????8月,克拉瑪依石化公司克服疫情影響、銷售渠道不暢等諸多不利因素，多措并舉，實現(xiàn)當(dāng)月發(fā)運石油苯2058噸，完成銷售計劃的102.9%，確保了該產(chǎn)品的產(chǎn)銷平衡。
????按照原有銷售計劃，該公司8月份的石油苯應(yīng)全部銷往疆內(nèi)下游企業(yè)。但受疫情影響，下游企業(yè)因產(chǎn)品堵庫，8月初時就被迫停工，導(dǎo)致公司石油苯的銷售后路面臨窘境。8月5日，在僅進(jìn)行了19輛汽車?yán)\后，公司石油苯的公路運輸就處于停運狀態(tài)。加之8月公司石油苯儲罐也正在實施不間斷更換緊急制動閥項目，致使三個石油苯儲罐僅有兩個儲罐可輪換供產(chǎn)銷使用，銷售騰庫迫在眉睫。
????產(chǎn)品后路不暢，會影響到企業(yè)的正常生產(chǎn)運行。石油苯可否由公路運輸改為鐵路運輸？然而現(xiàn)實情況是，在此之前，該公司已有五個多月未采用過鐵路運輸石油苯，在公司火車專用線上沒有一輛可裝石油苯的專用火車罐。
????“力保產(chǎn)銷平衡，確保公司后路暢通是關(guān)鍵。”該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，一方面公司生產(chǎn)運行處加緊安排裝置投用緩沖罐，為更換石油苯儲罐新閥門爭取時間，同時頻繁切換在用儲罐并增加出廠分析頻次，保證及時生產(chǎn)出合格石油苯。另一方面，銷售總公司緊急制定了石油苯銷售應(yīng)急方案，加大與煉化板塊、西北化工銷售公司的協(xié)調(diào)力度，積極組織申請外運火車調(diào)撥計劃。
????最終，經(jīng)過多個部門的積極努力協(xié)調(diào)及采取的各種有效措施，克石化石油苯鐵路運輸方案最終落地實施。8月13日至26日，該公司通過鐵路共調(diào)運25節(jié)火車罐車發(fā)運石油苯，有效降低了庫存，實現(xiàn)了疫情期間公司石油苯的產(chǎn)銷平衡。