????自新疆油田公司開展“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺階”主題教育活動以來，油田公司各單位積極開展符合自身實際的提質(zhì)增效專項行動。一分部署、九分落實，從頂層設(shè)計到底層執(zhí)行，從科學(xué)謀劃到全面部署，油田公司各條戰(zhàn)線的提質(zhì)增效專項行動路線圖越來越清晰，新疆油田已“奏響”全員實干的決勝強音。
????因地制宜
????重油公司因地制宜，編制了《重油開發(fā)公司2020年提質(zhì)增效專項行動工作方案》，確立了八大項、23個小項目措施。
????方案實施后，各基層單位不僅在經(jīng)營管理上既算大賬又記小賬，努力讓不花錢創(chuàng)效成為可能，還在工藝技術(shù)上逐步實現(xiàn)“硬核”攻關(guān)，在信息自動化方面實現(xiàn)現(xiàn)場管理集約高效。
????尤其在生產(chǎn)方面，該公司將“多產(chǎn)0.1噸油就是效益”的增效理念覆蓋全員，通過優(yōu)化儲量培植、優(yōu)化產(chǎn)能部署、優(yōu)化措施結(jié)構(gòu)、優(yōu)化產(chǎn)量構(gòu)成、優(yōu)化注汽管理五個“優(yōu)化”保油田高效勘探、效益建產(chǎn)、多效上產(chǎn)。各采油作業(yè)區(qū)分別從嚴(yán)格抽油機油井調(diào)平衡制度、降低用電能耗、檢查修復(fù)高低壓電容補償器等方面節(jié)約、維護成本，均取得不同程度的實效。
????截至6月12日，該公司提質(zhì)增效專項行動已初見成效——累計生產(chǎn)原油45.6萬噸，較計劃多產(chǎn)油1.1萬噸；成本管控措施創(chuàng)效額度達一千余萬元。
????苦練內(nèi)功
????“梳理往年方案設(shè)計中存在的問題與不足，強化設(shè)計人員方案編制水平，不斷優(yōu)化方案設(shè)計，為氣田提質(zhì)增效、高效開發(fā)提供技術(shù)支撐和方案保障，避免過度設(shè)計或設(shè)計不到位造成不必要的浪費。”
????6月9日，采氣一廠工藝研究所負(fù)責(zé)人在地面工程方案編制培訓(xùn)交流會上說。這是該廠全員集思廣益，力求在“寒冬”中苦練內(nèi)功，助推提質(zhì)增效專項行動的一個縮影。
????自該廠成立“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺階”主題教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組以來，圍繞“八個一”工作要求，細(xì)化了19項具體措施。將“提質(zhì)增效”全員勞動競賽作為年度的重點工作來抓，并進行定時跟蹤、節(jié)點反饋、持續(xù)推進。同時，在裝置檢修關(guān)鍵期、氣田增儲上產(chǎn)期、深冷工程攻堅期，組織開展“爭當(dāng)崗位能手”“青年突擊隊”等時間短、見效快的階段性競賽活動，實現(xiàn)裝置精品檢修、氣田快速上產(chǎn)、深冷安全投產(chǎn)。
????專項攻關(guān)
????機采系統(tǒng)是新疆油田第一耗電大戶，游梁抽油機井占機械采油井的97%以上，因此提高抽油井系統(tǒng)效率，對降低油田運行成本至關(guān)重要。
????為此，工程技術(shù)研究院開展了“機采系統(tǒng)整體節(jié)能提效項目”專項行動。該院科研人員通過分析抽油井能耗損失節(jié)點，找到了油井能耗損失的兩大環(huán)節(jié)點——電機拖動和井下桿管泵，通過開展抽油井舉升參數(shù)優(yōu)化設(shè)計研究，地面合理配套節(jié)能改造設(shè)備優(yōu)化沖次，以及井下調(diào)整泵徑、泵掛等，實現(xiàn)了間歇出油井、供液不足井、供液正常井、供液充足井四類工況下抽油井系統(tǒng)效率的提升。
????目前，這項抽油井“井下—地面”一體化系統(tǒng)節(jié)能優(yōu)化技術(shù)已在油田公司范圍內(nèi)推廣，截至6月10日，采油一廠、陸梁油田作業(yè)區(qū)順利實施160口井，平均節(jié)能率24.1%，系統(tǒng)效率提升5.4個百分點，預(yù)計節(jié)約耗電140萬千瓦時/年，節(jié)約經(jīng)濟成本數(shù)十萬元。