沙南作業(yè)區(qū)空瓶子回收點(diǎn)。 通訊員 趙弘義 攝
????1 “金點(diǎn)子”
????單位：沙南作業(yè)區(qū)
????金點(diǎn)子：巡井時(shí)順便“撿瓶子”，做取樣瓶
????降本：全年預(yù)計(jì)可節(jié)約近兩萬(wàn)元
????小瓶子省下兩萬(wàn)元
????在準(zhǔn)東采油廠沙南作業(yè)區(qū)，巡井時(shí)順便“撿瓶子”，已經(jīng)成了該作業(yè)區(qū)采油工的日常操作。他們撿回來(lái)的飲料瓶和礦泉水瓶，當(dāng)然不是為了拿到收購(gòu)點(diǎn)去賣(mài)，而是有更大的用處。
????原來(lái)，他們將小瓶子撿回來(lái)，是為了做取樣瓶。為了在工作中節(jié)省成本，沙南作業(yè)區(qū)員工早早就打起了“撿瓶子”的主意。作業(yè)區(qū)里的所有員工，只要在路上遇見(jiàn)別人丟棄的空瓶子，準(zhǔn)會(huì)拾起來(lái)帶回去，一點(diǎn)也不覺(jué)得難為情。
????沙南作業(yè)區(qū)聯(lián)合站員工李新清介紹說(shuō)，作業(yè)區(qū)一個(gè)片區(qū)一天要用四十多個(gè)取樣瓶，8個(gè)片區(qū)一天下來(lái)就要用三四百個(gè)取樣瓶，一年下來(lái)，光取樣瓶的成本，也要三萬(wàn)多，雖然不是大成本，但在當(dāng)前比較嚴(yán)峻的形勢(shì)下，如果能省一些，當(dāng)然要付諸行動(dòng)。
????于是，在作業(yè)區(qū)的號(hào)召下，小瓶子的命運(yùn)和身份發(fā)生了改變。在作業(yè)區(qū)機(jī)關(guān)樓，設(shè)置了空瓶子回收點(diǎn)，員工喝完礦泉水或飲料，會(huì)自覺(jué)將瓶子放進(jìn)空瓶子回收點(diǎn)。而在野外工作的員工，也都將“撿瓶子”納入了工作日常。
????“現(xiàn)在我們回收的廢棄飲料瓶已經(jīng)占到總?cè)悠康娜种?，預(yù)計(jì)全年可以節(jié)約近兩萬(wàn)元成本。”李新清說(shuō)。
????在提質(zhì)增效專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中，沙南作業(yè)區(qū)將材料管理作為成本管控的大戶(hù)，提出了加強(qiáng)材料全過(guò)程管理的“三把一壓”管控措施。同時(shí)，堅(jiān)持“一切成本都可控”的理念，積極發(fā)動(dòng)全員深挖提效潛力，采取了一系列行之有效的措施，想出了不少“金點(diǎn)子”，從節(jié)約一分一毛錢(qián)開(kāi)始，省下真金白銀。
????編后：不積跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海。節(jié)約成本，這道最美的風(fēng)景，需要每個(gè)人的加入才更加精彩！降本增效不是一人或幾個(gè)人的事情，而是靠全員參與，人人重視。搶抓生產(chǎn)，但也不能忽視成本的控制，只有開(kāi)源與節(jié)流同步進(jìn)行，才能爭(zhēng)取效益最大化。沙南作業(yè)區(qū)堅(jiān)持“一切成本都可控”的理念，將小瓶子撿回來(lái)做取樣瓶，全年預(yù)計(jì)可節(jié)約近兩萬(wàn)元成本。
工程技術(shù)服務(wù)公司工人正在攪拌水泥。 通訊員 馮曄陸 攝
????2“金點(diǎn)子”
????單位：工程技術(shù)服務(wù)公司 金點(diǎn)子：穿插作業(yè)，滿負(fù)荷施工 效果：保證施工質(zhì)量的同時(shí)，提高工作效率
????穿插作業(yè)提高速度
????9月2日至4日，在全面細(xì)致的安排下，準(zhǔn)東采油廠工程技術(shù)服務(wù)公司帶壓一隊(duì)負(fù)責(zé)的C2013、C21352兩口井的封井工作進(jìn)度齊頭并進(jìn)，隊(duì)伍僅用一部修井機(jī)，合理安排生產(chǎn)運(yùn)行，在兩口井之間穿插作業(yè)，滿負(fù)荷施工，在保證了施工質(zhì)量的同時(shí)，提高了工作效率。
????面對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的緊迫任務(wù)和人員緊缺的現(xiàn)狀，工程技術(shù)服務(wù)公司巧妙利用穿插作業(yè)的方式，在現(xiàn)場(chǎng)施工人員不變的條件下，加快了封井施工速度。
????為了加快封井施工速度，工程技術(shù)服務(wù)公司帶壓一隊(duì)采取了24小時(shí)不間斷施工。在施工人員和施工時(shí)間都無(wú)法增加的情況下，已經(jīng)無(wú)法加快單井封井的施工速度。
????該公司員工亞力孔江·牙生介紹說(shuō)，一口井的封井工序包括對(duì)井筒進(jìn)行3次注灰，分別在各油層段進(jìn)行一次擠封，試壓合格后，再分別向井筒中部和井口各注一層水泥塞，在每一段注水泥塞后，會(huì)有24小時(shí)等待水泥侯凝的時(shí)間。
????“根據(jù)這樣的規(guī)律，我們找到了施工空檔期，就是利用水泥等候凝固的時(shí)間，在兩口井之間進(jìn)行穿插作業(yè)。也就是說(shuō)，在第一口井的第一段水泥塞候凝期間，我們搬到第二口井打第一段水泥塞，第一口井候凝結(jié)束后，再回到第一口井打第二段水泥塞……以此類(lèi)推，我們就可以用最高效的方式同時(shí)完成兩口井的施工。”亞力孔江·牙生說(shuō)。
????據(jù)悉，準(zhǔn)東采油廠油水井分布點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)，該廠提前深入各采油區(qū)塊，對(duì)待修井進(jìn)行摸排，提前排出作業(yè)施工計(jì)劃安排，對(duì)于新井搶投、高產(chǎn)井搶扶、老井措施整治等重點(diǎn)作業(yè)修井任務(wù)，合理安排修井隊(duì)伍，保證隊(duì)隊(duì)都有重點(diǎn)作業(yè)施工任務(wù)。
????編后：高效進(jìn)行施工是每個(gè)企業(yè)的目的和期望，如果按部就班按照規(guī)定流程就會(huì)浪費(fèi)不必要的時(shí)間，所以要減少不必要的施工流程等待時(shí)間，“穿插施工”便是一種好方法，準(zhǔn)東采油廠組織施工人員，通過(guò)合理安排及緊密銜接，從而達(dá)到流水作業(yè)的效果，提高了工作效率，縮短了工期，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的目的。這一降本增效的管理措施值得借鑒！
彩31崗員工在注醇泵間調(diào)整注醇量。 本報(bào)通訊員 許濤 攝
????3“金點(diǎn)子”
????單位：彩南作業(yè)區(qū) 金點(diǎn)子：精細(xì)調(diào)整乙二醇注入量和調(diào)整回收工藝流程降本：節(jié)省用量，節(jié)省一筆可觀的費(fèi)用
????精細(xì)調(diào)整節(jié)省用量
????準(zhǔn)東采油廠彩南作業(yè)區(qū)位于沙漠腹地，為了防止油田氣井管線凍堵，都要給氣井管線注入乙二醇，每年的成本高達(dá)百萬(wàn)元。
????能不能在節(jié)省乙二醇方面做做文章？這個(gè)難題落在了彩南作業(yè)區(qū)集中處理站員工的身上。
????該站員工許濤介紹說(shuō)，針對(duì)乙二醇生產(chǎn)成本高、回收率低的問(wèn)題，集中處理站從精細(xì)控制注入量和加大回收率兩個(gè)方面著手挖潛降本。
????他們通過(guò)觀察管線進(jìn)出口壓差，增加了乙二醇濃度的化驗(yàn)次數(shù)，精細(xì)調(diào)整注入量。這樣一來(lái)，既保證了注入的乙二醇量剛剛好，又能達(dá)到不凍氣井管線的目的。
????實(shí)施精細(xì)調(diào)整之后，乙二醇每日平均注入量由原來(lái)的0.9072立方米降至了0.8164立方米。
????與此同時(shí)，集中處理站工程技術(shù)人員還調(diào)整了乙二醇回收工藝流程，對(duì)乙二醇再生容器進(jìn)行了改造，使乙二醇再生效率進(jìn)一步提高。工藝更新后，由于乙二醇再生參數(shù)波動(dòng)較大，集中處理站彩31崗員工繼續(xù)摸索經(jīng)驗(yàn)，調(diào)整再生泵開(kāi)度和乙二醇再生容器出口閥開(kāi)度。
????為了節(jié)省乙二醇的用量，彩31崗員工的工作量大大增加。有時(shí)，一個(gè)班要調(diào)整乙二醇再生系統(tǒng)參數(shù)十幾次。但是，為了將提質(zhì)增效落到實(shí)處，他們毫無(wú)怨言，精益求精將這項(xiàng)工作做到極致。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的摸索，目前彩31崗再生系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)。
????許濤說(shuō)，通過(guò)精細(xì)調(diào)整注入量和調(diào)整回收工藝流程，將節(jié)省乙二醇的用量，從而為作業(yè)區(qū)節(jié)省一筆可觀的成本。
????編后：以 “大慶精神”“鐵人精神”“苦干實(shí)干”“三老四嚴(yán)”為核心的石油精神，一直都是石油行業(yè)的靈魂和根基。準(zhǔn)東采油廠員工用“苦干實(shí)干”支撐著采油廠不斷創(chuàng)新、發(fā)展。為了節(jié)省乙二醇的用量，該廠員工的工作量大大增加。有時(shí)，一個(gè)班要調(diào)整乙二醇再生系統(tǒng)參數(shù)十幾次。但是，他們毫無(wú)怨言，精益求精將這項(xiàng)工作做到極致。石油精神飽含了老一輩石油人的信念與風(fēng)骨，準(zhǔn)東石油人踐行石油精神的時(shí)代內(nèi)涵，帶著新的目標(biāo)繼續(xù)前行。