在節(jié)約挖潛和降本增效方面下足功夫。
????針對以往油井改井口作業(yè)，該作業(yè)區(qū)采油站維修班從廢料場及廢舊設(shè)備中，挑選出可修復(fù)的廢舊鋼管、油管、油嘴套、膠皮閘門、彎頭、考克、堵頭等材料，經(jīng)過專業(yè)維修和保養(yǎng)“變廢為寶”，替代新材料，先后用于陸140、陸148、LUHW1204、LU2376、LUHW1823共5口油井，節(jié)約成本近兩萬余元。
????不僅如此，該作業(yè)區(qū)地質(zhì)組、工程組通過數(shù)據(jù)分析和摸排工作，整理出一批供液不足的油井，總結(jié)規(guī)律后調(diào)整開關(guān)井生產(chǎn)時間，在降低用電耗能成本的同時，保證產(chǎn)液量“一滴不減”。
????該作業(yè)區(qū)員工已將修舊利廢變?yōu)榱?xí)慣，并通過推行有效的采油制度、優(yōu)化特車使用效率、提高油水井維護管理等方式，打好這場提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)。
石西油田作業(yè)區(qū)天然氣處理站員工正在對壓縮機的生產(chǎn)參數(shù)進行設(shè)置，實現(xiàn)節(jié)能降耗。
????石西油田作業(yè)區(qū)：
????瞄準重點“抱西瓜” 細節(jié)入手“撿芝麻”
????本報通訊員 張蕓溪
????面對嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，石西油田作業(yè)區(qū)結(jié)合實際，強化源頭控制，在瞄準重點“抱西瓜”的同時，不忘從各細小環(huán)節(jié)入手“撿芝麻”，多管齊下“摳”效益。
????通過強化用電管控降低電力成本。優(yōu)化抽油機、電潛泵、注水泵壓縮機等油氣生產(chǎn)中主要耗電設(shè)備的生產(chǎn)參數(shù)及電機功率、裝置匹配等控制用電；關(guān)停使用率低的變壓器，實時跟蹤新增變壓器，合理調(diào)整變壓器容量等節(jié)約電容費用；對無需實施保溫措施的計量站、單井及時關(guān)閉電加熱設(shè)備，減少能耗。
????此外，針對該油區(qū)單罐井點多、分布廣的實際情況，該作業(yè)區(qū)進行了逐井現(xiàn)場管線確認，充分利用周邊井優(yōu)勢，鋪設(shè)降級油管接入系統(tǒng)，進一步減少運輸油費用。
????同時，加強油井日常生產(chǎn)動態(tài)跟蹤管理，通過現(xiàn)場憋泵、診斷、熱洗等方式，及時解決異常井問題，減少檢泵井次，節(jié)約費用。
儲運技能大師工作室技能專家正在針對維修方案進行分析討論。
????油氣儲運公司： 專項“挖潛”行動 為“寒冬”添暖意
????通訊員 顧國云
????為積極應(yīng)對低油價形勢，推進提質(zhì)增效工作實效，油氣儲運公司儲運技能大師工作室自主開展專項“挖潛”行動——在公司范圍內(nèi)開展同型號、同類型的設(shè)備備品、備件摸排工作，通過摸清“家底”，對各站隊相同型號的備品、備件進行模塊化統(tǒng)一管理，為各站隊設(shè)備材料共享做好準備工作，避免材料重復(fù)申報導(dǎo)致浪費，實現(xiàn)精細化成本管控。
????4月初，儲運技能專家工作室巡診工作正式啟動。技能專家們緊扣提質(zhì)增效“主旋律”，弘揚工匠精神，發(fā)揮專家作用，攻堅多項挖潛項目——
????創(chuàng)新維修美國LC刮板流量計。不僅節(jié)省了原裝進口配件的材料費，還節(jié)約了設(shè)備長期維修停用等配件的時間成本，為該公司節(jié)約維修費五萬余元。
????修復(fù)超稠油外輸螺桿泵的軸承磨損會使機組泄露全部消除，機組運行平穩(wěn)，此次設(shè)備自主化維修及零配件國產(chǎn)化研究項目，為該公司節(jié)約維修費用三十余萬元。
中石化中原石油工程有限公司高泉6井項目一行人到實驗檢測研究院進行業(yè)務(wù)交流。
????實驗檢測研究院： 打開“大門”，開拓質(zhì)檢對外業(yè)務(wù)
????通訊員 李楠
????為了將新疆油田油化劑產(chǎn)品質(zhì)量檢驗業(yè)務(wù)做強做大，實驗檢測研究院從創(chuàng)新手段著手，開闊思維，內(nèi)降成本，外拓市場，利用資源優(yōu)勢，在全力保障地方企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量把控的同時，打開對外市場“大門”，逐步接收外地企業(yè)的產(chǎn)品委托檢驗業(yè)務(wù)。
????截至5月20日，該院已接收川慶鉆井液公司、渤海鉆探工程有限公司、中石化中原石油工程有限公司、北京科麥仕油田化學(xué)劑技術(shù)有限公司等外地企業(yè)的三十多種油化劑產(chǎn)品，六十多批次的產(chǎn)品檢測。不僅如此，該院還增加了多處偏遠地區(qū)抽樣地點，抽樣難度指數(shù)明顯增強，檢測指標項目日益增加。
????積極加強對外交流合作，不斷拓寬業(yè)務(wù)板塊，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量過程控制水平，一直是實驗檢測研究院油化劑質(zhì)檢站不斷追求的目標。拓展質(zhì)檢對外業(yè)務(wù)，不僅有利于各項檢測業(yè)務(wù)的提升，還有利于開創(chuàng)質(zhì)量把控的新局面，更有利于持續(xù)夯實新疆油田油化劑產(chǎn)品優(yōu)良的基礎(chǔ)。
呼圖壁儲氣庫作業(yè)區(qū)運行班員工徐翔在壓縮機房檢查設(shè)備運行情況，確保安全平穩(wěn)。
????呼圖壁儲氣庫作業(yè)區(qū)：
????突出“嚴細實”，群眾性挖潛顯成效
????通訊員 薛梅
????自“戰(zhàn)嚴寒、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、上臺階”主題教育活動開展以來，呼圖壁儲氣庫作業(yè)區(qū)突出“嚴細實”，強化精細管理，積極開展節(jié)約一度電、一滴水、一方氣、一張紙等群眾性挖潛活動，激勵每一名員工攥緊公家“錢袋子”，各班組員工挖掘自身潛力，節(jié)能降耗意識明顯提升。
????圍繞注氣生產(chǎn)，技術(shù)人員在確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的同時，對壓縮機組進行分類管理，崗位員工通過“學(xué)、巡、修、備、查”五字法，完善資料，開展壓縮機節(jié)能降耗研究，立足自身技術(shù)能力，分析解決靶式流量計斷裂等問題，降低生產(chǎn)成本。
????該作業(yè)區(qū)黨委發(fā)動、鼓勵全體員工立項攻關(guān)，各黨支部挖潛增效項目45條。其中，集注站黨支部立足生產(chǎn)，強化電力運行管理，優(yōu)化電力交易方式，實現(xiàn)電力提質(zhì)增效。通過在員工中牢牢樹立“安全就是效益”的思想，建立隱患排查制度，自主題教育活動開展以來，集注站班組員工責(zé)任心日漸強化、現(xiàn)場管控能力增強，尤其在隱患排查方面處理及時，保證了人員和設(shè)備、設(shè)施的安全及運行，為作業(yè)區(qū)打贏全員、全方位、全過程的降本增效攻堅戰(zhàn)筑牢基礎(chǔ)。