????勞動(dòng)生產(chǎn)率、人均營(yíng)業(yè)收入穩(wěn)步提升，單井綜合用人量同比下降……2020年，石西油田作業(yè)區(qū)人事部門統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，近三年來，“三項(xiàng)制度”改革取得優(yōu)異業(yè)績(jī)，為油田質(zhì)量效益發(fā)展注入新的活力。
????該作業(yè)區(qū)地處古爾班通古特沙漠腹部，工作區(qū)域點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣。面對(duì)國(guó)際油價(jià)下跌、油田產(chǎn)量自然遞減等多重壓力，該作業(yè)區(qū)以“三項(xiàng)制度”改革和新型油氣田作業(yè)區(qū)建設(shè)為契機(jī)，以數(shù)字轉(zhuǎn)型為切入點(diǎn)，以提高效益效率為目標(biāo)，加速推進(jìn)自動(dòng)化建設(shè)。
????去年開始，該作業(yè)區(qū)提前謀劃，加緊行動(dòng)，積極探索集輸站庫(kù)由分散管理到集中管理的最有效辦法，對(duì)石南31和莫109站區(qū)的自動(dòng)化監(jiān)控、視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)改造。目前，已實(shí)現(xiàn)石南31與石南4站區(qū)、石南混輸泵站、石204混輸泵站四個(gè)站點(diǎn)的統(tǒng)一集中監(jiān)控和莫109與莫北站區(qū)、莫北2混輸泵站三個(gè)站點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一集中監(jiān)控，累計(jì)盤活用工二十余人。
????今年以來，該作業(yè)區(qū)積極行動(dòng)，加快了物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)進(jìn)程，先后完成了對(duì)油氣水井采集設(shè)備的升級(jí)、完善，傳輸網(wǎng)絡(luò)、視頻監(jiān)控、監(jiān)控中心建設(shè)等，全力將生產(chǎn)運(yùn)行方式由“勞動(dòng)密集、駐點(diǎn)值守、定時(shí)巡檢”轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧偃嘶驘o人值守、集中監(jiān)控、按需巡檢”的新模式，進(jìn)一步盤活了勞動(dòng)力存量，降低了運(yùn)行成本。截至5月底，該作業(yè)區(qū)已實(shí)現(xiàn)了2個(gè)處理站、3個(gè)混輸泵站、4個(gè)轉(zhuǎn)輸站生產(chǎn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的全覆蓋。
????自動(dòng)化程度高了，人員投入少了，員工富?；潭纫诧@現(xiàn)出來。為了盤活富余人員，該作業(yè)區(qū)大力探索用工方式的轉(zhuǎn)變，采取跨單位勞務(wù)輸出、單位內(nèi)部?jī)?yōu)化配置、收回外包業(yè)務(wù)等方式，取得明顯成效，不斷提升油田用工效益。