????●大幅減少無效工作時(shí)間，每月可節(jié)約電費(fèi)7.1萬元
????●目前間開井達(dá)61口，平均日產(chǎn)油與優(yōu)化前基本持平
????●同時(shí)減少了桿斷、管破造成的躺井，節(jié)約了修井費(fèi)用
????今年以來，陸梁油田作業(yè)區(qū)通過油井間開，使抽油機(jī)井大幅減少無效工作時(shí)間，每月可節(jié)約用電16.5萬千瓦時(shí)，節(jié)約電費(fèi)7.1萬元。
????“油井間開”是指讓抽油機(jī)在井筒有油的時(shí)候運(yùn)轉(zhuǎn)，井筒里液位低或者液量少的時(shí)候停抽，等地層能力恢復(fù)供液后再生產(chǎn)。
????為保證間開的規(guī)律性與供液能力相吻合，陸梁油田作業(yè)區(qū)各采油站采取“每日錄資料、每旬做分析、每月全摸排”的方式，為每一口間開井制定最佳生產(chǎn)制度。
????同時(shí)，根據(jù)注采動態(tài)調(diào)整后的油井供液變化情況，及時(shí)跟蹤分析油井生產(chǎn)狀況，及時(shí)優(yōu)化調(diào)整工作制度。截至目前，作業(yè)區(qū)間開井總數(shù)達(dá)到61口，平均日產(chǎn)油與優(yōu)化前基本持平。
????作業(yè)區(qū)以油井間開前后產(chǎn)量保持穩(wěn)定、最大限度提高綜合效益為原則，積極應(yīng)用油井間開優(yōu)化管理平臺，從間開井位篩選、間開制度優(yōu)化、間歇生產(chǎn)模擬、產(chǎn)能綜合預(yù)測和間開效果評價(jià)等5個(gè)方面，加強(qiáng)分析，優(yōu)化管理，提升了油井間開管理的信息化水平。
????通過對油井實(shí)施間開生產(chǎn)，該作業(yè)區(qū)不僅減少了耗電量，同時(shí)還減少了偏磨引起桿斷、管破造成的躺井現(xiàn)象，節(jié)約了修井費(fèi)用。
????據(jù)了解，自今年年初以來，陸梁油田作業(yè)區(qū)堅(jiān)持向質(zhì)量效益聚焦，把效益增長點(diǎn)向單井延伸，針對供液不足井及特高含水采油井，全方位推進(jìn)油井間開管理模式，實(shí)現(xiàn)了“油井間開產(chǎn)量保持穩(wěn)定、無效開井時(shí)間大幅減少、維護(hù)作業(yè)頻次有效降低、單井生產(chǎn)能耗明顯下降、采油系統(tǒng)效率持續(xù)提升”的“多贏”目標(biāo)，真正把“短板”變成了增效的“長板”。