????今年，重油公司通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽，全員中刮起修舊利舊“創(chuàng)效風(fēng)”，員工觀念也實(shí)現(xiàn)了從“換”到“修”的轉(zhuǎn)變。
????截至目前，該公司各基層單位對(duì)各類設(shè)備和配件進(jìn)行修復(fù)，實(shí)現(xiàn)舊設(shè)備再利用，累計(jì)創(chuàng)效約157萬(wàn)元。
????為推動(dòng)修舊利舊精準(zhǔn)化管理，該公司各單位就廢舊儀器的回收和修復(fù)，相繼建立管理辦法、流程、組織機(jī)構(gòu)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，形成了日常化、精細(xì)化、全員化的修舊氛圍。
????該公司供汽一聯(lián)合站成立了一個(gè)由供熱站、業(yè)務(wù)組技術(shù)骨干組成的儀表修復(fù)小組，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)摸底調(diào)查，對(duì)生產(chǎn)中已損壞但經(jīng)儀表修復(fù)小組審核確認(rèn)有修復(fù)使用價(jià)值的儀表，實(shí)施修舊利舊，并合理調(diào)配各個(gè)供熱站的壓力表40塊，加強(qiáng)各供熱站的儀表校驗(yàn)、保養(yǎng)、臺(tái)賬等管理工作，讓廢品重新“上崗”，。
????此外，該站還利用已損壞天然氣流量計(jì)的部分模塊和配件，修復(fù)現(xiàn)場(chǎng)有故障的流量計(jì)3臺(tái)；將停用鍋爐上的2臺(tái)差壓和3臺(tái)壓變用于現(xiàn)有運(yùn)行鍋爐上。通過(guò)合理調(diào)控、修舊利舊，僅該站就累計(jì)節(jié)約儀表材料費(fèi)10萬(wàn)元。
????針對(duì)進(jìn)口氣動(dòng)閥膜片在污水環(huán)境中因溫度較高易損且采購(gòu)成本高的問(wèn)題，該站還積極研究氣動(dòng)閥膜片材質(zhì)改良，改進(jìn)后實(shí)現(xiàn)成本從1072元/片降至60元/片。從年初至目前，該站共修復(fù)130片，節(jié)約材料支出12.6萬(wàn)元。
????該公司供汽二聯(lián)合站對(duì)材料實(shí)行三級(jí)管控，本著“能修的不換，能改進(jìn)替代的堅(jiān)決改進(jìn)替代”的原則，針對(duì)氣動(dòng)閥部分閥件故障率高、維修頻次和費(fèi)用較高的問(wèn)題，積極自主開展氣動(dòng)閥工作原理、故障判斷、故障維修等學(xué)習(xí)培訓(xùn)，掌握氣源測(cè)試、電磁閥更換、氣動(dòng)閥維修、整體更換等技能，逐步開展氣動(dòng)閥自主維修工作。截至目前，該站共計(jì)完成97個(gè)氣動(dòng)閥的修復(fù)工作，18個(gè)已投入使用，累計(jì)創(chuàng)效39萬(wàn)元，且員工工作效率大幅提升。