↑準(zhǔn)東鉆井公司一線鉆井隊(duì)正在進(jìn)行搬家安裝作業(yè)。 通訊員 馮紅 攝
→工程技術(shù)服務(wù)公司管具車間張偉正在進(jìn)行鉆鋌無(wú)損探傷檢測(cè)。 通訊員 張哲 攝
????今年上半年，在疫情和低油價(jià)的雙重壓力下，準(zhǔn)東鉆井公司仍然交出了鉆井進(jìn)尺50萬(wàn)米、提質(zhì)增效累計(jì)獲利1.15億元的漂亮答卷。????這份答卷的背后，離不開每一位準(zhǔn)東鉆井公司員工的努力和付出。
????“有上級(jí)公司黨委為我們掌著舵，我們就只管沉下心來(lái)加油干！”準(zhǔn)東鉆井公司技術(shù)服務(wù)公司黨總支書記賴琳偉堅(jiān)定地說(shuō)。
????這句話，也是準(zhǔn)東鉆井公司近千名員工的心聲。
????近年來(lái)，在準(zhǔn)東鉆井公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體員工的共同努力下，憑借著堅(jiān)定的信念和頑強(qiáng)的斗志，準(zhǔn)東鉆井公司早已造就出一支不畏艱險(xiǎn)、逆流而上、勇攀高峰的“鋼鐵軍隊(duì)”。
????生產(chǎn)運(yùn)行持續(xù)優(yōu)化
????生產(chǎn)運(yùn)行成本是經(jīng)濟(jì)效益的直接影響因素，如何通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行來(lái)提高經(jīng)濟(jì)效益，這也是準(zhǔn)東鉆井公司每個(gè)生產(chǎn)技術(shù)科研人員的職責(zé)所在。
????為了使鉆井隊(duì)搬安過(guò)程更高效、更合理，準(zhǔn)東鉆井公司對(duì)鉆井隊(duì)的搬安流程進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化改進(jìn)。
????首先，精細(xì)梳理了搬安流程。從每輛車要拉運(yùn)哪些設(shè)備，到拉運(yùn)和裝卸車輛的先后順序，甚至每個(gè)人應(yīng)該做什么，都做出了細(xì)致、合理的安排，減少了車輛和人員不必要的等待時(shí)間。
????其次，推行了項(xiàng)目管理制度。由項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)對(duì)接甲方單位，熟練掌握井位部署和井場(chǎng)修建進(jìn)度，有利于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)鉆機(jī)進(jìn)行及時(shí)調(diào)配，確保每臺(tái)鉆機(jī)“搬家”后能立刻“安家”。
????今年上半年，瑪湖區(qū)域的70043、70514等鉆井隊(duì)完成高效搬家，用時(shí)同比以往縮短了1.6天，金龍2區(qū)域的80006、90008鉆井隊(duì)僅需數(shù)小時(shí)就可以實(shí)現(xiàn)井架快速平移。
????“不要小看這些‘?dāng)D出來(lái)’的時(shí)間，它直接帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益要按百萬(wàn)來(lái)計(jì)算?！痹摴旧a(chǎn)技術(shù)科副科長(zhǎng)趙志俊說(shuō)。
????此外，準(zhǔn)東鉆井公司采用“一隊(duì)雙機(jī)”管理制度，使得鉆井隊(duì)隊(duì)均進(jìn)尺提高了900米，有效助推了該公司生產(chǎn)運(yùn)行提速增效。
????“一隊(duì)雙機(jī)”管理制度，即由10名“第一隊(duì)長(zhǎng)”管理20支鉆井隊(duì)。這種制度打破了傳統(tǒng)人機(jī)捆綁模式、單人單機(jī)獨(dú)立作戰(zhàn)思維，能將成熟的管理經(jīng)驗(yàn)復(fù)制并應(yīng)用于每支鉆井隊(duì)。
????與此同時(shí)，準(zhǔn)東鉆井公司于今年3月成立了計(jì)劃調(diào)度室，不但規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)的物料領(lǐng)取制度，而且詳細(xì)記錄各部門每一筆費(fèi)用的支出。對(duì)于上報(bào)的費(fèi)用支出計(jì)劃，還要進(jìn)行評(píng)估審核，判定計(jì)劃是否有執(zhí)行的必要，真正做到了把每一分錢都花在刀刃上。
????技服保障精準(zhǔn)到位
????井控是鉆井行業(yè)永恒的主題。打成一口井全程施工無(wú)故障，則稱井控設(shè)備的優(yōu)質(zhì)率為百分之百。
????對(duì)比一下準(zhǔn)東鉆井公司工程技術(shù)服務(wù)公司歷年的井控設(shè)備優(yōu)質(zhì)率數(shù)據(jù)：前幾年的優(yōu)質(zhì)率都沒有超過(guò)90%，去年則達(dá)到了91.2%。今年年初，該公司明顯感受到疫情和低油價(jià)帶來(lái)的壓力，故將目標(biāo)優(yōu)質(zhì)率在去年的基礎(chǔ)上向下調(diào)，定為90%。
????出乎意料的是，今年上半年的優(yōu)質(zhì)率達(dá)到了93%，不僅超過(guò)了目標(biāo)，而且超過(guò)了去年同期水平。
????那么，這個(gè)數(shù)據(jù)背后究竟隱藏著怎樣的故事呢？
????近兩年，工程技術(shù)服務(wù)公司從每臺(tái)設(shè)備的采購(gòu)開始，就嚴(yán)格對(duì)照采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，確保每臺(tái)新進(jìn)設(shè)備的質(zhì)檢合格率為百分之百，極大降低了因設(shè)備問(wèn)題而導(dǎo)致井控風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。
????“對(duì)于需要檢修的設(shè)備，我們嚴(yán)格按照井控裝備的管理標(biāo)準(zhǔn)和檢修流程執(zhí)行，采取維修、試壓、檢測(cè)閉環(huán)式檢修，確保不遺漏任何一個(gè)環(huán)節(jié)。并且每個(gè)檢修環(huán)節(jié)分別由不同班組完成，各個(gè)班組間起到了互相監(jiān)督、制約的作用?！惫こ碳夹g(shù)服務(wù)公司經(jīng)理付林說(shuō)。
????自此，該公司設(shè)備的優(yōu)質(zhì)率逐年攀升，今年上半年無(wú)一起井控事件發(fā)生。
????除此之外，準(zhǔn)東鉆井公司黨委高度重視工程技術(shù)服務(wù)公司的工作，今年上半年為該公司補(bǔ)充人員36名，幫助其實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作全覆蓋，即每次進(jìn)行設(shè)備、鉆具、工器具的安裝和調(diào)換時(shí)，該公司都會(huì)派出現(xiàn)場(chǎng)保障組，指導(dǎo)井隊(duì)完成安裝、調(diào)試和啟用工作，確保技術(shù)服務(wù)保障工作精準(zhǔn)到位。
????目前，準(zhǔn)東鉆井公司的主要業(yè)務(wù)在新疆油田，在克拉瑪依區(qū)域工作的井隊(duì)占到了全公司的80%，圍繞公司黨委提出的“就近服務(wù)、就近保障”理念，工程技術(shù)服務(wù)公司今年著手在白堿灘區(qū)（克拉瑪依高新區(qū)）打造用于設(shè)備、鉆具和工器具的維修、檢測(cè)、回收基地。
????“基地建成后，不僅可以更加便利、高效、精準(zhǔn)地服務(wù)井隊(duì)，而且通過(guò)自主經(jīng)營(yíng)，每年能節(jié)約委外修理費(fèi)用近四百萬(wàn)元，每年節(jié)約運(yùn)送費(fèi)用近三百萬(wàn)元。”賴琳偉說(shuō)。
????對(duì)標(biāo)準(zhǔn)東鉆井公司黨委今年4月份提出的《全成本十二項(xiàng)管控、五十條細(xì)化措施》提質(zhì)增效方案，工程技術(shù)服務(wù)公司第一時(shí)間在內(nèi)部商討并制定了提質(zhì)增效“六項(xiàng)措施”。
????僅在第二季度，該公司通過(guò)前五項(xiàng)措施，節(jié)約成本近五百萬(wàn)元，通過(guò)六項(xiàng)措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)外創(chuàng)收460萬(wàn)元。
????這些成績(jī)既肯定了地面工程公司的工作，也進(jìn)一步鼓舞了他們的士氣。
????物資裝備保障有力
????今年開始，準(zhǔn)東鉆井公司地面工程公司設(shè)備保障小組的成員們都有這樣的感覺：每次到現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)，還要好好“備備課”，不然會(huì)被“學(xué)員們”考住。
????近年來(lái)，隨著準(zhǔn)東鉆井公司黨委提出“走設(shè)備專業(yè)化管理道路”，地面工程公司在設(shè)備專業(yè)化管理上逐漸形成了一套自己的特色。
????從今年開始，地面工程公司將設(shè)備管理人員分成三組，每組都有熟練掌握電氣、鉆井設(shè)備、頂驅(qū)等專業(yè)知識(shí)的人員，由公司領(lǐng)導(dǎo)或?qū)＜邑?fù)責(zé)帶隊(duì)，分別前往西北緣，瑪湖，呼圖壁儲(chǔ)氣庫(kù)、吉木薩爾、腹部三個(gè)油區(qū)，全力保障現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備正常運(yùn)行。
????除此之外，這三個(gè)設(shè)備保障小組還擔(dān)負(fù)起對(duì)井隊(duì)工人（員工）的義務(wù)培訓(xùn)工作，不限時(shí)間、地點(diǎn)和方式，做到誰(shuí)有問(wèn)題給誰(shuí)培訓(xùn)，隨時(shí)有問(wèn)題隨時(shí)培訓(xùn)。
????一次，設(shè)備保障小組在70202鉆井隊(duì)保障設(shè)備運(yùn)行時(shí)，發(fā)現(xiàn)該鉆井隊(duì)一名班組成員不了解盤剎系統(tǒng)的工作原理，于是保障小組隊(duì)員打開隨身攜帶的盤剎系統(tǒng)的工作原理圖，當(dāng)場(chǎng)給該名成員進(jìn)行了詳細(xì)講解。
????“這種隨時(shí)隨地培訓(xùn)的方式相比每月集中培訓(xùn)效果更佳，因?yàn)槊课粚W(xué)員的具體問(wèn)題都得到了及時(shí)解決。”地面工程公司經(jīng)理蘭福全說(shuō)，今年井上設(shè)備等修時(shí)間同比去年減少了83%，百元變動(dòng)成本下降了36.72%，因?yàn)樵S多簡(jiǎn)單問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)人員可以自行處理，節(jié)約了設(shè)備維修的時(shí)間和成本。
????今年以來(lái)，地面工程公司積極響應(yīng)上級(jí)公司號(hào)召，在開展提質(zhì)增效工作方面，該公司將各個(gè)井隊(duì)存有的積壓料、無(wú)動(dòng)態(tài)料全部回收，進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配。有效盤活了此類物資，避免A井隊(duì)缺少物資，但B井隊(duì)卻將此類物資閑置的現(xiàn)象發(fā)生；持續(xù)開展設(shè)備瘦身，堅(jiān)持給井隊(duì)按需分配設(shè)備、用完立即回收的原則，保持各井隊(duì)設(shè)備夠用且干練。
????“只有物資裝備得到有力保障，才能助力各部門同事打贏這場(chǎng)硬仗?！碧m福全說(shuō)。
????工程打撈一體推進(jìn)
????自入春以來(lái)，隨著全國(guó)疫情形勢(shì)持續(xù)向好，復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作也在準(zhǔn)東鉆井公司緊鑼密鼓地有序推進(jìn)。可是，身為該公司旗下打撈技術(shù)公司經(jīng)理的秦文政，卻為此深深地捏了把汗。
????“內(nèi)部市場(chǎng)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較平穩(wěn)，但是外部市場(chǎng)受影響相對(duì)較大，新井投產(chǎn)規(guī)模壓縮比較嚴(yán)重?！鼻匚恼f(shuō)。
????作為西北地區(qū)唯一一家打撈技術(shù)公司，準(zhǔn)東鉆井公司打撈技術(shù)公司的業(yè)務(wù)遍布新疆、吐哈、青海等油田。但是，面對(duì)疫情和低油價(jià)的雙重影響，各地區(qū)新井的投產(chǎn)規(guī)模相對(duì)原計(jì)劃都有所壓縮，進(jìn)而導(dǎo)致該公司打撈業(yè)務(wù)量有所下降。
????“打撈隊(duì)員就像是消防官兵，只有發(fā)生特殊情況才會(huì)出‘兵’?！彪m然秦文政此時(shí)開著玩笑，但是，如何能完成、甚至超額完成上級(jí)公司下達(dá)的今年3100萬(wàn)元的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，這是復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來(lái)他最關(guān)心也是最擔(dān)心的。
????如果外界因素已經(jīng)成定局，那么只能打破公司業(yè)務(wù)單一局面來(lái)擺脫困境。為此，準(zhǔn)東鉆井公司在去年年末明確了新定位：打撈技術(shù)公司要同時(shí)開展3項(xiàng)技術(shù)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“工程、井控、打撈技術(shù)服務(wù)一體化”。
????準(zhǔn)東鉆井公司此次的新定位，不只是為了幫助打撈技術(shù)公司拓展公司業(yè)務(wù)，將三種重要工程技術(shù)集中在一家子公司，同時(shí)也將技術(shù)人員、信息資源、技術(shù)平臺(tái)集中整合，方便工作人員資源共享和經(jīng)驗(yàn)交流。
????與此同時(shí)，今年4月，打撈技術(shù)公司還專門成立了遠(yuǎn)程技術(shù)支持中心（英文簡(jiǎn)稱RTOC），在后方24小時(shí)為一線作業(yè)保駕護(hù)航，同時(shí)，也方便了業(yè)務(wù)拓展后的人員管理工作。
????“在沒有RTOC之前，只能派專家駐井觀察，但是這種方式不僅效率低，而且誤差大?！鼻匚恼f(shuō)，自RTOC中心運(yùn)行以來(lái)，突出關(guān)鍵井段、特殊作業(yè)、重點(diǎn)井的盯防，共預(yù)警110井次，每天出具重點(diǎn)井情況簡(jiǎn)報(bào)，有效預(yù)防事故復(fù)雜的發(fā)生。
????“將工程、井控、打撈三種技術(shù)結(jié)合在一起，再通過(guò)RTOC技術(shù)平臺(tái)，將現(xiàn)場(chǎng)盯防與后臺(tái)支持結(jié)合、實(shí)踐與理論結(jié)合，形成集聚效應(yīng)，可以推進(jìn)形成一批技術(shù)成果和優(yōu)化后的技術(shù)方案。通過(guò)這種方式，還可以培養(yǎng)一批人才隊(duì)伍?！鼻匚恼f(shuō)。
????一組組亮眼的數(shù)據(jù)，一張張漂亮的答卷，都無(wú)不彰顯了“準(zhǔn)鉆人”在各種困難面前仍然逆流而上、勇攀高峰的精神，他們用實(shí)際行動(dòng)再次證明了自己是名副其實(shí)的“天山鐵軍”。