????自全面鋪開提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)和“成本管控年”活動(dòng)以來(lái)，新疆油田公司深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)安排部署，全油田上下轉(zhuǎn)變觀念、團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏，抱著堅(jiān)定的信念堅(jiān)決打贏效益實(shí)現(xiàn)保衛(wèi)戰(zhàn)。
????特別是瑪湖、吉慶、南緣以及老區(qū)等“四大戰(zhàn)場(chǎng)”紛紛結(jié)合自身特點(diǎn)，加大創(chuàng)新力度，科學(xué)精準(zhǔn)施策，在提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)中各顯其能，為油田公司上半年提質(zhì)增效工作取得突出成效奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
????瑪湖
????全力開發(fā)“效益油”
????面對(duì)規(guī)模效益開發(fā)難度大等難題，作為瑪湖開發(fā)主力軍百口泉采油廠統(tǒng)籌考慮當(dāng)前任務(wù)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，以提質(zhì)增效為主線，瞄準(zhǔn)制約瑪湖油區(qū)原油上產(chǎn)與高質(zhì)量發(fā)展的深層次矛盾，加快重點(diǎn)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化創(chuàng)效，推動(dòng)瑪湖油區(qū)質(zhì)效雙提，全力開發(fā)“效益油”。
????首先做到精準(zhǔn)發(fā)力，注重油藏整體評(píng)價(jià)。
????面對(duì)低油價(jià)的困局，百口泉采油廠通過(guò)主題教育活動(dòng)和提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)，變思路、快增儲(chǔ)、快拿油。堅(jiān)持尋找高效油氣藏不放松，突出高效勘探，采用多靶點(diǎn)兼探、產(chǎn)能井深淺兼顧等方式，重點(diǎn)在瑪湖地區(qū)侏羅系八道灣、瑪19井區(qū)開展評(píng)價(jià)工作，2020年上鉆評(píng)價(jià)井成功率100%，瑪湖油區(qū)中淺層八道灣組勘探取得重大進(jìn)展，深化中央隆起帶富油構(gòu)造認(rèn)識(shí)，在瑪19井區(qū)取得重大發(fā)現(xiàn)，開辟了重大資源接替新領(lǐng)域。
????其次不斷優(yōu)化布局，提速油區(qū)產(chǎn)能建設(shè)，牢牢抓住沖刺200萬(wàn)噸原油上產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。
????2020年，該廠在瑪湖油區(qū)產(chǎn)能建設(shè)占比超過(guò)70%，其中優(yōu)化產(chǎn)能部署和方案設(shè)計(jì)是最大的提質(zhì)增效?？蒲腥藛T通過(guò)整體研究、精細(xì)解剖，大膽探索與嘗試開展超長(zhǎng)水平井開發(fā)方案編制，借鑒瑪131井區(qū)小井距示范區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于瑪18井區(qū)南部開展一次井網(wǎng)部署產(chǎn)能方案編制，最大限度動(dòng)用地質(zhì)儲(chǔ)量，使瑪18井區(qū)等重點(diǎn)建產(chǎn)區(qū)的資源潛力進(jìn)一步凸顯。目前已部署實(shí)施以及即將實(shí)施的瑪18井區(qū)小井距開發(fā)方案、瑪18井區(qū)補(bǔ)充部署次級(jí)油層開發(fā)方案有望讓瑪18井區(qū)和瑪2井區(qū)建產(chǎn)規(guī)模再成倍擴(kuò)大。同時(shí)，為加快瑪131示范區(qū)、瑪2井區(qū)規(guī)模建產(chǎn)的速度，參建單位推廣石英砂替代高比例滑溜水，并開展大段多簇密切割降本提效試驗(yàn)，采用拉鏈?zhǔn)阶鳂I(yè)，實(shí)現(xiàn)了鉆井提速、壓裂提效，加快了瑪18井區(qū)、瑪2井區(qū)規(guī)模建產(chǎn)、高效開發(fā)步伐。
????此外堅(jiān)持刀刃向內(nèi)，提升已建區(qū)塊產(chǎn)能。該廠科研人員通過(guò)大量研究分析，對(duì)已生產(chǎn)4年的瑪18井區(qū)艾湖1井?dāng)鄩K直井區(qū)開展集團(tuán)壓裂，人工增能，深挖油藏生產(chǎn)潛力，提升油藏可采程度，開發(fā)效果與效益有顯著提升。????
????吉慶
????依靠創(chuàng)新贏未來(lái)
????作為新型油田作業(yè)區(qū)，特別是作為國(guó)家級(jí)頁(yè)巖油建設(shè)示范區(qū)，吉慶油田作業(yè)區(qū)堅(jiān)持以創(chuàng)新為龍頭，全面抓好提質(zhì)增效工作。
????該作業(yè)區(qū)深入實(shí)施“管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、新技術(shù)應(yīng)用”三大工程，助力“油公司”模式進(jìn)一步構(gòu)建，力求從根本上提高單位綜合實(shí)力、風(fēng)險(xiǎn)防控能力和低油價(jià)下生存發(fā)展能力。
????“技術(shù)創(chuàng)新才能致勝未來(lái)?！被谶@一理念，該作業(yè)區(qū)堅(jiān)定不移向技術(shù)創(chuàng)新要效益。以“讓采油更簡(jiǎn)單、讓安全更容易、讓環(huán)保更智慧”為根本導(dǎo)向，加快攻關(guān)前瞻性、突破性和優(yōu)化性等三大類關(guān)鍵技術(shù)，努力形成與新型高效油田作業(yè)區(qū)相配套的技術(shù)體系，為效益增儲(chǔ)上產(chǎn)提供強(qiáng)力支撐。
????2020年，該作業(yè)區(qū)深入實(shí)施八項(xiàng)重點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)，為打造無(wú)人巡檢的“三無(wú)井場(chǎng)”，通過(guò)應(yīng)用無(wú)桿泵采油、單井在線計(jì)量和數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程傳輸技術(shù)取代人工計(jì)量取樣、人工數(shù)據(jù)采集和人工巡回檢查，最終實(shí)現(xiàn)“無(wú)桿泵采油+單井在線計(jì)量+無(wú)線數(shù)據(jù)傳輸+視頻監(jiān)控”新型無(wú)人采油模式，將全面顛覆沿用百年的傳統(tǒng)采油方式，推動(dòng)油田生產(chǎn)方式升級(jí)換代。
????截至目前，已有32口生產(chǎn)井成功實(shí)現(xiàn)“無(wú)人值守，故障檢修”智能生產(chǎn)管理，極大提升了油田一線生產(chǎn)管理效率。2020年，該作業(yè)區(qū)計(jì)劃建成60口無(wú)人化智能管理生產(chǎn)井，可實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)濟(jì)創(chuàng)效400萬(wàn)元。
????除了技術(shù)創(chuàng)新，該作業(yè)區(qū)還不斷加大管理創(chuàng)新和新技術(shù)應(yīng)用。
????“我們靠創(chuàng)新走到現(xiàn)在，也要靠創(chuàng)新贏得未來(lái)。”該作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人謝建勇表示，唯有不斷創(chuàng)新，方能引領(lǐng)企業(yè)效益發(fā)展、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
????南緣
????持續(xù)優(yōu)化再提速
????“針對(duì)南緣西段部署的探井，我們將進(jìn)一步優(yōu)化、集成鉆井配套技術(shù)，從‘打成’向‘打快、打好’轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)提速降本。”勘探事業(yè)部南緣項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人黃鴻說(shuō)。
????對(duì)于東段部署的井，由于目標(biāo)構(gòu)造類型多、地質(zhì)特征差異大、鉆探施工風(fēng)險(xiǎn)高，通過(guò)持續(xù)開展工程技術(shù)攻關(guān)，力?！按虺伞薄Ｄ暇壪陆M合構(gòu)造存在類型多樣，壓力系統(tǒng)復(fù)雜，地層、壓力預(yù)測(cè)與實(shí)鉆誤差比較大等多種類型的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。為加快勘探節(jié)奏，南緣勘探項(xiàng)目部全力做好方案源頭把控，并結(jié)合實(shí)鉆認(rèn)識(shí)，持續(xù)優(yōu)化設(shè)計(jì)。
????首先是優(yōu)化井身結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。為確保必封點(diǎn)有效封固，滿足后期試油要求，目前已形成五類井身結(jié)構(gòu)序列，從設(shè)計(jì)源頭降低復(fù)雜事故。
????同時(shí)，該項(xiàng)目部還持續(xù)優(yōu)化配套技術(shù)設(shè)計(jì)、鉆頭設(shè)計(jì)、特殊工藝設(shè)計(jì)，并加強(qiáng)固井、錄井、試油方案的優(yōu)化。例如，通過(guò)優(yōu)化鉆井工期設(shè)計(jì)，高泉6井工期比原先縮短了28天；天灣1井和天安1井也在原有設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上分別縮短50天和27天。
????“對(duì)比高探1井單層試油周期為93天，2020年我們提出的奮斗目標(biāo)是：?jiǎn)螌釉囉椭芷跒?9天?！秉S鴻說(shuō)。
????在加快勘探節(jié)奏的同時(shí)，該項(xiàng)目部還加強(qiáng)精細(xì)管理，動(dòng)員全員挖潛。在高101、高102、高泉5井全井采用國(guó)產(chǎn)配方水泥漿及驅(qū)油清洗液體系，應(yīng)用效果良好，單層固井費(fèi)用節(jié)約三百萬(wàn)元以上。
????老區(qū)
????精益求精重實(shí)效
????“在生產(chǎn)上精耕細(xì)作，在經(jīng)營(yíng)上精打細(xì)算，在管理上精雕細(xì)刻，在技術(shù)上精益求精?！边@是開發(fā)了60年的采油二廠對(duì)提質(zhì)增效工作提出的具體要求。
????“今年的注水管理工作有別于往年。在控本增效的背景下，我們堅(jiān)持貫徹‘注水是成本最低的開發(fā)措施’這一理念，將注水工作做精做細(xì)做實(shí)?！痹搹S油田地質(zhì)研究所相關(guān)負(fù)責(zé)人史樂(lè)說(shuō)。
????今年，該廠根據(jù)井組生產(chǎn)潛力、注水見(jiàn)效程度、恢復(fù)注水難度等，將全廠2198口注水井分為五類，調(diào)控工作由分類油藏管理細(xì)化至單井，為提升精細(xì)管理水平及降低油田開發(fā)自然遞減率奠定了良好基礎(chǔ)。1—5月，共計(jì)優(yōu)化注水466井次，綜合含水率、遞減率均控制在公司考核指標(biāo)以內(nèi)，調(diào)控工作取得實(shí)質(zhì)性成效。
????同時(shí)，該廠堅(jiān)持“工程地質(zhì)經(jīng)營(yíng)一體化”，實(shí)現(xiàn)效益增產(chǎn)。全年計(jì)劃增產(chǎn)措施205井次，預(yù)計(jì)累積增油8.2萬(wàn)噸。
????通過(guò)集中實(shí)施一批高效增產(chǎn)措施，同時(shí)開展群眾性管理挖潛等一系列工作，到5月下旬，該廠提前20天完成油田公司“百日上產(chǎn)”會(huì)戰(zhàn)既定目標(biāo)6680噸，并利用這20天的時(shí)間差將日產(chǎn)水平提升到7000噸的新高度，為圓滿完成全年生產(chǎn)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
????與此同時(shí)，新疆油田老區(qū)各采油廠深耕不輟，闖出了一條奪油上產(chǎn)和提質(zhì)增效的“突圍路”：
????截至6月底，采油一廠原油日產(chǎn)水平達(dá)到4100噸，并提前39天完成“百日上產(chǎn)”會(huì)戰(zhàn)目標(biāo)，不僅取得了會(huì)戰(zhàn)的全面勝利，更在提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)中取得了豐碩成果。圍繞制約油田發(fā)展的“瓶頸問(wèn)題”和“技術(shù)難題”，部署了9大類32項(xiàng)措施，提出降本增效目標(biāo)10537萬(wàn)元，通過(guò)黨建引領(lǐng)、管理助力、科技創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)增效4422萬(wàn)元，在圓滿完成階段任務(wù)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了“強(qiáng)體魄、上臺(tái)階”的目標(biāo)。
????紅山公司制定實(shí)施了74項(xiàng)有力舉措，確保在完成全年產(chǎn)油任務(wù)基礎(chǔ)上，堅(jiān)決完成控投降本目標(biāo)。同時(shí)，大力推進(jìn)扁平化管理和智能化發(fā)展，進(jìn)一步完善專業(yè)協(xié)同、環(huán)環(huán)相扣的管理體系，持續(xù)深化智能紅山PM、智能紅山HR兩大信息系統(tǒng)應(yīng)用，不斷提升生產(chǎn)作業(yè)和人力資源管理水平，降低管理成本。
????新港公司緊盯鍋爐能耗“源起點(diǎn)”，用蒸汽成本更低的直流鍋爐承替流化床鍋爐，停止效益較差的汽驅(qū)注汽，轉(zhuǎn)成效益較好的吞吐注汽，做好做足“汽”文章。同時(shí)一系列的提質(zhì)增效措施，也讓公司上下人人變身“精算師”，舊料堆里“淘寶”，零件重組“拼多多”。不斷激發(fā)員工潛能，提升企業(yè)發(fā)展?jié)摿Α?/p>
????上半年，新疆油田生產(chǎn)原油653.8萬(wàn)噸、天然氣14.6億方，并完成年控投降本計(jì)劃80%，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量效益“雙過(guò)半”，油田公司“四大戰(zhàn)場(chǎng)”擰成一股繩持續(xù)不斷地加快提質(zhì)增效攻堅(jiān)步伐，為順利完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)贏得了主動(dòng)權(quán)。