????●百口泉采油廠黨委書記、廠長??吳堅(jiān)強(qiáng)
????2020年，受新冠肺炎疫情和油價(jià)斷崖式下跌的疊加影響，油氣供應(yīng)端與需求端產(chǎn)生雙向擠壓，國內(nèi)油氣行業(yè)迎來前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，油氣生產(chǎn)企業(yè)也真正面臨著一場“生存”考驗(yàn)。
????察勢者明，馭勢者贏。面對險(xiǎn)峻形勢，百口泉采油廠領(lǐng)導(dǎo)班子牢固把握黨中央關(guān)于國有企業(yè)“兩個(gè)基礎(chǔ)”定位，堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司黨組和油田公司黨委各項(xiàng)決策部署，把提質(zhì)增效和油氣上產(chǎn)作為當(dāng)前最迫切的任務(wù)，統(tǒng)籌做好疫情防控、上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)、改革發(fā)展各項(xiàng)工作，堅(jiān)定不移推進(jìn)現(xiàn)代化大采油廠建設(shè)，全力為保障國家能源安全和保證員工切身利益作出積極貢獻(xiàn)。
????提質(zhì)增效既要“大處謀篇”
????也要“小處著眼”
????突出目標(biāo)導(dǎo)向，狠抓源頭控減。年初，油田公司即確定了2020年為首個(gè)“投資成本管控年”，隨著國際油價(jià)“跌跌不休”，廠黨委密切結(jié)合形勢變化，進(jìn)一步深化舉措，制定了提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)方案，覆蓋勘探開發(fā)、產(chǎn)能建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)行、后勤維護(hù)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)，全面量化經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，細(xì)化各類控減措施38項(xiàng)，為打贏提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)、提升經(jīng)營創(chuàng)效能力提供源頭保障。
????突出高效勘探，狠抓資源提質(zhì)。鎖定3000米以內(nèi)中淺層滾動(dòng)勘探目標(biāo)，優(yōu)化方案設(shè)計(jì)，力求不斷提高評價(jià)井與老井試油成功率，盡早發(fā)現(xiàn)一批中淺層優(yōu)質(zhì)儲(chǔ)量，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢資源基礎(chǔ)。
????突出高效運(yùn)營，狠抓管理增效。新成立經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)室，職能機(jī)構(gòu)進(jìn)一步健全，管理制度進(jìn)一步完善，樹立起鮮明的效益優(yōu)先現(xiàn)代化管理導(dǎo)向；高質(zhì)量推進(jìn)油區(qū)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，統(tǒng)籌實(shí)施集輸站場管理一體化工程，“無人值守、少人值守”的站場現(xiàn)代化管理模式改革逐步提速；實(shí)施“特車”跨區(qū)共享模式，高效推進(jìn)產(chǎn)能井地面管網(wǎng)建設(shè)，車輛運(yùn)行費(fèi)用有效降低；推廣員工“積分制”考評體系，充分激發(fā)隊(duì)伍內(nèi)在活力，形成全員創(chuàng)先爭優(yōu)、主動(dòng)干事的良好氛圍。
????突出技術(shù)引領(lǐng)，狠抓創(chuàng)新創(chuàng)效。加快試驗(yàn)評價(jià)“內(nèi)襯油管+包覆抽油桿+軌道泵+等徑桿”一體化舉升工藝，大幅延長抽油井檢泵周期；開展水平井重復(fù)壓裂、注氣驅(qū)替、注氣吞吐等重大開發(fā)試驗(yàn)，進(jìn)一步提升單井產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)效益，積極探索形成儲(chǔ)備技術(shù)，助力油田可持續(xù)發(fā)展。
????油氣上產(chǎn)重在“爭分奪秒”貴在“久久為功”
????堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)油氣產(chǎn)量效益穩(wěn)產(chǎn)、超產(chǎn)是推動(dòng)采油廠邁向高質(zhì)量發(fā)展的根本路徑，也是落實(shí)黨中央“六?！比蝿?wù)的必要踐行。百口泉采油廠作為油田公司油氣上產(chǎn)主戰(zhàn)場，始終咬住200萬噸原油年度奮斗目標(biāo)，3月9日啟動(dòng)了“大干180天，日產(chǎn)水平增千噸”上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)，圍繞“老區(qū)長效穩(wěn)產(chǎn)、新區(qū)高效建產(chǎn)”出良方、定良策、謀長遠(yuǎn)，在持續(xù)扎實(shí)開展好精細(xì)注水、措施挖潛等工作基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)永葆定力、斤油必爭。
????千方百計(jì)增加油井生產(chǎn)時(shí)率。深化油井潛力研究，加大長停井、邊鄰井、低能井摸排力度，加快異常井分析處理，實(shí)施一井一策、一井多策，實(shí)行上產(chǎn)督導(dǎo)組現(xiàn)場派駐，推動(dòng)效益生產(chǎn)井應(yīng)開盡開。
????想方設(shè)法提高新井當(dāng)年貢獻(xiàn)率。產(chǎn)能建設(shè)重在前置項(xiàng)與“鉆、壓、投、采、輸”各個(gè)工序環(huán)節(jié)的無縫銜接，提前介入方案設(shè)計(jì)，超前預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)，系統(tǒng)推進(jìn)配套建設(shè)，及時(shí)總結(jié)建產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，積極向主建方提供有利建議，促成產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目提前達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。每一個(gè)環(huán)節(jié)都是實(shí)現(xiàn)效益建產(chǎn)的關(guān)鍵，2020年百口泉采油廠產(chǎn)能建設(shè)規(guī)模再創(chuàng)新高，力爭多投產(chǎn)、多超產(chǎn)，為油田公司上產(chǎn)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
????暮色蒼?？磩潘?亂云飛渡仍從容。2020年注定是不平凡的一年，百口泉采油廠領(lǐng)導(dǎo)班子將一如既往地團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)百廠人，牢記使命擔(dān)當(dāng)，弘揚(yáng)石油精神，奮力譜寫“現(xiàn)代化大油氣田建設(shè)”的新篇章！